DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CONFORME A LA NORMAINTERNACIONAL ISO 21500:2012 Y PMBOK

Diplomado

En Puebla

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Puebla

  • Duración

    4 Meses

A través de 13 módulos, el diplomado se desarrolla conforme a la norma internacional ISO 21500:2012 y los lineamientos del PMBOK, para laevaluación y administración de proyectos eficaz y eficiente. Los participantes conocerán y aplicarán la norma internacional ISO 21500:2012, en conjunto con los lineamientos de PMBOK, en el desarrollo Y administración de proyectos. Actualmente la industria de servicios y productos requiere del correcto desarrollo de sus proyectos conforme a la norma internacional ISO21500:2012, es por ello que surge este diplomado, con la finalidad de satisfacer dicha necesidad.

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Puebla
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21 Sur 1103 Col. Santiago, 72160

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Acerca de este curso

Personas que participen o se encuentren involucradas en la evaluación y administración de proyectos, dentro de una organización

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Opiniones

Materias

  • Evaluación de proyectos
  • Análisis financiero
  • Presupuesto
  • Dirección
  • Comunicación
  • Servicios
  • Organización
  • Control de calidad
  • Contratos
  • Análisis técnico
  • Análisis del riesgo
  • Adquisiciones
  • Calidad
  • Administración de proyectos
  • Desarrollo

Programa académico

"•Conceptos generales de la administración del proyecto. •¿Qué es un proyecto? • ¿Qué es la dirección deproyectos? • Ciclo de vida del proyecto •Interesados en el proyecto • Influenciasde la organización •Evaluación de proyectos •Análisis de mercado • Análisis de riesgo yfactibilidad • Análisis Técnico • Análisis financiero •Análisis Técnico • Análisis financiero •Integración •Desarrollar el acta constitutiva del proyecto •Desarrollar los planes del proyecto • Dirigir losplanes del proyecto • Controlar el trabajo delproyecto •Controlar los cambios • Cerrar el proyectoRecopilar las lecciones aprendidas •Partes interesadas •Identificar las partes interesadas • Gestionar laspartes interesadas •Alcance •Definir el alcance • Crear la estructura deldesglose del trabajo •Definir las actividades • Controlar el alcance •Recurso •Establecer el equipo del proyecto • Estimar losrecursos • Definir la organización del proyecto •Desarrollar el equipo del proyecto • Controlar losrecursos • Gestionar el equipo del proyecto •Tiempo •Secuenciar las actividades • Estimar la duración delas actividades • Desarrollar el cronograma •Controlar el cronograma •Costo •Estimar los costos • Desarrollar el presupuesto •Controlar los costos •Calidad •Planificar la calidad • Realizar el aseguramientode la calidad • Realizar el control de la calidad •Adquisiciones •Planificar las adquisiciones • Seleccionar losproveedores • Administrar los contratos •Comunicación •Planificar las comunicaciones • Distribuir lacomunicación • Gestionar las comunicaciones •Presentación y revisión de proyectos •Los alumnos deben presentar sus proyectos paraacreditar el diplomado. "

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