Administración de Compensaciones y Beneficios

Módulo 1. La compensación en la estrategia del negocio
Objetivo Definirás las estrategias de compensación más convenientes para que Recursos Humanos esté alineado con los objetivos del negocio en materia de planes de compensación y beneficios utilizando competencias corporativas y laborales.

1. Componentes de la compensación
2. Modelo estratégico de la compensación
3. Los elementos de un sistema de compensación, prestaciones y beneficios
4. ¿Cuáles son las principales funciones y responsabilidades del administrador de la compensación?
5. Administración del capital humano por competencias

Módulo 2. El proceso de descripción y valuación de puestos
Objetivo Identificarás los principales componentes, objetivos y métodos que se utilizan para realizar un proceso técnico de análisis y descripción de puestos al interior de la empresa. Así mismo, podrás describir la importancia de la valuación de puestos y los métodos que existen con el fin de instrumentar un proceso de valuación de puestos dentro de su organización.

1. ¿Qué es una descripción de puesto y para qué se usa?
2. Las descripciones de puesto por competencias
3. ¿Qué es la valuación de puestos y sus aplicaciones?
4. El proceso de valuación de puestos
5. El método de valuación de puestos por gradación previa
6. La valuación de puestos por puntos
7. La valuación de puestos por competencias

Módulo 3. La política de pago
Objetivo Definirás la política de compensación de una empresa y podrás instrumentarla en un tabulador de sueldos.

1. ¿Cómo se define la política de compensaciones de una empresa?
2. ¿Cómo se relaciona la política de compensación con la estrategia de la empresa?
3. Los análisis de equidad y de competitividad

Módulo 4. El manejo fiscal de los sistemas de compensación
Objetivo Adquirirás los conocimientos necesarios para poder realizar una gestión eficiente en materia fiscal del régimen de salarios

1. Impuesto sobre la renta
• Ingresos por sueldos y salarios
• Conceptos que se consideran no ingresos
• Cálculo mensual del ISR, subsidio y crédito al salario
• Retención por finiquito y liquidación
• Ingresos asimilables a salarios
• Ingresos exentos
• Cálculo anual del ISR, subsidio y crédito al salario
• Requisitos para la deducción de salarios

1. Seguro Social e INFONAVIT
• Reglas para la integración del salario para IMSS e INFONAVIT
• Los diferentes tipos de salario base de cotización
• Cotización en ausentismo
• Régimen financiero de cuotas al Seguro Social
• Las modificaciones del salario

Módulo 5. La compensación variable
Objetivo Construirás un plan de compensación variable para distintos puestos de una empresa: directores, gerentes, técnicos y operativos de diferentes áreas considerando las necesidades e intereses, así como los objetivos y estilos de la Dirección.

1. Principales elementos de un plan de compensación variable
2. Los planes de incentivos para técnicos y operativos
3. Los bonos de productividad
4. Los bonos ejecutivos
5. Los planes patrimoniales
6. La estrategia de la empresa y la compensación variable

Módulo 6. La evaluación del desempeño
Objetivo Comprenderás la importancia que tiene el contar con un adecuado proceso de Evaluación del Desempeño, mediante el cual se apoya el cumplimiento de los indicadores estratégicos de la organización, además de alinear la estrategia del capital humano a la estrategia de la organización.

1. ¿Cuál es el propósito de la evaluación del desempeño?
2. Capacidades organizacionales y capacidades individuales
3. Finalidad de la evaluación del desempeño
4. Áreas y funciones de RR. HH. que son impactados por la evaluación del desempeño
5. La evaluación del desempeño por competencias
6. La evaluación del desempeño, en redondo, 360°
7. La evaluación del desempeño por clasificación forzosa
8. La entrevista de evaluación del desempeño
9. Los factores clave de éxito de una evaluación del desempeño

Módulo 7. La oferta de valor al personal
Objetivo Estarás preparado para realizar una oferta de valor a personal mediante una estrategia de compensación monetaria y no monetaria considerando las necesidades y preferencias del personal y los beneficios para la empresa según sus posibilidades.

1. Introducción a los conceptos de la compensación total
2. ¿Qué es el salario emocional?
3. Las prestaciones y beneficios legales
4. ¿Cómo manejar con las prestaciones y beneficios tradicionales?
5. Los beneficios de bienestar social y familiar
6. Programas de bienestar y wellness