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Curso de Toma de decisiones y resolución de problemas Online

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    2 Días

Saber Tomar decisiones requiere de habilidades (saber, escuchar , analizar), de actitudes (tolerancia a la frustración) conocimientos (del negocio), y de valores (confianza al interior de un equipo).
El líder no solo requiere saber tomar decisiones que involucran las finanzas, sino también como promover el sano desenvolvimiento de conflictos que se generan al interior de su departamento, esto se logra aprendiendo, a consensuar, tarea que parece fácil , pero difícil de llevarla a la práctica porque cada individuo tiene prioridades, intereses expectativas y necesidades diferentes. El curso de Toma de decisiones y resolución de problemas enseña estrategias y metodologías para la toma de decisiones , mediante ejercicios prácticos que permitan además, identificar en el participante las habilidades, valores, actitudes y conocimientos por desarrollar para tomar decisiones más efectivas, ya sea para su vida personal o laboral.

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Materias

  • Por las actividades prácticas
  • Toma de decisiones
  • Inteligencia emocional
  • Autocontrol
  • Inteligencia de negocios
  • Business Case

Profesores

Aldo Pacheco

Aldo Pacheco

Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

I. La toma de decisiones como competencia organizacional.
II. La toma de decisiones como inteligencia emocional.

III. Autocontrol.

IV. La toma de decisiones como inteligencia de negocios.

V. Niveles de la toma de decisiones.
  • Estratégico: Gerentes y Directores.
  • Táctico: Operativo.
VI. Competencias para tomar decisiones.

VII. PNL en la toma de decisiones.

VIII.Técnicas de toma de decisiones.
  • P.N.I.
  • C.T.F.
  • P.L.P.
  • C.yS.
IX.Tomando decisiones en equipo a través del Consenso.

X.Simulador vivencial.
  • Business Case para la toma de decisiones.

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