Delegación eficaz de funciones

Universidad Tec Milenio
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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

Objetivos Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de: Definir la delegación como herramienta de dirección de personas Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador Identificar las resistencias al proceso de delegación y aplicar soluciones oportunas Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién Aplicar correctamente las fases de la delegación efectiva Diseñar mecanismos de seguimiento y control de las funciones delegadas Realizar una entrevista de seguimiento y evaluación de la delegación Identificar situaciones de delegación hacia arriba Aplicar la delegación en entornos complejos

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Opiniones

5.0
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excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Any Hernández

5.0
28/09/2019
Sobre el curso: Buena escuela y actividades
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022
2021
2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Delegar

Programa académico

Identificar las ventajas de la delegación

  • Estructuras planas: razones de su implantación
  • Ventajas e inconvenientes de las estructuras planas
  • La delegación: principios básicos
  • Resistencias a la delegación por parte del colaborador
  • Resistencias a la delegación por parte de las personas que ocupan puestos de jefatura
  • Ventajas de la delegación para el personal directivo
  • Ventajas de la delegación para la persona colaboradora

Delimitar los límites de la delegación

  • Función, tarea y actividad
  • Establecer límites en la delegación
  • Fases en el proceso de delegación
  • Tareas delegables y no delegables
  • Criterios para delegar
  • Liderazgo adaptado a las características del colaborador
  • Cuadro de mando de delegación
  • Liderazgo para desarrollar personas
  • Características del líder

Controlar la delegación

  • La entrevista de delegación
  • La técnica de la entrevista de delegación
  • Aspectos fundamentales de la entrevista de delegación
  • La delegación y el control
  • Reglas básicas para el control de tareas

Aplicar la delegación

  • La cultura de la organización y la delegación

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