Taller de Solución de Problemas

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

El taller de capacitación de Solución de Problemas te ayuda a:

Describir y especificar los problemas correctamente.

Encontrar la causa raíz de los problemas.

Evitar problemas recurrentes.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Observar y describir eventos que ocurren alrededor de un problema.

Encontrar la causa raíz de los problemas.

Reunir, organizar y analizar información relevante.

Desarrollar un lenguaje común para analizar y solucionar problemas con mayor certeza y efectividad dentro de la organización.

Gerentes, Supervisores
Líderes de Proyecto
Áreas de Calidad, Ingeniería, Manufactura y Logística
Personal de áreas corporativas
Personal de áreas de soporte
Personal que participa en procesos de solución de problemas.

Para participar en el taller sobre cómo describir y
especificar problemas:
- Hay que reunir la información y contar con los documentos del trabajo previo al menos 5 días antes de que se lleve a cabo el taller
- Es necesario tener definidos los objetivos y/o resultados a lograr en la organización después de participar en este taller.

Herramienta de apoyo para los análisis de problemas que afectan la calidad, la productividad y los resultados
Descripción correcta de los problemas por resolver
Ahorro de recursos

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Solución de problemas
  • Problemas
  • Reconociendo
  • Mejora
  • Individual
  • Identificar
  • Análisis
  • Solución
  • Trabajo
  • Cuestionamiento

Programa académico

Contenido del taller Análisis y Solución de Problemas:

Resultados Esperados
  • Identificar la manera actual en que se describen los problemas, reconociendo áreas de mejora individual.
  • Especificar y acotar un problema sobre cuatro dimensiones descriptivas.
  • Desarrollar la capacidad de cuestionamiento crítico para reunir, organizar y analizar información relevante que permita analizar y solucionar problemas con efectividad.
  • Utilizar la metodología como apoyo a los análisis de problemas de calidad, productividad y resultados.
  • Desarrollar un lenguaje común para describir eventos, analizar y solucionar problemas con mayor certeza.
Programa de 1 día
  • Introducción
  • Caso de Identificación y Descubrimiento
  • Panorama de aplicación de la tecnología de 4PAR® en
  • Análisis y Solución de Problemas
  • Revisión del Trabajo Previo – Identificación de Aplicaciones
  • Habilidades de Cuestionamiento Crítico
  • Identificar el Problema a solucionar
  • Descripción del Problema
  • Las cuatro dimensiones
  • ES y NO ES
  • Características Únicas
  • Cambios
  • Caso de Práctica
  • Aplicación al Trabajo
  • Cierre y Evaluación del Taller
Método de Entrega
  • Tarea previa al taller.
  • Discusión de ideas y conceptos.
  • Casos de práctica.
  • Enfoque descriptivo de hecho y eventos.
  • Técnicas de cuestionamiento efectivo.
  • Aplicaciones a situaciones reales de trabajo.

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