Taller de Eventos Kaizen

Curso

En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

11 Pasos para la Mejora de Procesos

Es importante proporcionar al participante un marco sobre la filosofía de la manufactura esbelta y exponer los conceptos que la fundamenta, así como mostrar la conveniencia de la ejecución de eventos Kaizen bajo el método de los once pasos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Hamburgo No. 195 Col. Juárez, 06600

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Lograr la reducción de costos en las operaciones y diseñar procesos competitivos enfocados a satisfacer los requerimientos de los clientes, obteniendo los siguientes beneficios: Mejorar su ventaja competitiva Mayor control en los procesos y calidad en los productos Incremento en la eficiencia, productividad y rentabilidad

Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STyPS)

Contamos con más de 25 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.

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Logros de este Centro

2019
2018
2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Kaizen
  • Eventos Kaizen
  • Mejora continua
  • Manufactura esbelta
  • Value stream mapping
  • Lean manufacturing
  • VSM
  • Calidad
  • Procesos de producción
  • Procesos industriales

Profesores

Enrique Gómez

Enrique Gómez

Instructor

Programa académico

I. Fundamentos de la Manufactura Esbelta

II. Los 11 pasos Kaizen

II.1. Selección del tema (Paso 1)
II.2. Razón de la selección (Paso 2)
II.3. Determinación del objetivo (Paso 3)
II.4. Situación actual (Paso 4)
II.5. Análisis (Paso 5)
II.6. Plan de contramedidas (Paso 6)
II.7. Aplicación de contramedidas (Paso 7)
II.8. Ejecución de contramedidas (Paso 8)
II.9. Verificación de resultados (Paso 9)
II.10. Estandarización (Paso 10)
II.11. Reflexión y tema futuro (Paso 11)

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