¿Cómo aplicar la teoría de proyectos?

Taller en Dirección de Proyectos

MARSUS
En línea

$ 2,500
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Metodología En línea
Horas lectivas 8h
Duración 4 Días
Inicio Fechas a escoger
Campus virtual
Clases virtuales
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • En línea
  • 8h
  • Duración:
    4 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus virtual
  • Clases virtuales
Descripción

Te mostramos la evolución de un proyecto real, desde el concepto hasta el cierre.
Este taller busca presentar la evolución de un proyecto de sistemas, desde su concepción hasta la salida a producción y el cierre del mismo.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
Fechas a escoger
En línea
Martes y Viernes de 20 a 22 horas.
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
En línea
Horario Martes y Viernes de 20 a 22 horas.

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener experiencia en el liderazgo de proyectos

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Caso real explicado y alineado a las mejores prácticas. Lo tomas desde donde te encuentres a través de clickwebinar

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Nos ponemos en contacto contigo

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de proyectos
Planeación de proyectos
Monitoreo y Control de Proyectos
Iniciación de proyectos
Producción
Dirección
Evaluación del proyecto
Monitoreo y control de cambios
Puesta en producción y cierre
Dirección de Proyectos

Profesores

Jesus Marcelo Ramírez Arias
Jesus Marcelo Ramírez Arias
Instructor

Project Management Professional (PMP), SEI – Certified PSP Developer, Máster en Ingeniería de Sistemas. 12 años de experiencia en gestión de proyectos, análisis de negocio, formulación de casos de negocio, gestión de requerimientos, gestión por procesos, implantación de sistemas de información, desarrollo, diseño y gestión de bases de datos, explotación de datos y gestión de la infraestructura de TIC. Manejo de equipos de trabajo multidisciplinarios y multiculturales.

Programa académico

El proyecto que se presenta es un caso real y las situaciones que se indican corresponden a las que se tuvieron que resolver durante el mismo.

Descripción de las sesiones
  1. Sesión 1: Evaluación del proyecto e iniciación
  2. Sesión 2: Planeación
  3. Sesión 3: Ejecución, monitoreo y control de cambios
  4. Sesión 4: Puesta en producción y cierre

CONSTANCIA
Se te hará llegar una constancia por 8 horas de capacitación efectiva.

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