TALLER INTENSIVO DE LEAN MANUFACTURING

CONTENIDO:

INTRODUCCIÓN A LEAN MANUFACTURING

• Definición y antecedentes
• La Industria actual
• Las disciplinas de Lean Manufacturing
• Los 7 desperdicios
• El pensamiento esbelto y los beneficios de Lean
• Medibles del perfil Lean y fases de aplicación
• Principios y Estrategias

El USO DE LOS DIAGRAMAS

• Entendiendo el proceso
• Claves del Mapeo de procesos
• Características de la diagramación de procesos
• Hoja de procesos
• Diferentes tipos de diagramas
• El uso de diagramas
• Mapa de la cadena de valor.

• Características
• Niveles de planeación
• Claves para el diseño de procesos y manejo de materiales
• Células de Manufatura
• Grupos de tecnologia
• Estácion de trabajo e Ingeniería de proceso
• Uso Del Kaizen para eliminar desperdícios
• Flujo de Procesos
• Planeacion de Infraestructura
• Diseño Del trabajo
• Diagrama de afinidad
• Las 5 “S”

TÉCNICAS

• Mantenimiento Productivo Total
• Definición y confiabilidad de equipos
• Los 5 pilares del TPM
• SMED
• Definición
• Cómo reducir el tiempo de Set Up
• Just in time
• Producción continua y Takt time
• Kanban
• Integrando y diseñando el Kanban
• Evitando defectos a través de Poka Yoke
• Factores para mejorar en una planta

BENEFICIOS:

• Al eliminar los desperdicios como los retrabajos la organización será mas competitiva.
• El uso de metodologías Kaizen motiva el trabajo de equipo.
• Al instrumentar técnicas tipo El TPM se aumentara la confiabilidad de planta y a la vez le permitirá a otras áreas ser mas predictibles a la hora colocar sus pedidos.