Diplomado en Business Management
Diplomado
En Naucalpan de Juárez y Zapopan
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¡Prepárate para ser un líder en tu empresa!
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Tipología
Diplomados
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Lugar
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Duración
96 Semestres
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Inicio
Fechas disponibles
Si eres ejecutivo, jefe de área o departamento, supervisor, ten por seguro que te va a interesar este diplomado que ofrece el centro universitario UVM- Educación Continua: Diplomado en Business Management, lo podrás tomar en modalidad presencial.
El principal objetivo de este curso es revisar las principales tendencias en el mundo de los negocios que permitan al participante tomar más y mejores decisiones en su ámbito de competencia que le permita el éxito en su posición en la organización. Al terminar, adquirirás las habilidades para proyectar una imagen ejecutiva exitosa, influirás en el trabajo de equipo laboral y sabrás todo lo necesario para poder desenvolverte adecuadamente en el mundo de los negocios. El único requisito es contar con conocimientos de Microsoft Excel. No lo pienses más y revisa el catálogo de la UVM- Educación continua. Elige tu mejor opción con Emagister, nosotros te ayudamos a que escojas la mejor opción para ti.
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Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
Tomar decisiones basadas en información y herramientas como la administración de proyectos y la inteligencia de negocios.
Proyectar una imagen ejecutiva exitosa, a través de la creación de su propia marca personal.
Influir en su equipo de trabajo para el logro de los objetivos y la rentabilidad del negocio.
Ejecutivos, Jefes de Departamento, Jefes de Área, Supervisores, Gerentes, Directores de las diferentes áreas de la empresa.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Análisis de datos
- Business Intelligence
- Redes sociales
- Inteligencia de negocios
- Estrategia organizacional
- Análisis visual
- Big Data
- Análisis multidimensional
- Tendencias en liderazgo
- Modelos de liderazgo
- Metodología de coaching
- Coaching
- E-business
- Imagen
- Liderazgo
- Organización
- Coaching Gerencial
- SWOT
- Proyectos
- Histogramas
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
Módulo 1: Principales tendencias en liderazgo y coaching
1. Casos de éxito
2. Mi estilo de liderazgo (diagnóstico personal)
3. Modelos de liderazgo
4. Relación del liderazgo y el coaching
5. Construyendo las habilidades de un coach
6. Metodología de coaching
7. Acompañamiento y motivación hacia la efectividad
Módulo 2: Conformación estratégica
1. Tendencias en el mundo de los negocios
2. Pensamiento estratégico
3. Definición del negocio
4. Análisis externo e interno (SWOT)
5. El proceso de planeación estratégica
6. Considerando la cultura de la organización
7. La metodología OMEPA en el desarrollo del plan de acción,
definición de: objetivos, metas, estrategias, proyectos y acciones
Módulo 3: Administración de Proyectos
1. Introducción
2. Conceptos básicos de administración de proyectos
3. Inicio de un proyecto
3.1 Definición del Project Charter
3.2 Identificación de partes interesadas Stakeholders
3.3 Identificación de riesgos
3.4 Definición del alcance de un proyecto
3.5 Desarrollo del WBS work breakdown structure
4. Planeación de un proyecto
4.1 Generación del programa del proyecto
4.2 Determinación de la ruta crítica y holguras totales y libres en un proyecto
4.3 Recursos en la planeación de proyectos
4.4 Costos de recursos
4.5 Uso histogramas
4.6 Nivelación de recursos
4.7 Determinación del presupuesto de un proyecto
4.8 Manejo de costos indirectos o fijos en un proyecto
4.9 Determinación del flujo de efectivo de un proyecto
4.9.1 Concepto de línea base del proyecto
4.9.2 Acortamiento de duración de proyectos
5. Control de proyectos
5.1 Proceso de control
5.2 Control de avance y de costos
6. Cierre del proyecto
6.1 Cierre administrativo
Módulo 4: Business Intelligence
1. Antecedentes de la inteligencia de negocios.
2. Ciclo de vida de Inteligencia de Negocios.
2.1 Identificar fuentes de datos (OLTP)
2.2 Proceso de extracción, transformación y carga
2.3 Explotar la información (OLAP)
2.4 Minería de datos.
3. Proveedores (vendors) actuales en inteligencia de negocios.
4. Casos de éxito en inteligencia de negocios.
5. Caso práctico sobre una herramienta computacional
5.1 Cargar datos fuente.
5.2 Generar análisis multidimensional.
5.3 Generar graficas
Módulo 5: Protocolo el imagen ejecutiva
1. Impacto de la imagen personal en el mundo de los negocios
2. Imagen ejecutiva y códigos de vestimenta
3. Guardarropa inteligente
4. Psicología del color como herramienta de persuasión
5. Lenguaje corporal y comunicación verbal
6. Protocolo social y ejecutivo
7. Marketing Personal
8. Protocolos internacionales (USA, Corea del Sur, China, Japón)
Módulo 6: Administración financiera
1. Entorno económico de las finanzas.
2. Entendiendo las finanzas de una empresa.
3. Análisis e interpretación de los estados financieros
4. Los proyectos de inversión y el financiamiento a largo plazo
5. Método de análisis de tendencias
6. Planeación y control financiero
7. Cómo generar valor en una organización
Nota: Se requiere computadora con Microsoft Excel habilitado.
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