Taller Cómo Incrementar la Productividad Siendo un Líder Coach

Grupo Beyton

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

El objetivo del curso es: Brindar al participante las herramientas esenciales del Coaching para desarrollarse como Líder Coach, potenciando la comunicación, el compromiso y la participación de su equipo de trabajo para lograr un mejor desempeño personal y laboral orientado a alcanzar los objetivos institucionales e incrementar la productividad. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes, personal de RH y personas interesadas en conocer el alcance del Coaching ejecutivo empresarial.

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Programa académico

TALLER

“CÓMO INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

SIENDO UN LÍDER COACH”

Temario:

1. ¿Qué es el Coaching? Tipos de Coaching, sus aplicaciones y beneficios

2. Coaching y su impacto en la organización

3. El rol del Líder Coach como generador del cambio

4. La escucha y la comunicación efectiva

5. El Lenguaje como generador de realidades

6. Peticiones y ofertas dentro del equipo. La impecabilidad de la promesa

7. Tipos de equipos de trabajo según sus declaraciones

8. Formando un equipo de trabajo efectivo

9. ¿Cómo pasar de la queja a la acción?

10. Diseño de preguntas poderosas, el arte del Líder Coach

11. Aplicación de la Herramienta “Rueda Laboral” para medición de objetivos y avances.

Objetivo:

Brindar al participante las herramientas esenciales del Coaching para desarrollarse como Líder Coach, potenciando la comunicación, el compromiso y la participación de su equipo de trabajo para lograr un mejor desempeño personal y laboral orientado a alcanzar los objetivos institucionales e incrementar la productividad.

Dirigido a:

Directores, Gerentes, personal de RH y personas interesadas en conocer el alcance del Coaching ejecutivo empresarial.

Descripción y metodología del Taller

Con la facilitación de un Coach, la sesión será abordada de manera práctico-constructivo, exponiendo sólo los conceptos teóricos necesarios para aplicar herramientas útiles encaminadas a hacer más eficiente y contundente el trabajo individual y de equipo.

Modelo de impartición: Taller vivencial de 8 horas de duración en una sola sesión.

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