Taller de Solución de Problemas utilizando la metodología 8Ds

Curso

En Monterrey

$ 3001-5000

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

El presente taller permite a los participantes conocer las técnicas y herramientas para identificar un problema, realizar el análisis de causa raíz y el establecimiento de acciones correctivas eficaces y efectivas para evitar su recurrencia.

El taller de solución de problemas utilizando la metodología 8D se realiza en un entorno dinámico, liderado por un instructor experto en el tema, y si la Organización lo permite, realizando los ejercicios prácticos con no conformidades reales de la empresa.

El curso describe a los participantes las metodologías que han demostrado ser las mejores prácticas para el desarrollo efectivo de 8D. Cada participante podrá interactuar con todos los elementos del proceso 8D, incluyendo el uso de herramientas para solución de problemas. Todas las actividades incluirán ejemplos prácticos que les permitan solucionar de manera efectiva los problemas detectados en sus procesos.
 
Los participantes aprenderán cómo seguir los pasos del proceso 8D mientras trabajan en equipo. También aplicarán las herramientas de solución de problemas para eliminar la causa raíz del problema de manera permanentes y evitar su recurrencia.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
Ver mapa
64010
Horario: 9:00 a 5:00 pm

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El presente curso va dirigido a toda persona que desee mejorar sus capacidades para mejorar sus conocimientos y habilidades respecto de la gestión de acciones correctivas

Ninguno

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Opiniones

Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Metodología
  • Solución de problemas
  • Acciones correctivas
  • Acciones preventivas
  • 8Ds
  • Medida de contención
  • Análisis de causa raíz
  • Herramienta de gestión
  • Mejora continua
  • Medida de corrección

Profesores

Jorge Loyo

Jorge Loyo

Instructor

Programa académico

1.- Introducción
Definiciones entre medida de contención, corrección, acción correctiva y acción preventiva
Análisis de causa raíz como herramienta de gestión (Requerimeintos de ISO 9001)
2.- Taller para la solución efectiva de problemas utilizando la metodología 8Ds
3.- Mejora
4.- Conclusiones y cierre

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