Taller de Gestión de Talento Humano y Clima Laboral en el Sector Energético e Industrias Relacionadas

NeoPetrol
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CUM LAUDE
5.0
4 opiniones
  • Me llevo herramientas que ansío aplicar en mi empresa, y ver los resultados satisfactorios.
    |
  • Excelente taller, menciona lo que sucede en el sector y con las nuevas generaciones.
    |
  • El seminario cumplió con las expectativas, las dinámicas que ofreció el instructor me hicieron comprender situaciones laborales con mayor efecto.
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Curso

En Cuauhtémoc

$ 13,890 más IVA

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Desarrolle al 100% a su personal

A lo largo de los últimos 20 años, la gestión del talento ha demostrado ser una labor de los recursos humanos que puede lograr muchos ahorros y beneficios para toda compañía, especialmente en los lugares donde labora personal altamente calificado.

Contratar a un colaborador nuevo es 3 veces más caro que retener a uno valioso...

Esto se debe a que un nuevo integrante puede tardar 6 meses en adquirir la productividad requerida para su puesto, 18 meses en ser parte de la cultura empresarial y, por si fuera poco, ¡hasta 24 meses para conocer la estrategia completa de la compañía!

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

-Diagnosticará, planificará y definirá una estrategia efectiva de Recursos Humanos. -Reclutará, incorporará y desarrollará a los colaboradores de su compañía con mayores tasas de éxito. -Aprenderá a sacar provecho de las herramientas y técnicas para medir rendimientos del personal y evaluar los procesos de selección.

Empresas mexicanas y extranjeras del sector industrial. De especial interés para CEOs, directores, personal de recursos humanos y puestos relacionados.

Firma Constancia de Habilidades Laborales (DC-3). Diploma con valor curricular.

Sabrá cómo reconocer, retener y premiar a los empleados claves para así mejorar su motivación y, finalmente, mejorar el clima laboral de su compañía.

Un asesor se comunicará con usted.

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Opiniones

5.0
excelente
  • Me llevo herramientas que ansío aplicar en mi empresa, y ver los resultados satisfactorios.
    |
  • Excelente taller, menciona lo que sucede en el sector y con las nuevas generaciones.
    |
  • El seminario cumplió con las expectativas, las dinámicas que ofreció el instructor me hicieron comprender situaciones laborales con mayor efecto.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Ing. Luis J.

5.0
09/02/2020
Sobre el curso: Me llevo herramientas que ansío aplicar en mi empresa, y ver los resultados satisfactorios.
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Lic. Rosa G.

5.0
08/02/2020
Sobre el curso: Excelente taller, menciona lo que sucede en el sector y con las nuevas generaciones.
¿Recomendarías este curso?:

Israel Martín Estrada Castro

5.0
28/11/2019
Sobre el curso: El seminario cumplió con las expectativas, las dinámicas que ofreció el instructor me hicieron comprender situaciones laborales con mayor efecto.
¿Recomendarías este curso?:

Andrea Paulina Amaya Escobar

5.0
28/11/2019
Sobre el curso: Adquirí herramientas fáciles, eficaces y significativas que sin duda harán cambiar metas, proyectos y el rumbo de una Organización.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2020
2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 2 años en Emagister.

Materias

  • C++
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Clima organizacional
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Compensación y beneficios
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Salarios
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Reclutamiento de personal
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Motivación
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Recursos humanos
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Administración
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Capacitación
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de talento
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Talento humano
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Rotación
    4

    4 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Instructor NeoPetrol

Instructor NeoPetrol

Internacional

Programa académico

FUNCIONES MEDULARES EN LA GESTIÓN DE TALENTO.a) Entorno general.b) Reclutamiento y selección.c) Administración de personal.d) Administración de sueldos y salarios.e) Capacitación.f) Integración y motivación.RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL: CÓMO ATRAER Y RETENER A LA GENTE IDEAL.a) Las prácticas de reclutamiento y selección que las grandes empresas emplean con mayor éxito.b) Qué buscar en sus candidatos y cómo llevar entrevistas que le digan lo que usted realmente necesita saber para elegir a la mejor persona para el puesto.c) Cómo atraer candidatos calificados para satisfacer las necesidades específicas de cada departamento.d) Seleccionar de manera efectiva los CV y prepararse para la entrevista.e) Seleccionar el formato apropiado de entrevista para elegir el mejor candidato.
MÉTODOS TRADICIONALES DE MEDICIÓN EN CAPITAL HUMANO.a) Proyecciones de valor de los colaboradores.b) Flujos de inversión en Recursos Humanos e ingresos producidos por losRecursos Humanos.c) Inversiones en Recursos Humanos recuperables en el futuro.d) Costos de reemplazo.e) Métodos de cuantificación no monetarios.f) Modelo de Likert.Y MUCHO MÁS...

Información adicional

Nadie mejor que nuestro Instructor Experto, quien ha asesorado a más de 600 empresas multinacionales y 5,000 ejecutivos, quienes han incrementado en promedio 15% su productividad y han obtenido ascensos en el corto plazo, le llevará paso a paso para que desde el inicio pueda atraer candidatos calificados.

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