Administración de Proyectos (Diplomado)

Universidad de Guadalajara - Sistema de Universidad Virtual
En Zapopan

$ 1,200
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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Zapopan
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Zapopan
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Descripción
La Administración de Proyectos y su metodología es una herramienta que bien aplicada permite tener mayor certidumbre en los proyectos, así como mayor garantía de éxito que se reflejará en optimizaciones sistemáticas en su institución, ya que cualquier actividad humana organizada se puede emprender como proyecto.

Objetivo
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para la adecuada planeación, organización, dirección y control de proyectos.
Mediante este diplomado los participantes desarrollarán habilidades para la administración de los recursos de un proyecto cumpliendo las especificaciones de tiempo y costo establecidas para el mismo.

Dirigido a:
Profesionistas en general, ingenieros de todas las especialidades, arquitectos, economistas, administradores, contadores y demás personas interesadas

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Zapopan
Conocido, 44170, Jalisco, México
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Ubicación
Zapopan
Conocido, 44170, Jalisco, México

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de proyectos
Organización
Administración estratégica
Elección de proyectos
Proceso de la planeación de proyectos
Matriz de organización
Presupuestación y estimación de costos
Asignación de recursos
Sistemas de información y control
Necesidades de información y reportes del proceso
Evaluación y auditoria

Programa académico

Contenido
1. Introducción y conceptos básicos
a. Definición, características, ciclo de vida de los proyectos
b. Objetivos, alcances y limitaciones

2. La administración estratégica y la elección de proyectos
a. Información básica y criterios para la selección

3. La planeación de los proyectos
a. El proceso de la planeación de los proyectos
b. Identificación y cuidado de los riesgos en el proyecto

4. La organización del proyecto
a. El recurso humano en el proyecto
b. Matriz de organización

5. El líder de proyecto y su equipo
a. La administración y el líder del proyecto
b. Responsabilidades y requerimientos del líder

6. Implementación y puesta en marcha
a. Presupuestación y estimación de costos
b. Programación de las actividades
c. Asignación de recursos

7. Sistemas de información y control
a. Proceso planeación-monitoreo-control
b. Necesidades de información y reportes del proceso
c. Seguimiento y control de los proyectos

8. Cierre y terminación del proyecto
a. Evaluación y auditoria
b. El proceso de terminación

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