Técnicas Vanguardistas para Desarrollar Equipos Autodirigidos

Instituto de Desarrollo Humano

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Naucalpan

  • Horas lectivas

    16h

Objetivo del curso: Que los participantes: Conozcan y comprendan la metodología más efectiva y práctica para desarrollar un equipo de trabajo de Alto Desempeño. Entiendan los procesos de cambio y su implicación en cada miembro para que sepan como acelerar la alineación del equipo ante nuevos retos. Practiquen casos de solución de problemas para. observar competencias necesarias en cada miembro del equipo y desarrollarlas de manera reflexiva. Destinatarios del curso: Personal con experiencia de 2 a 3 años como coordinadores, supervisores, asistentes y personal con potencial.

Sedes y fechas disponibles

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Naucalpan (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Colina de Las Nieves 91 Col. Boulevares, 53140

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Programa académico

CONTENIDO TEMÁTICO

0) Sesión Introductoria
- Presentación de objetivos y programa.
- Expectativas de los participantes.
- Mapa conceptual de los equipos de alto desempeño.

1) Crecimiento del Equipo
- Diferencias entre grupo y Equipo
- Etapas de la dinámica de los Equipos
- Eneagrama y MBTI: La personalidad del Equipo

2) Proceso del Cambio
- Proceso del cambio planeado y sus reacciones
- Etapas del proceso de cambio
- Tres conceptos básicos acerca de la gerencia del cambio
- CSI: como cada integrante vive los cambios y como adecuarse como EAD

3) Team Coaching para identificar roles del equipo
- Principios del Team Coaching
- Prácticas de Team Coaching
- Action Reflexion Learning para el crecimiento
- Compromisos de cambio.

4) Aspectos esenciales en la solución de conflictos
- Respeto y responsabilidad: Características de la escucha activa
- Identificación y control de emociones
- Impecabilidad en las promesas: Peticiones y ofertas
- Miedos latentes

5) Seguimiento y control de acuerdos tomados
- Construcción de relaciones de trabajo: Visión del nuevo equipo
- Acuerdos: Objetivos, indicadores, fechas
- Retroalimentación fundamentada

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