DIPLOMADO EN CREACIÓN DE EMPRESAS DE ALTO IMPACTO

Módulo 1. Reconocimiento y elección del modelo de negocio

El participante identificará estrategias para convertir sus ideas en modelos de negocios innovadores y sustentables, que serán la base para la elaboración del plan de negocio durante los siguientes módulos, que les permitirá crear una empresa de alto impacto.

• Desarrollo personal vs impacto en la sociedad.
• Creación de empresas de alto impacto.
• Generación de Ideas de Negocio.
• Tendencia del mercado.
• Elección del Modelo de negocio.
• Elaboración del Plan de Negocios.

Módulo 2. Marketing para emprendedores

Los participantes podrán elaborar su plan de Marketing, aplicando los métodos de análisis necesarios para reconocer, seleccionar y abordar los diferentes entornos competitivos. El participante podrá realizar un estudio de mercado para probar la viabilidad de su producto o servicio.

• Plan de marketing para emprendedores.
• Investigación y Análisis de mercados.
• Segmentación de Mercados.
• Diferenciación y Posicionamiento de Mercados.
• Desarrollo de nuevos productos y comportamiento del consumidor
• Publicidad, marketing digital y social media.
• Diseño de estrategia de implementación.

Módulo 3. Diseño e implementación de estrategias técnicas y operativas.

Una vez que los emprendedores participantes han focalizado el modelo de negocio y plan de marketing para su producto o servicio, identificarán las necesidades técnicas y operativas de la empresa, alineando de forma estratégica los objetivos del negocio con la operación del mismo, identificando riesgos y oportunidades y el eficiente manejo de los mismos que garanticen la viabilidad técnica del proyecto.

• Marco teórico, contexto y alineación estratégica.
• Diseño Eficiente del flujo de procesos.
• Identificación de necesidades técnicas y operativas con base en el crecimiento.
• Elaboración de prototipos de la idea de negocio.
• Estrategias de lanzamiento y crecimiento.
• Ejecución estratégica: riesgos y oportunidades.
• Viabilidad técnica del proyecto.

Módulo 4. Análisis financiero y técnicas de evaluación

El participante será capaz de analizar su situación financiera y realizar la planeación de la misma, lo que le permitirá tomar mejores decisiones para el desarrollo de su negocio.

Estas decisiones estarán basadas en la correcta interpretación de conceptos como liquidez, administración de capital de trabajo, equilibrio y apalancamiento entre otros, como determinantes de la viabilidad financiera del proyecto.

• Análisis financiero del modelo de negocio.
• Estados financieros para emprendedores.
• Proyecciones para negocios en crecimiento.
• Planeación financiera para emprendedores.
• Punto de equilibrio y apalancamiento.
• Introducción a conceptos de valuación.
• Viabilidad Financiera del proyecto

Módulo 5. Aspectos legales para la constitución de la empresa

Al finalizar el módulo, el participante contará con los conocimientos básicos para enmarcar su empresa en el ámbito legal, conocer que tipo de empresa constituir, las implicaciones de orden fiscal, así como la forma de registrar innovaciones, mejoras o marcas.

• Identificación del tipo de organización y legislación aplicable.
• constitución de la empresa e implicaciones de orden fiscal.
• registro de innovaciones: mejoras o marcas.

Módulo 6. Estrategias para la obtención de recursos financieros.

Una vez concluido su plan de negocios los emprendedores identificarán las alternativas de financiamiento para el inicio de operaciones de su empresa, así mismo conocerán las reglas de operación o mecánica operativa del sector privado o de las instancias de gobierno para la obtención de recursos económicos.​

• Valuación financiera.
• Financiamiento del negocio: préstamo vs inversión.
• Alternativas de financiamiento para el crecimiento.
• Análisis de las reglas de operación o mecánica operativa de los diferentes sectores públicos y privados.