Técnicas y Herramientas para la Administración de Proyectos

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Aprende las mejores prácticas para administrar proyectos con éxito aplicando de forma inmediata y efectiva los estándares del PMI®. Utiliza de manera adecuada las herramientas de todo el ciclo de dirección de proyectos.

Aumenta la probabilidad de éxito en tus proyectos y alcanza los objetivos en un tiempo determinado a través de las técnicas y herramientas utilizadas en el mercado y que están recomendadas por el PMI®.

Mejora tus habilidades como líder de proyecto y concluye tus proyectos dentro del tiempo y costo planeado.

Sé más productivo al alcanzar los objetivos que tu empresa requiere al conocer las técnicas y herramientas del estándar del PMI®.

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Acerca de este curso

Proporcionar una visión general de la Administración de proyectos, incluyen el ciclo de vida
de la Administración de Proyecto, según las mejores Prácticas dictadas por el PMI, conceptos
básicos, aplicación de técnicas y herramientas y administración de cambios.

Directores, Subdirectores, Gerentes Senior y profesionales de áreas administrativas o de
tecnología que se desempeñen labores de Dirección de Proyectos.

Contar con explorador de internet actualizado, de preferencia Google Chrome, Explorer o Mozilla Firefox; adicionalmente
tener instalada la última versión de Adobe Flash Player.
Es recomendable contar previamente con fundamentos y conceptos básicos en cuanto a la Administración de Proyectos para
mejorar el rendimiento y experiencia del curso.
Para una mejor experiencia de navegación, te sugerimos ajustar la resolución de tu pantalla, a mínimo 1024X768 pixeles.

Beneficios PRAXIS

Empresa con reconocimiento internacional como REP ante el PMI®.
Líderes en la práctica de Project Management Professional.
Asesorías de especialistas en Técnicas y Herramientas.
Costos accesibles.
Seminario dinámico e interactivo.
Foros de discusión para enriquecer el conocimiento.
22 PDUs (Unit Development professional) Requisito para certificación y recertificación (Unit Development professional) Requisito para certificación y recertificación CAPM® (Certified Associate in Project Management) / PMP® (Project Management Professional).

Distribuye tu tiempo sin interferir tus horarios laborales durante 2 meses invirtiendo solo 22 hrs. de estudio efectivo.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Herramientas para la Administración de Proyectos
  • Project management

Profesores

Orlando Medina Lazos

Orlando Medina Lazos

Instructor PMP

Experiencia Profesional: 12 años de experiencia en la administración y consultoría de proyectos de definición e implantación de PMOs, implantación de metodologías de administración de proyectos, análisis y mejora de procesos y desarrollo de sistemas. Colaborando con clientes en el sector financiero, gobierno, transportes y alimenticio.

Programa académico

1. Introducción, Conceptos Básicos y Repaso de Administración de Proyectos2. Proceso de Inicio de Proyectos3. Procesos de Planeación de Proyectos4. Procesos de Apoyo de la Planeación y Ejecución5. Procesos de Control de Proyectos6. Procesos de Cierre de Proyectos

Procesos de la Administración de Proyectos- Características de un Proyecto- Relación entre TIEMPO, COSTO Y CALIDAD- Tres Elementos fundamentales- Ciclo de Vida del Proyecto- Ciclo de vida del Trabajo- El Administrador del Proyecto- Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos- Grupos de Procesos de Admón. De Proyectos- Integración con el Ciclo de vida del proyecto.

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