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TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT

Curso

En Monterrey ()

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Horas lectivas

    14h

  • Duración

    2 Días

La productividad es lo que toda empresa busca, ser lo más eficientes posibles para sacar adelante los procesos y metas que se han planteado, pensando en esto el centro G y L Consulting & Trainning ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Total Productive Managment.

La mayoría de estas técnicas surgen del piso de producción y han permeado y adaptado hacia actividades administrativas, de servicios o intangibles. Conceptos como Lean Manufacturing, Six Sigma, TQM, Value Selling, etc, hoy son la base de sistemas de mejora continua en todos los ámbitos de la empresa.

El taller es intensivo y tiene una duración de dos días, con catorce horas lectivas que se cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás durante tu formación son: Eficiencia en la toma de decisiones, Definición de objetivos prácticos alcanzables y productivos, Gross Profit y EBITDA, Productividad, Competitividad y Planificación en la empresa.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus habilidades, mejora la producción dentro de tu empresa, lo que te recompensará en tu ámbito laboral y te abrirá puertas profesionales, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Acerca de este curso

A) conocer las herramientas prácticas para incrementar la productividad.
B) Conocer los sistemas de auto gestión y su impacto en la efectividad de las operaciones.

Gerente generales, propietarios de Pymes, Gerentes de area, Gerentes de Atención a Clientes, Alta gerencia y Mandos Medios.

"Gyl Consulting & Training es sinónimo de excelencia, por la experiencia que nos respalda y distinguen a nuestros facilitadores profesionales y por nuestros contenidos, que conjuntamente aportan valor agregado y una òptima calidad en servicios de formación profesional".

Contactaremos al interesado vía telefónica o correo electrónico que nos proporcionen para amplair la información del curso.

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Opiniones

Materias

  • Eficiencia en la toma de decisiones
  • Gross Profit y EBITDA
  • Productividad
  • Competitividad
  • Planificación en la empresa
  • Concepto de estrategia
  • Determinación de estrategias
  • Indicadores de rendimiento
  • Concepto de calidad
  • Las estrategias de Total Quality Management
  • El sistema Total Quality Management

Profesores

Consultor Experimentado  Consultor

Consultor Experimentado Consultor

Trainer

Programa académico

1. TEMARIO

Conceptos Básicos

· P&L.

· Revenue, Gross Profit y EBITDA.

· Valor económico agregado.

· Productividad.

· Competitividad.

· Planificación en la empresa.

· Concepto de estrategia.

· Determinación de estrategias.

· Estrategias fundamentales.

TPM Total ProductiVITY Management

· Definición.

· Antecedentes.

· La denominación.

· Indicadores de rendimiento.

· Concepto de calidad.

· Sistemas de Auto-Dirección

· El sistema Total Quality Management.

· Las estrategias de Total Quality Management.

3. Caso Práctico.

Información adicional

1.          Beneficios más importantes   -      Enfoque sistemático hacia la planeación de la empresa. -      Identificación de KPIs. -      Definición de objetivos prácticos alcanzables y productivos. -      Eficiencia en la toma de decisiones. -      Capacidad de implementación de un sistema de mejora contínua adecuado para su entorno.

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