ITAM- Instituto Tecnológico Autónomo de México

Diplomado en Administración de Riesgos Corporativos y Empresariales

ITAM- Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Magdalena Contreras

más de $ 70000
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Magdalena contreras
Horas lectivas 201h
Duración 9 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Magdalena contreras
  • 201h
  • Duración:
    9 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Al finalizar el diplomado, los participantes tendrán la capacidad de:

- Crear valor mediante la aplicación de la gestión de riesgos para asegurar el logro de los objetivos estratégicos de las empresas y corporativos.

- Aplicar conocimientos prácticos y teóricos a la administración de riesgos de las organizaciones de la economía en general.

- Manejar la regulación nacional e internacional de la administración de riesgos.

- Implantar los marcos de referencia más conocidos de control interno, gestión de riesgos, seguridad de la información y continuidad de negocios.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa

A tener en cuenta

· ¿Qué pasa después de pedir información?

MUCHAS GRACIAS POR SU INTERÉS EN NUESTRO PROGRAMA, RECIBIRÁ INFORMACIÓN MÁS DETALLADA VÍA CORREO ELECTRÓNICO.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

Logros de este Centro

2017

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Administración de riesgos
COSO©
Iso9001:2015©
ISO31000©
Riesgos operativos
Tratamiento del Riesgo
Administración empresarial de riesgos
Modelo LDA
BUSSINESS IMPACT ANALYSIS
DISASTER RECOVERY PLAN

Profesores

M.A. Alfredo Hernández
M.A. Alfredo Hernández
Coordinador

Programa académico

MÓDULO 1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

Objetivos
 Conocer la administración integral de riesgos de la organización y su regulación fundamental, nacional e internacional.
 Identificar los principales marcos de la administración integral de riesgos en el sector real.

Temario
1. Marco regulatorio
 Introducción
 Administración empresarial de riesgos (ERM©): definición y evolución histórica
 Regulación nacional de riesgos
 Regulación internacional de riesgos
 COSO© e ISO9001©
 ISO22000© e ISO27000©
 Tendencias

2. Marco conceptual de la administración integral de riesgos
 La filosofía del riesgo
 El apetito por el riesgo (la capacidad de riesgo elegida por la organización)
 Plataforma, instrumentación e infraestructura
 La triple línea de responsabilidades
 Implantación de la gestión empresarial de riesgos
- COSO©, ISO9001:2015© e ISO31000©

3. Elementos de la evaluación de riesgos
 Matrices de riesgos y controles
 Bitácoras de controles
 Mapas de calor

MÓDULO 2
RIESGO OPERATIVO

Objetivo
Evaluar el riesgo resultante de los principales factores de riesgo operativo: legales, tecnológicos, de proceso, humanos y de reputación.

Temario
1. Estructura de información y conceptos fundamentales para la evaluación del riesgo operativo
 Identificación de riesgos operativos y análisis de causa raíz (RCA)
 Base de datos de incidentes
 Frecuencia e impactos por eventos de riesgo
 Riesgo inherente y riesgo residual
 Tratamiento del riesgo (MATE)
 Modelo LDA (distribución de pérdidas agregadas)
 Pérdida esperada y pérdida inesperada

2. Elementos básicos para el desarrollo de modelos internos
 Modelo de gestión del riesgo operativo
 Logro de los objetivos y perspectivas del balance score card ©
 Indicadores clave: de desempeño (KPI), de riesgo (KRI) y de metas (KGI)
 Calibración del modelo: backtesting y pruebas de estrés

3. Asignación de capital para enfrentar los riesgos
 Antecedentes históricos
 Capital básico y sus capas
 Reservas y provisiones
 Seguros

MÓDULO 3
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Objetivo
Aprender los elementos básicos estratégicos y prácticos para la administración de riesgos en proyectos.

Temario
1. Conceptos básicos de proyectos
 Taxonomía de proyectos
 Planeación de un proyecto
 Identificación de recursos
 Diagrama de Gantt

2. Identificación de riesgos en proyectos
 Evaluación inicial
 Negociación inicial del proyecto
 Generación de la matriz de riesgos
 Inicio y monitoreo del proyecto

3. Asignación de recursos para ejecutar el proyecto enfrentando los riesgos
 Evaluación de la criticidad del proyecto
 Estimación de la incertidumbre por actividad y del proyecto
 El diagrama de Gantt con riesgos
 Determinación de la ruta crítica
 Seguimiento: avance programado y avance real
 Negociación de los tiempos de avance

4. Revelación de los riesgos fundamentales de los proyectos
 Riesgos sistémicos, factor humano e innovación tecnológica
 Entorno de la organización y cascada de metas
 Consecución de los objetivos mediante KPI o KRI y KGI

MÓDULO 4
ADMINISTRACIÓN DE CRISIS, SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, BUSSINESS IMPACT ANALYSIS Y DISASTER RECOVERY PLAN

Objetivo
Conocer los principales elementos del manejo de situaciones críticas que afectan la seguridad de la información y la continuidad de negocio.

Temario
1. Fundamentos de la administración de crisis
 Capacidad de adaptación ante un cambio
 Conducción de equipos en situaciones disruptivas
 Modelos de administración de crisis y su aplicación
 Teoría de la intervención: estrategias para la toma de decisiones según los procesos y los resultados esperados
 Liderazgo en crisis: escucha activa, empoderamiento, habilitación para el cambio

2. Seguridad de la información
 Introducción al concepto de seguridad de la información: confidencialidad, integridad, disponibilidad y desempeño
 ISO27000©: estrategias y controles
 COBIT© e ITIL© como marcos de operación en la gestión de riesgos
 Modelo de mejora continua de la información: fases, componentes, implantación y monitoreo
 Seguridad física
 Controles lógicos, físicos y administrativos

3. Business Impact Analysis (BIA©) y Disaster Recovery Plan (DRP©)
 Planes de contingencia
 Respuesta a las emergencias y recuperación del negocio
 Recuperación después de desastres
 Recuperación tecnológica
 Comunicación (árbol de llamadas y comité de crisis)
 Sede alterna
 Planificación de pruebas

MÓDULO 5
RIESGO Y CONTROL FINANCIERO

Objetivo
Conocer e identificar los modelos que se aplican al tratamiento del riesgo financiero.

Temario
1. Riesgo de mercado
 Conceptos de riesgo de mercado: estado de resultados, volatilidad
- Riesgo
- Rendimiento
- Correlación y covarianza
 Métodos para la estimación de la volatilidad
- Históricos
- Dinámicos (ARCH, GARCH, EWMA)
- Implícitos
 Valor en riesgo
- Metodologías de calculo
- Desagregación y análisis del valor en riesgo (marginal, incremental y contribución al valor en riesgo)
- Calibración del modelo para calcular el valor en riesgo (backtest y prueba de estrés)

2. Medidas de sensibilidad
 Factores de riesgo: tipo de cambio, tasas de interés, inflación y materias primas
 Duración e inmunización de los flujos
 Análisis de duración por nodos
- Análisis por comparadores
- Estrategia activa y pasiva del análisis de brecha

3. Coberturas reales
- Presupuesto de riesgo-rendimiento
- Pruebas de estrés y análisis de escenarios
- Optimización y análisis del desempeño

4. Casos prácticos y riesgo contraparte
- El perfil de riesgo
- Las calificadoras y la fijación de precios
- Vitro y Cemex

5. Riesgo de liquidez
 Contexto y principios de gestión del riesgo de liquidez
 Medidas para la gestión de la liquidez
 Regulación
 Pruebas de estrés
 Planes de contingencia
 Gestión del riesgo de liquidez dentro de la entidad
 Gestión de activos y pasivos (ALM)

MÓDULO 6
MITIGANTES FINANCIEROS DEL RIESGO EN LA EMPRESA

Objetivo
Conocer y manejar las alternativas para gestionar, transferir y cubrir el riesgo operativo y financiero de la organización.

Temario
1. Derivados
 Futuros
 Swaps
 Opciones
 Estrategias
- Cobertura
- Mercados con tendencia al alza y a la baja
- Mercados con alta volatilidad y baja volatilidad
 Notas estructuradas

2. Seguros
 Frecuencia e impacto
 Gestión del riesgo usando seguros
 Seguros de responsabilidad civil

3. Opciones reales y bursatilizaciones
 Manejo de opciones reales
 Eficacia de las coberturas
 Análisis de cartera para instrumentar una bursatilización
 Tratamiento de las posiciones de bursatilización
 Obligación colateralizada por deuda (CMO), tranches y duraciones