Taller de Introducción a la Dirección de Proyectos con LEGO

Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    1 Día

Este es un entrenamiento acelerado una introducción al mundo de la Dirección de proyectos y los confronta con los retos para lograr un proyecto exitoso, a través de un simulador de proyectos con juguetes LEGO en un trabajo en equipo. Los participantes se llevarán un primer bosquejo del alcance de su proyecto, cronograma y presupuesto.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Periférico Sur No. 4839, 14010

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Acerca de este curso

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de identificar los factores de éxito de un proyecto y poner en práctica 3 herramientas básicas para lograr un resultado exitoso, todo esto se vivirá en un ambiente: reflexivo, práctico y divertido, realizando un proyecto en equipo el participante desarrollará 4 habilidades clave: trabajo en equipo, toma de decisiones, liderazgo y comunicación asertiva.

El curso está dirigido para todos los profesionales que lideran o colaboran en proyectos cualquier género, desarrollo de software, diseño de productos, marketing, publicidad, desarrollo de juegos, producción de comerciales, videos. etc.

Estar trabajando actualmente con proyectos de cualquier sector

Este entrenamiento es vivencial, donde el participante desarrollará habilidades y pondrá en práctica los conocimientos adquiridos inmediatamente, en un ambiente divertido, trabajando en equipo para lograr un proyecto utilizando los famosos ladrillos LEGO.

Recibida tu información nos comunicaremos contigo para explicarte los detalles del curso, métodos de inscripción y promociones vigentes.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Liderazgo
  • Gestión de proyectos
  • Dirección de Proyectos
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo
  • Herramientas de gestión de proyectos
  • Gestión del Alcance
  • Gestión de los costos del proyecto
  • Introducción a la dirección de proyectos
  • Valor ganado

Profesores

Karla Angélica Vazquez Ojeda

Karla Angélica Vazquez Ojeda

Directora

PMP Certificada por la PMI con experiencia de más de 5 años en la administración de proyectos. Laborando actualmente en la oficina de proyectos de Televisa México. Consultora independiente en el área de TI enfocado a la oficina de proyectos.

Programa académico

Temario
  1. Conceptos iniciales
  2. Reto de Pretotipado
  3. Herramientas para la gestión del alcance - Pretotipado
  4. Herramientas para la gestión del tiempo - Cronograma -vs Kanban
  5. Herramientas para la gestión de los costos
  6. Reporte de Valor Ganado
  7. Reto final











Información adicional

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