Taller de Gestión de Talento Humano y Clima Laboral en el Sector Energético e Industrias Relacionadas
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Me llevo herramientas que ansío aplicar en mi empresa, y ver los resultados satisfactorios.
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Excelente taller, menciona lo que sucede en el sector y con las nuevas generaciones.
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El seminario cumplió con las expectativas, las dinámicas que ofreció el instructor me hicieron comprender situaciones laborales con mayor efecto.
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Curso
En Cuauhtémoc
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Consultar
A lo largo de los últimos 20 años, la gestión del talento ha demostrado ser una labor de los recursos humanos que puede lograr muchos ahorros y beneficios para toda compañía, especialmente en los lugares donde labora personal altamente calificado.
Contratar a un colaborador nuevo es 3 veces más caro que retener a uno valioso...
Esto se debe a que un nuevo integrante puede tardar 6 meses en adquirir la productividad requerida para su puesto, 18 meses en ser parte de la cultura empresarial y, por si fuera poco, ¡hasta 24 meses para conocer la estrategia completa de la compañía!
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
-Diagnosticará, planificará y definirá una estrategia efectiva de Recursos Humanos.
-Reclutará, incorporará y desarrollará a los colaboradores de su compañía con mayores tasas de éxito.
-Aprenderá a sacar provecho de las herramientas y técnicas para medir rendimientos del personal y evaluar los procesos de selección.
Empresas mexicanas y extranjeras del sector industrial. De especial interés para CEOs, directores, personal de recursos humanos y puestos relacionados.
Firma Constancia de Habilidades Laborales (DC-3).
Diploma con valor curricular.
Sabrá cómo reconocer, retener y premiar a los empleados claves para así mejorar su motivación y, finalmente, mejorar el clima laboral de su compañía.
Opiniones
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Me llevo herramientas que ansío aplicar en mi empresa, y ver los resultados satisfactorios.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 5 años en Emagister.
Materias
- Clima organizacional4
4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Compensación y beneficios
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Salarios
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Reclutamiento de personal
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- C++
22 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Motivación
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Recursos humanos
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Administración
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Capacitación
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Gestión
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Gestión de talento
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Talento humano
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Rotación
44 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Profesores
Instructor NeoPetrol
Internacional
Programa académico
FUNCIONES MEDULARES EN LA GESTIÓN DE TALENTO.a) Entorno general.b) Reclutamiento y selección.c) Administración de personal.d) Administración de sueldos y salarios.e) Capacitación.f) Integración y motivación.RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL: CÓMO ATRAER Y RETENER A LA GENTE IDEAL.a) Las prácticas de reclutamiento y selección que las grandes empresas emplean con mayor éxito.b) Qué buscar en sus candidatos y cómo llevar entrevistas que le digan lo que usted realmente necesita saber para elegir a la mejor persona para el puesto.c) Cómo atraer candidatos calificados para satisfacer las necesidades específicas de cada departamento.d) Seleccionar de manera efectiva los CV y prepararse para la entrevista.e) Seleccionar el formato apropiado de entrevista para elegir el mejor candidato.
MÉTODOS TRADICIONALES DE MEDICIÓN EN CAPITAL HUMANO.a) Proyecciones de valor de los colaboradores.b) Flujos de inversión en Recursos Humanos e ingresos producidos por losRecursos Humanos.c) Inversiones en Recursos Humanos recuperables en el futuro.d) Costos de reemplazo.e) Métodos de cuantificación no monetarios.f) Modelo de Likert.Y MUCHO MÁS...Información adicional
Nadie mejor que nuestro Instructor Experto, quien ha asesorado a más de 600 empresas multinacionales y 5,000 ejecutivos, quienes han incrementado en promedio 15% su productividad y han obtenido ascensos en el corto plazo, le llevará paso a paso para que desde el inicio pueda atraer candidatos calificados.¿Necesitas un coach de formación?
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