Taller de Desarrollo de Indicadores de Gestión

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Comprender la importancia de planear de manera efectiva las operaciones de la organización para alcanzar los objetivos estratégicos, tácticos y operativos establecidos para alinear el esfuerzo y desempeño del personal de una manera amigable que permita a su vez un mayor compromiso y asegure la permanencia y crecimiento.
Dotar a los participantes, de elementos tanto teóricos como prácticos, que les permitan identificar el valor estratégico del control de Gestión, para hacer el seguimiento a los procesos, e introducir los correctivos necesarios de manera oportuna.
Establecer las pautas y parámetros, a través de los cuales, se diseñan Indicadores de Gestión para los diferentes procesos de una organización, partiendo de la estrategia definida, orientada a garantizar el cumplimiento de las metas organizacionales.

Sedes y fechas disponibles

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Monterrey (Nuevo León)
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Calle 20 de Noviembre, Tapia Y Aranberri, 64700

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Materias

  • Planeación de Objetivos
  • Administración de personal
  • Objetivor organizacionales

Programa académico

Introducción a la planeación estratégica efectiva.
Competitividad, Rentabilidad y Sustentabilidad.
El control de gestión dentro de la organización
Los valores de la empresa.
Liderazgo y compromiso gerencial.
Indicadores de gestión en ISO 9001
El despliegue de objetivos, metas y estrategias en los niveles estratégico, táctico y operativo.
Establecimiento de indicadores
Etapas en la implementación del control de gestió
  • Análisis de los indicadores
  • Acciones de mejoramiento
La revisión gerencial y el monitoreo de resultados.
Conclusiones y casos de estudio.

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