Uvm - Universidad Del Valle de México- Educación continua

Desarrollo Profesional de Proyectos Inmobiliarios

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En Cuauhtémoc

$33,601
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 96h
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Cuauhtémoc
  • 96h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Buscamos formar administradores de proyectos inmobiliarios de alto nivel; a través del desarrollo de conocimientos y habilidades que les permitan lograr con eficacia y eficiencia los proyectos que bajo su responsabilidad se lleven a cabo.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Cuauhtémoc
Sadi Carnot 57, San Rafael, 06470 Ciudad de México, CDMX, 06470, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Cuauhtémoc
Sadi Carnot 57, San Rafael, 06470 Ciudad de México, CDMX, 06470, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Directores, gerentes, jefes y coordinadores de todo tipo de proyectos inmobiliarios, ya sea públicos o privados; y a todo profesional del área inmobiliaria que desee mejorar o consolidar sus capacidades para administrar proyectos.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis del riesgo
Calidad
Administración de proyectos
Herramientas
desarrollo
Evaluación de proyectos
Inversión
Ley General de Asentamientos
Legislación federal
Estudio financiero

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Módulo 1

Marco Jurídico del Proyecto Inmobiliario

Identificar, interpretar y analizar los aspectos más relevantes de las leyes federales y estatales que afectan, en forma directa, los asentamientos humanos en nuestro país.

1. La legislación federal.
2. La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
3. La Ley General de Asentamientos Humanos.
4. Plan Nacional de Desarrollo Urbano.
5. Ley General de Vivienda.
6. La Legislación de la Entidad.
7. La Constitución Política de la Entidad.
8. La Ley de Desarrollo Urbano de la Entidad.
9. La Ley de Fraccionamientos.
10. Ley Catastral.
11. Ley de Ingresos.

Módulo 2

Análisis y Evaluación del Proyecto de Inversión Inmobiliaria

Conocer y aplicar los métodos y técnicas que son necesarios para la preparación y evaluación de proyectos inmobiliarios bajo los escenarios de mercado, tecnológicos, administrativos, legales y financieros.

1. ¿Por qué es importante un estudio de proyecto de inversión inmobiliario?
2. Los buenos y malos proyectos de inversión.
3. ¿Cómo preparar un proyecto que ha de ser evaluado?
4. El estudio de mercado.
5. El estudio técnico.
6. El estudio legal.
7. El estudio financiero.
8. La evaluación de los proyectos de inversión.
a. Fundamentos de matemáticas financieras.
b. El valor actual neto.
c. La tasa interna de retorno.
d. Otros criterios de decisión.
9. El análisis de riesgo.
10. El análisis de sensibilidad.
11. La evaluación de proyectos en marcha.

Módulo 3

Planeación y Organización de Proyectos Inmobiliarios

Reconocer la trascendencia que la planeación tiene como elemento medular de todo proyecto inmobiliario. Conocer y aplicar métodos y técnicas para la adecuada planeación de un proyecto inmobiliario. Asimismo, identificar los esquemas de organización para proyectos más empleados hoy en día, para garantizar el logro de proyectos exitosos.

1. ¿Por qué es tan importante la Planeación del Proyecto?
2. ¿Qué principios rigen la planeación de los proyectos?
3. Etapas y elementos del proceso de planeación.
4. Conceptualización y definición del proyecto.
5. Métodos para la planeación del tiempo.
6. Herramientas para la planeación de recursos.
7. La planeación y el control del proyecto.
8. El aseguramiento de calidad en la planeación de proyectos.
9. Elaboración del plan de contingencias.
10. La documentación del proyecto.
11. Importancia y alcances de la organización de un proyecto.
12. Características de la organización de proyectos.
13. Agentes que intervienen en la organización de proyectos.
14. Organización de proyectos vs organización tradicional.
15. ¿Qué modelos se utilizan para la organización de proyectos?
16. La asignación de funciones y responsabilidades para el proyecto.

Módulo 4

Software Aplicado a la Administración de Proyectos Inmobiliarios

Identificar la importancia de planear y programar los proyectos inmobiliarios por medio del uso del software a fin de lograr un mejor control en su desarrollo y optimizar los recursos materiales y humanos que se encargan de esa labor.

1. ¿Qué es Microsoft Project?
2. Conociendo Project.
3. Antes de empezar un proyecto.
4. Opciones generales del proyecto.
5. Crear un nuevo proyecto.
6. Introducción al diagrama de Gantt.
7. Introducción de tareas en la programación.
8. Especificación de la duración de las tareas.
9. Organización del trabajo mediante esquemas o subtareas.
10. Vinculación de tareas.
11. Asignación de personal a las tareas.
12. Para verificar la fecha de terminación del proyecto.
13. Dar formato individualmente al diagrama de Gantt.
14. Acerca de la vinculación de tareas para asignar relaciones entre ellas.
15. Acerca del trabajo con delimitaciones de tareas.
16. Dar formato de barras al diagrama de Gantt.
17. Márgenes de demora en la programación.
18. Creación de una lista de recursos del proyecto.
19. Asignación de costos.
20. Impresión y elaboración de informes.
21. Qué se puede imprimir.
22. Seguimiento del proyecto.
23. Por qué configurar una planeación prevista.
24. ¿Qué información debería actualizar?

Módulo 5

La Administración de Riesgos en el Proyecto Inmobiliario

Identificar y examinar los principales factores que determinan el riesgo en un proyecto inmobiliario; con el propósito de establecer un control más efectivo del mismo.

1. Definición de riesgo
2. Riesgo vs. Incertidumbre
3. Como incluir el riesgo en los proyectos.
4. Estrategias para enfrentar el riesgo.
5. Riesgo externo
6. Impredecible
7. Predecible pero incierto.
8. Análisis de riesgo en un Sector.
9. Riesgo interno
10. Riesgo técnico
11. Riesgo financiero
12. Riesgo de mercado
13. Riesgo administrativo
14. Riesgo legal
15. Riesgo social
16. Análisis del riesgo de la Empresa.
17. Herramientas para evaluar el riesgo financiero. Valor presente neto. Tasa interna de retorno Recuperación de activos Recuperación de la inversión
18. Control del riesgo Planeación de estrategias Seguimiento del riesgo Acciones correctivas
19. Casos prácticos.

Módulo 6

La Dirección de Equipos en el Proyecto Inmobiliario

Valorar la importancia que la dirección adecuada de los equipos de proyecto inmobiliario tiene para los resultados del mismo. Además, reconocer y aplicar las técnicas esenciales para una adecuada dirección de proyectos.


1. La dirección del proyecto, conceptos e importancia.
2. Los recursos humanos y la administración de proyectos.
3. La dimensión soft de la dirección del proyecto.
4. El perfil psicológico del colaborador mexicano en el proyecto.
5. El proceso de dirección de proyectos y la administración de recursos humanos. 6. Reclutamiento y selección de los integrantes del equipo de proyecto.
7. El establecimiento de objetivos y la generación de compromisos.
8. La administración del cambio en el desarrollo de proyectos.
9. El proceso para la administración del cambio en los proyectos.
10. La capacitación de los integrantes del equipo de proyecto
11. Esquemas para la motivación de los colaboradores.
12. La evaluación del desempeño en los integrantes del equipo de proyecto.
13. Técnicas para elevar la productividad del personal.
14. El perfil del verdadero equipo de proyecto.

Módulo 7

Control, Evaluación y Terminación del Proyecto Inmobiliario

Aprender y poner en práctica herramientas que permitan al director del proyecto inmobiliario controlar eficaz y eficientemente las actividades y recursos que tiene bajo su responsabilidad.

1. ¿Por qué ahora es tan indispensable un mejor control del proyecto?
2. El control de proyectos y el control total de calidad.
3. ¿En qué se fundamenta el control de un proyecto?
4. Fases y elementos del proceso de control
5. Tipos de control.
6. El control del diseño.
7. El control de compras y materiales.
8. El control de los procesos.
9. El control de calidad en el proyecto.
10. El control del tiempo.
11. El control presupuestal.
12. El control de documentación del proyecto.
13. El manejo de modificaciones al proyecto.
14. Los costos de calidad en el proyecto.
15. El cierre de proyecto.
16. La elaboración de lecciones aprendidas del proyecto.
17. La evaluación del nivel de satisfacción del cliente
18. El proceso de aprendizaje en el proyecto

Módulo 8

La Gestión de la Calidad en el Proyecto Inmobiliario

Reconocer la importancia que la calidad tiene para la administración exitosa de un proyecto inmobiliario; así como las herramientas que son indispensables para garantizar el nivel de calidad esperado por los clientes o usuarios del proyecto inmobiliario.

1. Los retos de la calidad en los proyectos.
2. Lo orientación hacia el cliente.
3. La definición de los requerimientos del cliente.
4. El manejo de especificaciones.
5. La planeación de la calidad para los proyectos.
6. El proyecto como un proceso.
7. Costos de calidad en la administración de proyectos.
8. Herramientas estadísticas para la calidad de los proyectos.
9. La calidad en el equipo humano del proyecto.
10. La administración de la calidad del proyecto.
11. El benchmarking en la administración de proyectos.