G y L Consulting & Training

Trabajo en Equipo

G y L Consulting & Training
En Cuauhtémoc

$ 7,490
más IVA
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Información importante

Tipología Seminario
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario
  • Cuauhtémoc
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Reconocer los beneficios del trabajo en equipo y evaluar en que situación se encuentra actualmente, para incrementar la efectividad de equipo a su cargo.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Cuauhtémoc
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Lo mejor: Con este programa conocerás las herramientas y técnicas para evitar el lavado de dinero. Aprenderás la legislación vigente y las acciones concretas para prevenir este problema.
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Equipo Docente
5.0 11/06/2014
Lo mejor: Si quieres prevenir delitos federales, este es un curso que debes tomar, aprenderás las legislaciones y los métodos que te ayudan a prevenir el lavado de dinero.
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5.0 11/06/2014
Lo mejor: Un curso muy completo, que abarca los temas que necesitas conocer para tu desarrollo profesional, con elementos prácticos para que tengas una mejor visión de tu campo laboral .
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5.0 11/06/2014
Lo mejor: El contenido y el expositor son grandiosos
A mejorar: .
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5.0 11/06/2014
Lo mejor: Buena fluidez, atracción de audiencia, toca temas de importancia
A mejorar: .
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¿Qué aprendes en este curso?

Contribuir con el logro de los objetivos
Desarrollar a sus colaboradores como miembros de equipos de trabajo

Profesores

Experto Consultor
Experto Consultor
Instructor

Programa académico

1 De los Grupos a los Equipos de Trabajo. 05

Objetivo Particular.

1.1 Los Grupos en las Organizaciones. 05

1.2 Características de los Grupos.

1.3 De los Grupos a los Equipos de Trabajo.

1.4 Procesos que Facilitan o Dificultan el Desarrollo de Equipos.

1.5 El Rol del Líder en la Formación de Equipos de Trabajo.

2 Equipos de Alto Desempeño.

Objetivo Particular.

2.1 Elementos Indispensables para la Evolución de los Equipos.

2.1.1 Flexibilidad.

2.1.2 Alcanzando Resultados Altamente Complicados

2.1.3 Valores Compartidos por todos. 15

3 Desafíos de los Equipos de Alto Desempeño.

Objetivo Particular.

3.1 La Relación entre Equipos: los Interequipos.

3.2 Los Líderes como Socios Estratégicos.

3.2 Intergeneraciones.

3.3 Cultura de gestión por Liderazgo de equipos de Alto Desempeño.

4 Gestión por Liderazgo

Objetivo Particular.

4.1 Los Líderes Consiguen Resultados a Través de sus Colaboradores.

4.2 La Eficiencia del Liderazgo.

4.3 Nueva Exigencia de la Gestión: Desarrollo de Equipos.

Conclusión.

Bibliografía.

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