Uvm - Universidad Del Valle de México- Educación continua

Diplomado Competencias Directivas para Líderes Exitosos

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En Santa Fe

$ 39,200
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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Santa fe
Horas lectivas 112h
Duración 6 Semestres
Inicio 08/12/2018
  • Diplomados
  • Santa fe
  • 112h
  • Duración:
    6 Semestres
  • Inicio:
    08/12/2018
Descripción

Desarrollar las competencias más importantes que todo director debe poseer, bajo un enfoque estratégico y de liderazgo que permita lograr los mejores resultados.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
08 dic 2018
Santa Fe
Calle de Juan Salvador Agraz No. 101, Colonia Santa Fe. Delegación Cuajimalpa, 05300, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio 08 dic 2018
Ubicación
Santa Fe
Calle de Juan Salvador Agraz No. 101, Colonia Santa Fe. Delegación Cuajimalpa, 05300, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar competencias novedosas que formarán parte de una dirección más efectiva y exitosa. Aprender cómo la parte de autodesarrollo es clave para todo directivo. Promover la competencia del liderazgo bajo una dimensión moderna, actual y basada en nuevos enfoques. Incrementar el potencial creativo e innovador, que se verá reflejado en la gestión de la organización, logrando mayores beneficios tales como: productividad, desempeño, solución de problemas y mejora en la gestión. Aumentar las habilidades de liderazgo y trabajo en equipo con una visión estratégica que permita hacer integraciones más sinérgicas, colaborativas y con mayor orientación a resultados. Actualizarse sobre tendencias en el ámbito directivo para formar una organización más competitiva y con enfoque al éxito.

· ¿A quién va dirigido?

Directivos de organizaciones, instituciones o empresas. Líderes que dirijan grupos, organizaciones, proyectos o empresas.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación financiera
Evaluación de proyectos
Administración del riesgo
Proceso del cambio
Innovación en el Análisis
Bienestar integral
Entornos del líder
Ecología emocional
Pensamiento lineal
Pensamiento lateral

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Temario

Módulo 1 Evaluación de Proyectos y Planeación Financiera

Proporcionar al alumno una visión general de la evaluación de proyectos, su importancia, su metodología y su problemática; Asimismo sabrán integrar las decisiones de inversión y de financiamiento a partir de la misión y de los objetivos de la empresa.

1.1. Evaluación de proyectos y objetivos de la empresa.

1.2. Criterios de evaluación en condiciones de certidumbre.

1.3. Algunas herramientas prácticas en la evaluación de proyectos.

1.4. Planeación financiera.

1.5. Operaciones de financiamiento.

1.6. Administración del riesgo.

Módulo 2 ¿Cómo crear valor en tu empresa?

Generar herramientas de innovación que permitan a la organización crear valor y diferenciarse en el entorno. Conocer las pautas más importantes en la generación de valor en la empresa, a través de la originalidad y generación de nuevas ideas con enfoque a resultados.

2.1. Un panorama general del desarrollo organizacional.

2.2. La innovación como parte del éxito en organizaciones.

2.3. La creatividad como impulso para la generación de ideas a nivel directivo.

2.4. Cadena de valor de mi producto o servicio

2.5. Servicio de excelencia como generador de valor.

2.6. Creación de estrategias efectivas para cautivar

Módulo 3 Change Management

Aplicar estrategias, tácticas y herramientas clave, que aseguren y permitan establecer cambios duraderos y sustentables, logrando en las organizaciones alcanzar resultados de alto desempeño de forma eficaz concordantes con la velocidad en que se transforma el entorno global.

3.1. Principios universales del cambio y la organización.

3.2. El proceso del cambio.

3.3. Gestión del cambio personal y de otros.

3.4. Desarrollando la estrategia hacia el cambio.

3.5. La importancia de comunicar el cambio.

3.6. Venciendo la resistencia al cambio.

3.7. Plan de acción para un cambio exitoso

Módulo 4 Innovación en el Análisis y la Toma de Decisiones

Desarrollar técnicas creativas e innovadoras para el análisis de los problemas y la toma de decisiones.

4.1. El problema como una oportunidad de mejora

4.2. Pensamiento lineal y pensamiento lateral: los dos hemisferios cerebrales.

4.3. Las cuatro áreas cerebrales y las ocho inteligencias humanas.

4.4. Prácticas de creatividad.

4.5. Técnicas efectivas e innovadoras para la toma de decisiones.

4.6. Prácticas de análisis de problemas y toma de decisiones.

Módulo 5 Neuroliderazgo y Empowerment

Desarrollar la competencia del liderazgo. Ser capaz de inspirar y motivar a sus colaboradores para alcanzar las metas y de esta manera aplicar el empowerment en sus equipos con el propósito de hacerlos más efectivos.

5.1. ¿Por qué las neurociencias son importantes para las organizaciones?

5.2. Competencias de neuro liderazgo.

5.3. Los estilos más relevantes de liderazgo.

6.4. Nuevas tendencias en liderazgo.

6.5. ¿Qué es empowerment?

6.6. Empowerment y liderazgo.

Módulo 6 Competencias Emocionales y Coaching Positivo

Lograr reconocer las emociones básicas, sus características y la importancia de desarrollar competencias emocionales para generar ambientes saludables en el trabajo. Conocer las bases del coaching positivo que permita al líder acompañar a sus colaboradores para generar de manera conjunta una organización enfocada en el bienestar integral.

6.1. Introducción al mundo de las emociones.

6.2. Competencias emocionales para un ejecutivo de alto desempeño, sus implicaciones y aplicaciones.

6.3. El coaching positivo como herramienta de bienestar integral.

6.4. Los entornos del líder, una mirada desde la ecología emocional.


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