Trabajo en Equipo y Solución de Conflictos
Curso
En línea
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Curso En línea$ 2,552
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
5h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Clases virtuales
Sí
El trabajo en equipo requiere del compromiso y esfuerzo conjunto de cada uno de los integrantes, sin embargo cuando esto no sucede se presentan dificultades para completar tareas de manera eficaz. Este tipo de rupturas internas o conflictos son indicadores de los intereses generados dentro de la organización, de manera que la conciliación resulta una tarea primordial para la solución de conflictos.
Precisiones importantes
Documentos
- Temario de Curso de Trabajo en Equipo y Solución de Conflictos.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El participante conocerá las habilidades a desarrollar para la creación de equipos efectivos de trabajo.
Aprenderá los elementos clave que integran un verdadero equipo de trabajo.
Desarrollará técnicas para el manejo y resolución de conflictos en el equipo.
Obtendrá orientación práctica para el fomento del consenso dentro del equipo
Desde nuestro sitio web: www.humansmart.com.mx
Transferencia, depósito y cargo en tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de capacitación.
Opiniones
Materias
- Conflictos
- Trabajo en equipo
- Las 7’c del trabajo en equipo
- Equipos altamente efectivos
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Solución de Conflictos
- Comunicación efectiva
Profesores
Enrique Gil
Instructor
Programa académico
- Grupo vs Equipo: Diferencias significativas entre trabajar en equipo y trabajar en grupo.
- Habilidades del líder en la integración del equipo.
II. Definición de trabajo en equipo.
- Delimitación del término.
- Las 7’c del trabajo en equipo.
III. Elementos de los equipos altamente efectivos.
- Elementos funcionales.
- Teorema del desempeño.
- Estructura de los objetivos.
IV. Etapas de desarrollo del equipo de trabajo.
- Delimitación de etapas de desarrollo del equipo.
- Lo que el líder debe hacer en cada fase.
- Delimitación del proceso del equipo de trabajo.
- Características de los equipos de trabajo eficientes.
- 7 características de un equipo Perform.
V. Manejo de conflictos en los equipos de trabajo.
- ¿Qué es el conflicto?
- Técnicas para manejar conflictos dentro de los equipos.
- Comunicación efectiva dentro del equipo de trabajo.
VI. Estrategias para la solución de conflictos.
- Proceso recomendado para la solución de conflictos.
- La generación de consenso dentro del equipo.
- Conceptos de sinergia y equinergia, orientados hacia la productividad.
Información adicional
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