Total Execution Process

5.0
4 opiniones
  • Participar en este seminario fue muy interesante ya que me llevé una visión renovada del Modelo de BSC, fue de gran valor que haya sido impartido desde un punto de vista de negocios por consultores expertos, y no académico (profesores). Gracias - Altamente Recomendable
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  • No son académicos, saben lo que enseñan por experiencia. He ido a Seminarios con los creadores de estos métodos en Estados Unidos pero la asociación que le dan los instructores de este seminario a la realidad y los casos Latinoamericanos me han ilustrado e inspirado mucho. Recomiendo (levanto el pulgar)
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  • Muy buen curso, ampliamente recomendable
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Curso

En Ejército Nacional 613, Polanco

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Dirigido a

    Para profesionales y empresas

  • Lugar

    Ejército nacional 613, ...

  • Horas lectivas

    8h

Objetivo del curso: Revelar un modelo integral de gestión para conectar la excelencia en la ejecución de las operaciones con las prioridades estratégicas, e impulsar los resultados de tu organización como siempre lo soñaste. Destinatarios del curso: Ejecutivos, empresarios, funcionarios y/o equipos de planeación, "insatisfechos" con sus actuales modelos para desarrollar y operar sus estrategias. Este seminario es para organizaciones, empresas, unidades o áreas de negocio, sin importar tamaño ni sector de industria, que tengan injerencia sobre procesos de planeación estratégica y transformación organizacional.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Ejército Nacional 613, Polanco (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Granada, Miguel Hidalgo, 11520

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Opiniones

5.0
excelente
  • Participar en este seminario fue muy interesante ya que me llevé una visión renovada del Modelo de BSC, fue de gran valor que haya sido impartido desde un punto de vista de negocios por consultores expertos, y no académico (profesores). Gracias - Altamente Recomendable
    |
  • No son académicos, saben lo que enseñan por experiencia. He ido a Seminarios con los creadores de estos métodos en Estados Unidos pero la asociación que le dan los instructores de este seminario a la realidad y los casos Latinoamericanos me han ilustrado e inspirado mucho. Recomiendo (levanto el pulgar)
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  • Muy buen curso, ampliamente recomendable
    |
100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Anónimo

5.0
09/02/2012
Lo mejor: Participar en este seminario fue muy interesante ya que me llevé una visión renovada del Modelo de BSC, fue de gran valor que haya sido impartido desde un punto de vista de negocios por consultores expertos, y no académico (profesores). Gracias - Altamente Recomendable
¿Recomendarías este curso?:

Anónimo

5.0
27/01/2012
Lo mejor: No son académicos, saben lo que enseñan por experiencia. He ido a Seminarios con los creadores de estos métodos en Estados Unidos pero la asociación que le dan los instructores de este seminario a la realidad y los casos Latinoamericanos me han ilustrado e inspirado mucho. Recomiendo (levanto el pulgar)
¿Recomendarías este curso?:

Ricardo Ambriz

5.0
25/01/2012
Lo mejor: Muy buen curso, ampliamente recomendable
¿Recomendarías este curso?:

Guillermo López

5.0
25/01/2012
Lo mejor: Tuve la oportunidad de asistir al ultimo seminario de Planeación Estratégica realizado a finales del 2011 y la verdad que superó mis expectativas. Este nuevo encuentro plantea nuevas cuestiones que sin duda quiero conocer. Ahí estaré!
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Profesores

Alberto  Amero

Alberto Amero

Director Consultoría

Más de 15 años de experiencia en la gestión e implementación de proyectos de trasformación organizacional, optimización de costos y alineamiento estratégico en empresas listadas dentro de las 500 más grandes de México. Sólida experiencia en la industria de servicios financieros, automotriz, de transformación y gobierno entre otros. Ha sido conferencista en diferentes foros. Master of Business Administration por la Universidad de las América.

Walter Larralde

Walter Larralde

Director General

Más de 15 años liderando proyectos de consultoría estratégica y de transformación organizacional en Latinoamérica para empresas de Medios, Manufactura, Oil & Gas, Bienes de Consumo, Logística, Tecnología, Hoteles, Sector Público y Servicios Financieros entre otros. Conduce entrenamientos para equipos de alta dirección. Es Licenciado en Comercio Internacional y Master en Dirección de Empresas por el IAE Business School de la Universidad Austral.

Programa académico

  • DESARROLLANDO LA ESTRATEGIA

    ¿De qué negocio participamos y por qué? (Clarifica propósito, brújula interna y resultados a los que aspiras). Una mirada a la Misión, Valores y Visión.

  • TRADUCIENDO LA ESTRATEGIA

    ¿Cómo describimos y medimos la estrategia? Un mapa con perspectivas y rutas de objetivos medibles pueden explicar cómo propone crear valor tu organización.

  • ALINEANDO LA ORGANIZACIÓN

    Cómo unidades, áreas y colaboradores pueden crear sinergias a la luz de una misma visión y estrategia para asegurar ventajas competitivas en la ejecución.

  • PLANEANDO LAS OPERACIONES

    Genera relaciones explícitas entre la estrategia y las operaciones diarias. Modelos de retroalimentación. Focalízate en mejoras críticas. Vincula tus proyecciones.

  • CONTROL Y APRENDIZAJE

    ¿Está la operación bajo control? ¿Estamos ejecutando bien la estrategia? Diferenciando reuniones. Controlar resultados a la luz de nueva información.

  • PROBAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA

    Una nueva reunión que pruebe si las presunciones estratégicas siguen vigente a la luz de datos que arroja la nueva ejecución respecto al entorno e ideas del equipo.

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