EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Curso Devops Fundamentals

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
En línea

$14,496
*Precio Orientativo
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590EUR

Información importante

Tipología Curso
Metodología En línea
Horas lectivas 21h
Duración 3 Meses
  • Curso
  • En línea
  • 21h
  • Duración:
    3 Meses
Descripción

El Curso DevOps Fundamentals proporciona una amplia introducción a los principios básicos de DevOps ágiles que cubren los conocimientos esenciales y las competencias que han sido definidas por DASA, Devops Agile Skills Associate, el organismo más influyente en esta metodología.

DevOps Fundamentals es el punto de partida para cualquier persona involucrada en un equipo Agile y / o DevOps. Los flujos de trabajo mejorados y la implementación más rápida comienzan con una comprensión central de DevOps Fundamentals por parte de todos los miembros del equipo.

Con el Curso DevOps Fundamentals el alumno obtendrá la Certificación DevOps Fundamentals que está diseñada para proporcionar la educación básica necesaria para desarrollar su vocabulario DevOps y comprender sus principios y prácticas. Con la ayuda de conceptos y terminología clave de DevOps, casos de estudios de la vida real, ejemplos y debates grupales interactivos y ejercicios extensos en cada módulo, usted adquirirá una comprensión fundamental de DevOps.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Explicar los indicadores responsables del surgimiento de DevOps.
Definir y discutir los conceptos y Principios Básicos de DevOps.
Enumerar y explicar los beneficios comerciales de DevOps y Entrega Continua.
Describir el proceso de entrega del servicio.
Explicar los conceptos de automatización de pruebas, automatización de infraestructura y automatización de construcción e implementación.
Describir cómo DevOps se relaciona con las metodologías Lean y Agile.
Resumir casos de estudios de organizaciones de TI que están haciendo la transformación a los modelos de Adaptive IT y DevOps..
Enumerar las herramientas DevOps más comunes y populares.
Discutir los factores críticos de éxito para la implementación de DevOps.

¿Esta formación es para mí?

Personas involucradas en el desarrollo de TI, operaciones de TI o gestión de servicios de TI
Personas cuyo rol son tocados por DevOps y Continuous Delivery, por ejemplo los siguientes roles de TI:
Ingenieros de DevOps
Product owners
Especialistas en integración
Gerentes de operaciones
Gerentes de incidentes y cambios
Administradores de sistema
Administradores de red
Gerentes de negocios
Arquitectos de la automatización
Arquitectos empresariales
Probadores

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Inscripción abierta

¿Qué aprendes en este curso?

Tecnología
Medición
Optimizacion
Registro
Nube
Negocio
Monitoreo
Aplicaciones software
Ágil
Procesos con lean

Programa académico

CONTENIDO

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN

1.1
• La relación entre la Transformación Digital y DevOps
• La descripción de alto nivel de DevOps
• La historia y surgimiento de DevOps
1.2
• Los elementos clave de Casos de Negocio para DevOps
• Los principales beneficios de DevOps
1.3
• Definiciones de DevOps
• La cultura de alto rendimiento de TI
• ¿Cuál es la relación entre DevOps, Ágil y Lean IT?
• Principios de DevOps y Aspectos de TI
1.4
• El propósito de La Asociación de Habilidades Ágiles DevOps (DASA)
• Áreas de habilidades de DevOps, Áreas de conocimiento y Marco de Competencia
• Esquema de Calificación, Misión y Visión de DASA
2.1 Posibles problemas que puedan surgir debido al muro de confusión entre Desarrollo y Operaciones
2.2 Los principios básicos de DevOps
2.3 Las 12 áreas de competencia (4 áreas de Habilidades, 8 áreas de Conocimiento) del Marco de Competencia de DASA
2.4 Los 3 perfiles principales del Marco de Competencias de DASA

MÓDULO 2: CULTURA
1.1
• Construir una Organización DevOps alrededor de equipos
• El Modelo de Los Tres Horizontes para la Innovación
• Definición de una cultura DevOps
• Aspectos culturales de un equipo DevOps
• Dos elementos clave de un entorno DevOps: Mentalidad de Servicio y Calidad en el Origen (Quality at the Source)
1.2 Áreas clave de Habilidades del Marco de Competencias de la Asociación de Habilidades Ágiles DevOps
1.3 Área de Habilidad: Formación de Equipos
1.4 Área de Habilidad: Mejora Continua
1.5 Área de Habilidad: Coraje
1.6 Área de Habilidad: Liderazgo DevOps
1.7 Implementación de una cultura DevOps
2.1 Las caracteristicas clave de una cultura DevOps
2.2 La manera de construir una cultura devOps
2.3 Los desafíos avanzan hacia una cultura DevOps

MÓDULO 3: ORGANIZACIÓN
1.1 Modelos Organizacionales:
1.2 Equipos Autónomos
1.3 Ley de Conway y Arquitectura de las Organizaciones
1.4 Resolviendo los problemas de autonomía – Un ejemplo de la vida real: El Modelo de Spotify
1.5 Arquitecturas para DevOps
1.6
• Arquitectura de Microservicios (MSA) y sus características
• MSA admite un desarrollo de software rápido, más económico y mejor
• Arquitecturas para la Resiliencia Sistemática
• Pasar de Legacy a servicios más pequeños
1.7 Gobernabilidad

MÓDULO 4: PROCESOS
1.1 Definición de proceso y de los componentes clave de un proceso: objetivo, resultado, entradas, rendimiento, salida, cliente
1.2 DevOps en Relación con ITSM
1.3 Ágil y Scrum
1.4 Optimización de procesos con Lean
1.5 Optimización del Valor al Negocio y Análisis de Negocio usando Story Mapping
2.1 Las ventajas y desventajas de desarrollar aplicaciones de software usando el enfoque de cascada (waterfall)

MÓDULO 5: AUTOMATIZACIÓN
1.1 Automatización para la Entrega de Sotfware
1.2 Conceptos básicos de Entrega Continua
1.3 Conceptos de Automatización de la Entrega Continua
1.4 Temas de enfoque de la automatización de la entrega continua
1.5 Surgimiento de la Tecnología de la Nube y sus Principios
1.6 Conceptos de servicios en la nube en una organización DevOps
1.7 Conceptos de Aprovisionamiento Automatizado
1.8 Características del Producto de Plataforma y Madurez de la Aplicación

MÓDULO 6: MEDIDA Y MEJORAS
1.1 Importancia de la Medición
1.2 Elegir las métricas correctas
1.3 Monitoreo y Registro