Desarrollo Integral de Proveedores

Centro de Competitividad Internacional
En Monterrey

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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Monterrey
Horas lectivas 96h
  • Diplomados
  • Monterrey
  • 96h
Descripción

Objetivo del curso: Identificar las etapas que integran todo proceso para la selección, desarrollo y evaluación de proveedores, reconocer y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten el desarrollo de dicho proceso en forma óptima. Destinatarios del curso: Directores, gerentes o responsables de logística, materiales, compras, almacén,administrativos y toda persona interesada en una administración profesional de la función de proveedores en una organización.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Monterrey
Querétaro, México
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Programa académico

BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE:

Conocer y aplicar las diferentes herramientas que permitan integrar a los proveedores al proceso eficiente de la organización.

METODOLOGIA:

Exposiciones teóricas. Lecturas previas. Análisis de casos. Trabajo teórico- practico colaborativo. Aprendizaje lúdico. Actividades de aplicación.

IMPARTIDO POR:

Campus Querétaro

TEMARIO:

Administración Organizacional de proveedores

  • Estructura organizacional
  • Generación de la cadena de valor
  • La evolución de la función de compras
  • La profesionalización de la función de compras
  • Clasificación y tipos de compras
  • La organización del área de compras
  • La planeación de las compras
  • La administración de información en compras
  • Unidades estratégicas de negocios

Diseño de Estrategias de Abastecimiento

  • La planeación estratégica de los abastecimientos
  • El desarrollo de estrategias de suministro
  • Tipos de estrategias de abastecimiento
  • La matriz de posicionamiento de materiales
  • Las áreas de decisión estratégicas en compras
  • La creación e integración de fuentes de suministro
  • Las alianzas y auditorías estratégicas en compras.

La ética en la Administración de Compras

  • ¿Qué beneficios le otorga a un profesional en compras una orientación ética en su trabajo?
  • La conciencia moral, La ética del mercado
  • La ética y las clases de organizaciones empresariales
  • Principios de la ética empresarial
  • Características de una organización ética
  • La ética y los momentos de la verdad en los servicios de compras
  • Los mayores problemas éticos en las organizaciones
  • La ética en la toma de decisiones de los negocios
  • Los valores en el negocio de compras
  • La influencia de los valores en la cultura de negocios
  • El código de ética en las compras

Desarrollo de Proveedores confiables

  • El proceso para desarrollar proveedores confiables
  • Fundamentos para el establecimiento de una alianza cliente-proveedor perdurable
  • La planeación del proyecto de desarrollo de proveedores confiables
  • Estrategias para selección de proveedores
  • La organización del proyecto de desarrollo de proveedores
  • Esquemas para la evaluación y control de los proveedores
  • El futuro del proveedor ante las exigencias del consumidor

Análisis y planeación de costos

  • La planeación y la presupuestación
  • Técnicas de presupuestación
  • El costeo basado en actividades
  • El costeo de productos
  • El costeo de servicios
  • El análisis de costos para la toma de decisiones gerencial
  • Análisis de precios y rentabilidad
  • El costo estándar
  • Costeo del ciclo de vida

Lean en la función de compras

  • Concepto de valor y gasto
  • Pensamiento Esbelto Mapas de flujo de valor
  • Establecimiento de procesos estándares Administración visual, 5´s
  • Establecimiento de procesos flexibles Heijunka, Celdas, Tack time, Kanban y SMED
  • Establecimiento de procesos confiables, Jidoka, Andón, Poka yoke, Metodología de solución de problemas, TPM

Habilidades suaves para la Administración de compras

  • La generación del cambio.
  • El aprendizaje personal, de equipo y organizacional.
  • Comunicación para la acción efectiva.
  • Equipos de alto desempeño
  • Facultamiento del personal.
  • Liderazgo y Enpowerment.
  • Negociación y Coordinación de Acciones

Tecnología de Información para la Administración de Compras

  • Elementos de un sistema de información en compras
  • La aplicación de software para la administración de las compras
  • La generación de ordenes de compra
  • El mantenimiento de registros
  • La integración del manual de políticas y procedimientos
  • El Electronic Data Interchange (EDI)
  • E-Commerce
  • Tipo de transacciones en E-Commerce
  • La administración de proyectos cliente-proveedor

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