Toma de decisiones

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    San nicolás de los garza

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Al finalizar el participante:
• Comprenderá como cada decisión que se toma o se deja de tomar, influye en los resultados, y como los sesgos internos se introducen en nuestros juicios al momento de decidir.
• Sabrá el por qué en algunas ocasiones no se toman las mejores decisiones y conocerá un “Road Map” claro y estructurado para evaluar las posibles alternativas de solución.
• Conocerá cuales son los 3 tipos de decisiones, cuando utilizarlos y como impactan en los resultados.
• Valorará la diversidad de enfoques y considerará en la decisión final los diferentes puntos de vista, cuando se enfrente a problemas en donde tendrá que interactuar con su equipo de trabajo.
• Aprenderá un proceso sistemático para tomar decisiones y algunos consejos útiles a considerar antes de tomar una decisión.

El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:

• Curso dinámico y lúdico.
• Dinámicas vivenciales.
• Reflexión de cada concepto aprendido.
• Videos didácticos.
• Prácticas de aplicación Personal / Grupal.
• 60% Práctica y 40% Teoría.
• Conclusiones.

Precisiones importantes

Documentos

  • TOMA DE DECSIONES 2022.doc

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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San Nicolás de los Garza (Nuevo León)
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Priv. Adolfo López Mateos 700-Local 203, Rincón de Oriente, 66470 San Nicolás de los Garza, N.L., México, 64470

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Materias

  • Toma de decisiones
  • Lean manufacturing
  • FACTORES DE RIESGO
  • Tipos de decisiones
  • Procesos de Evaluación
  • Evaluación de riesgo
  • QC story
  • Árbol de decisiones
  • Alternativas de evaluación
  • Detección Analítica de Fallas
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Black Belts
  • 7 Herramientas Estadísticas Básicas

Programa académico

1. Introducción a la toma de decisiones
2. ¿Qué es una decisión?
3. Teoría 90-10
4. La elección
5. El factor del sesgo
6. Consciente vs Inconsciente
7. Red de asociaciones
8. El Cebo
9. El Priming
10. ¿Por qué a veces no tomamos las mejores decisiones?
11. Dicotomía de las decisiones
12. Para tomar una buena decisión debemos considerar…
13. Primera clave de una buena decisión
14. Árbol de decisiones
15. Tipos de decisiones
16. Análisis de toma de decisiones: Película Vuelo del Fenix
17. ¿Se analizó adecuadamente la decisión?
18. ¿Qué tipo de decisión se tomó?
19. ¿Qué error o acierto se tuvo?
20. ¿Qué hubieras hecho tu?
21. Caso de JFK/Bahía de Cochinos
22. Modelo Bono
23. Metodologia KT
24. Aclarar el proposito
25. Evaluar alternativas
26. Determinar riesgos
27. Tomar la decisión
28. Caso ATR

Información adicional

Dinámicas: a)   El Vuelo del Fénix: Dinámica que tiene como objetivo identificar los distintos tipos de decisiones en la trama de una película. b)   Caso de estudio /JFK-Bahía de Cochinos: Dinámica enfocada a aplicar la metodología del Modelo de Bono. c)   Caso de estudio /ATR: Dinámica enfocada a aplicar la metodología Kepner & Tregoe para la toma de decisiones. 

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