Diplomado en Administración de proyectos PMP (basado en el PMBOK versión 6)
Diplomado
En México
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Conviértete en un profesional de la administración de proyectos
-
Tipología
Diplomados
-
Lugar
México
¿Tienes especial interés en la administración de proyectos? En este curso que Training Solutions te ofrece a través de Emagister aprenderás todo lo relacionado con administración de proyectos, control de calidad, procesos, etc. En caso de que no puedas asistir a una sesión se puede reprogramar en el próximo grupo.
Tienes un año para cursar las 40 hrs y acomodarlas según tus tiempos. Es decir: puedes tomar la 1a, 2a y 3era sesión y en el siguiente grupo programar las restantes. No tendrás problemas, ya que son temas independientes.
Algunos de los contenidos que verás en este curso son: PMP, PMBOK, dirección de proyectos, costos, indicadores financieros, gestión de la calidad, certificación de la calidad, riesgos, aplicaciones móviles, etc.
Si quieres aprender más sobre administración de proyectos, pide información y Training solutions se comunicará contigo de inmediato. Certifícate y gana más de 45 mil pesos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Adquisiciones
- Calidad
- Gestión de la calidad
- Administración de proyectos
- Metodología
- Dirección
- Mapas mentales
- Aplicaciones web
- Control de calidad
- Comunicación
- Móviles
- Certificación PMP
- Certificación PMI
- Curso PMP
- Curso PMI
- Diplomado PMP
- DIPLOMADO PMI
- Diplomado en Administracion de proyectos
- Certificacion en administracion de proyectos
Programa académico
- Descripción del diplomado.
- Descripción del proceso de la certificación PMP
- Características del examen PMP®
- Tips para rendir el examen PMP®
- Preguntas frecuentes
- Revisión de la versión 6 del PMBOK
- Presentación de simuladores en aplicaciones móviles y páginas web a usar en el diplomado como medio de práctica para los conceptos y tipos de preguntas del examen PMP.
- Sesión práctica ingresando la pagina web de PMI explicando dónde subir los documentos para aplicar al examen PMP.
- Proyecto y Dirección de proyectos
- Contexto de la dirección de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto
- Grupos de procesos
- Áreas del conocimiento
- Objetivos del proyecto y las restricciones
- Estructuras de la organización
- Rol y competencias del director del Proyecto
- Liderazgo del director del Proyecto
- Generalizaciones de la Guía del PMBOK®
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Grupos de Procesos
- Factores ambientales y Activos de los procesos de la organización
- Procesos de Inicio
- Interesados
- Procesos de Planificación
- Procesos de Ejecución
- Procesos de Monitoreo y Control
- Procesos de Cierre
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Procesos de integración usando mapas mentales.
- Acta de constitución del proyecto
- Plan para la dirección del proyecto
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
- Gestionar el conocimiento del proyecto
- Monitorear y Controlar el trabajo
- Control integrado de cambios
- Cerrar proyecto o fase
- Resumen de la Integración
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
5 – ALCANCE
- Alcance del proyecto y del producto
- Procesos de gestión del alcance usando mapas mentales.
- Planificar la gestión del alcance
- Recopilar requisitos
- Definir el alcance
- Crear la Estructura de Desglose del Trabajo
- Validar el alcance
- Controlar el alcance
- Resumen de la gestión del alcance
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Procesos de gestión del cronograma usando mapas mentales.
- Planificar la gestión del cronograma
- Definir las actividades
- Secuenciar las actividades
- Estimar la duración de las actividades
- Desarrollar el cronograma
- Método de la ruta crítica
- Controlar el cronograma
- Resumen de la gestión del cronograma
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Tipos de costos
- Procesos de la gestión de los costos usando mapas mentales.
- Planificar la gestión de costos
- Estimar los costos
- Determinar el presupuesto
- Controlar los costos
- Gestión del valor ganado (EVM)
- Indicadores financieros
- Resumen de la gestión de los costos
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
8 - CALIDAD
- Conceptos básicos sobre la calidad usando mapas mentales.
- Teorías de la calidad
- Procesos de gestión de calidad
- Planificar la gestión de calidad
- Gestionar la calidad
- Controlar la Calidad
- Resumen de la gestión de calidad
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Procesos de gestión de los recursos usando mapas mentales.
- Planificar la gestión de los recursos
- Estimar los recursos de las actividades
- Adquirir los recursos
- Desarrollar el equipo
- Motivación
- Dirigir al equipo
- Controlar los recursos
- Resumen de la gestión de los recursos
- Práctica de reforzamiento de conceptos
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Procesos de Comunicaciones usando mapas mentales.
- Planificar las comunicaciones
- Gestionar las comunicaciones
- Monitorear las comunicaciones
- Resumen de la gestión de las comunicaciones
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Conceptos básicos de riesgo
- Procesos de gestión de los riesgos usando mapas mentales.
- Planificar la gestión de riesgos
- Identificar los riesgos
- Realizar análisis cualitativo de los riesgos
- Realizar análisis cuantitativo de los riesgos
- Planificar la respuesta a los riesgos
- Implementar respuestas a los riesgos
- Monitorear los riesgos
- Resumen de la gestión de los riesgos
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Procesos de gestión de las adquisiciones usando mapas mentales.
- Planificar las adquisiciones
- Efectuar las adquisiciones
- Controlar las adquisiciones
- Resumen de la gestión de las adquisiciones
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
- Procesos de gestión de los interesados usando mapas mentales.
- Identificar a los interesados
- Planificar el involucramiento de los interesados
- Gestionar el involucramiento de los interesados
- Monitorear el involucramiento de los interesados
- Resumen de la gestión de los interesados
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
14 – CONDUCTA PROFESIONAL
- Código de ética y conducta profesional del PMI®
- Conducta del Director de Proyecto
- Práctica de reforzamiento de conceptos.
- Practica en la aplicación móvil.
- Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Diplomado en Administración de proyectos PMP (basado en el PMBOK versión 6)