Taller de Estrategias de Remuneración de Personal Retención de Talento y Generador de Utilidades
Curso
En México
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
México
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Horas lectivas
10h
Objetivo del curso: Conocer formas de Remunerar a su personal a bajo costo fiscal. Asegurar Remuneraciones exitosas y equitativas que fortalezcan las relaciones de su equipo de trabajo. Crear situaciones que permitan a su personal saber y sentir que cumplió una meta y ofrecerle oportunidades de éxito. Destinatarios del curso: Directores, Gerentes, Gerentes de Recursos Humanos, Empresarios y emprendedores con visión empresarial que tienen a su cargo el talento Humano de la compañía.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
ninguno
Opiniones
Profesores
CP Gustavo Rangel
Director de Proyecto
Experto consultor egresado de la Universidad de Guadalajara, ha impartido programas de: Planeación Estratégica, Auditor Interno, finanzas para no financieros, remuneración de personal, nóminas, manuales de políticas y procedimientos, auditoria administrativa entre otros para las Empresas y dependencias más importantes a nivel nacional.
Programa académico
1.- Desarrollo de los Objetivos
El empleado como socio de la empresa
Los objetivos del trabajador contra las metas de la empresa
La selección del personal, buscando el otro perfil del trabajador
Un verdadera inducción a la empresa, compromiso no escrito
2.- Evaluación de desempeño
Las metas no medibles
Objetivos calificables
La calificación del desempeño con sus tareas diarias
La mujer dentro de la empresa
3.- El Talento y la permanencia en la empresa
Somos capaces de descubrir talentos en la empresa
Qué hacer con los líderes
Planes de crecimiento para líderes
Se puede equilibrar lo personal con lo laboral
4.- Análisis de las Remuneraciones
Remuneraciones colectivas
El contrato colectivo
Prestaciones generales
5.- Incentivos al personal
Beneficios del reconocimiento
Las necesidades del empleado como objetivos de la empresa
Prestaciones a bajo costo fiscal de alto valor para el empleado
6.- La Carrera en la Empresa
La capacitación como una inversión
El crecimiento del empleado a futuro
El sentido de pertenencia y las ventajas de la antigüedad
7.- Reestructurando los objetivos de la Gerencia de Personal
La DNC, orientadas a objetivos
El concurso de puestos abierto a la plantilla actual
La apertura del área de Personal en la Administración de la empresa
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Taller de Estrategias de Remuneración de Personal Retención de Talento y Generador de Utilidades