Técnicas Modernas de Reducción de costos para Compradores
Actualiza en Entrenamiento y Capacitación$ 6,510 $ 5,617
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Información importante
| Tipología | Seminario |
| Lugar | Cuauhtémoc |
| Horas lectivas | 12h |
| Duración | 2 Días |
| Inicio | Fechas a escoger |
- Seminario
- Cuauhtémoc
- 12h
- Duración:
2 Días - Inicio:
Fechas a escoger
El buen o mal desempeño del departamento de compras está ligado directamente al éxito en la rentabilidad de la empresa.
Forjamos líderes en la cadena de suministro, nuestros expertos le mostrarán las mejores estrategias para reducir costos y abastecer de manera eficiente
Precio a usuarios Emagister: Descuentos empresariales a partir de 3 personas
| Inicio | Ubicación |
|---|---|
|
Fechas a escoger |
Cuauhtémoc
Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
| Inicio |
Fechas a escoger |
| Ubicación |
Cuauhtémoc
Liverpool No. 155 Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México Ver mapa |
Preguntas Frecuentes
· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?
Desarrollar al área de compras con una visión de negocio enfocada en la reducción de costos, gastos y niveles de inventarios, para mejorar la utilidad operativa de la empresa, modernizando al área con un alto sentido de integración con las demás áreas operativas de la organización.
· ¿A quién va dirigido?
Compradores, Ingenieros de materiales y personal involucrado con las actividades del abastecimiento de materiales.
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¿Qué aprendes en este curso?
Implementará estrategias para lograr una mayor efectividad en el área de compras | Planteará objetivos de manera estratégica que le permitan generar mayores ahorros en la adquisición de materiales | Conocerá a paso a paso el sistema que compone actualmente al departamento de compras | Sabrá cuáles son sus puntos de ahorro en el proceso de compra | ||||||
Aplicará los criterios de evaluación a sus proveedores | Aprenderá la importancia de su departamento dentro de la Cadena de Suministro | Generará técnicas de negociación que le permitan tener una relación efectiva con sus proveedores | Integrará correctamente su área de compras al resto de los departamentos de la empresa | ||||||
Negociará y realizará compras de manera asertiva con el objetivo de reducir costos | Comprenderá cómo llevar a cabo la metodología llamada “Análisis de Valor” como principal elemento en el proceso de compras |
Profesores
Programa académico
- El nuevo concepto de administración de compras
- Proceso administrativo
- Administración por objetivos
- Sistema de compras
- Objetivos estratégicos
- Cadena de suministros
- Objetivo de la cadena de suministros
- Modelo de la cadena de suministros
- Importancia estratégica de compras
- Compras, como área generadora de utilidades
- Negociación en compras
- Administración de proveedores
- Alianzas estratégicas
- De lo operativo a lo estratégico
- Políticas de compras
- Ahorros vs costos evitados
- Diseño de estrategias y planes de acción
- Integración de compras con otras áreas
- Planeación de materiales
- MRP
- MRPII
- Pronósticos
- Planeación de inventarios
- Evaluación de proveedores
- Visión estratégica de relaciones con proveedores
- Criterios de evaluación
- Objetivos específicos
- Evaluación del desempeño de compras
- Definición de indicadores
- Objetivo de indicadores
- Indicadores financieros
- Indicadores de calidad
- Indicadores de tiempo y cantidad
- Resistencia al cambio
- Paradigmas
- Zona de confort
- Tendencias en compras
- El enfoque moderno cliente-proveedor
- Comercio electrónico
- Nuevo rol del comprador
