Diplomado: Producción y Operaciones

En Monterrey

$ 10001-20000
  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    32h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Las empresas que venden productos tienen en sus almacenes su material más importante, el buen funcionamiento de este apartado garantiza que las ventas aumenten y se cubran las expectativas, por lo que se tiene que coordinar que se almacene, se distribuya y abastezca de manera correcta, pensando en esto el Centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el Diplomado De Producción y Operaciones

Este programa tiene como objetivo que los alumnos conozcan los diferentes modelos de inventarios y elijan los mejores movimientos para sus almacenes. Haciendo un análisis y evaluación de los elementos que componen los niveles de seguridad del inventario, configurando de manera precisa las medidas de seguridad.

El programa tiene una duración de dos meses, con treinta y dos horas de clases que se cursan en la Ciudad de Monterrey, el programa abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, se divide en ocho módulos, donde verás: el proceso de las compras, las estrategias y prácticas de negociación efectiva, el control de inventarios, el enfoque de servicios de inventarios y la administración de la cadena de suministros.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Documentos

  • DIPLOMADO-PRODUCCION-Y-OPERACIONES.pdf

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
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Fechas a escogerInscripción abierta
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A tener en cuenta

Que los participantes puedan desarrollar planes y programas para mejorar la producción y la calidad.

Principalmente a gerentes de producción, mandos medios de líneas de producción y jefes de línea o área.

Inscripción

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Enfoque estratégico de las operaciones
  • Prácticas de manufactura de apoyo a la mejora de la productividad
  • Producción y operaciones
  • Producción
  • Operaciones
  • Estrategia operativa
  • Procesos de producción
  • Mejora de productividad
  • Organización de puestos de trabajo
  • Interacción de puestos de mantenimiento
  • Planeación de la operación
  • Programación de la operación
  • Control de la operación
  • Costos de Producción
  • Control de desperdicios
  • Administración de la cadena de suministros
  • Enfoque financiero en la operación
  • Administración de recursos productivos
  • Flujo de efectivo

Profesores

M.I.I. Juan Antonio Livas Lara

M.I.I. Juan Antonio Livas Lara

Instructor Asociado CONSULTEK

Egresado de la FIME de la UANL. Maestro en Ing. Industrial especialidad en Calidad y Productividad en la Escuela de Admon. e Ing. Industrial de la UANL. 1980. Fundidora Monterrey S. A inició como Analista de Sistemas y terminó como Coordinador de Proyectos. 1991 - 1992. Consultor en LincSYS en España. 1993 - 1994 Coordino el área de Información Institucional en la Sría. de Desarrollo Social. 1994 - 1995. Analista externo en Fabricaciones. 1996 - 2002. Coordinó los Centros de informática y Comunicaciones de SPE. Del 2002 a la fecha. Consultoría y Capacitación.

Programa académico

MÓDULOS
MÓDULO I

ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LAS OPERACIONES

OBJETIVO:
Se busca que los participantes conozcan el papel trascendental que tienen los procesos de producción en el logro de los objetivos organizacionales, buscando su alineamiento, control y mejora.

TEMARIO:

A. Conceptos de Productividad y Competitividad.
B. Objetivos y funciones estratégicos del área de producción.
C. Enfoque de la Productividad.
D. Indicadores relacionados con el área de Producción y la Productividad.

MÓDULO II

PRÁCTICAS DE MANUFACTURA DE APOYO A LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

OBJETIVO:

Existen programas de ayuda y apoyo al mejoramiento de la productividad. La capacitación, el conocimiento y la aplicación de las mismas, permite mejoras sustanciales, relacionadas con los set up, la organización de los puestos de trabajo, la interacción de los puestos de mantenimiento.

TEMARIO:


A. Set up Rápidos en las operaciones SMED.
B. TPM* Mantenimiento productivo total
C. Justo a Tiempo. Kanban.
D. Metodología de las 5 S´s.

MÓDULO III

PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

OBJETIVO:

La planeación de las actividades productivas, la definición de los recursos necesarios tanto de materiales como de mano de obra, permite tener una visión clara del futuro del proceso productivo.

TEMARIO:

A. Sistema de Planeación agregada. Conceptos de MRP II, enfoques Puros de planeación de las operaciones.
B. Informes de la Producción.
C. Producción por operario.
D. Control de desperdicios.
E. Costos de Producción y Costos de la No Calidad.

MÓDULO IV

LA CADENA DE SUMINISTRO EN LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVO

Manejar eficientemente el flujo de materiales en la empresa desde la recepción hasta acomodo. Conocer los diferentes procesos de manejo de materiales de materiales, alineación de la demanda del cliente con el proceso productivo.

TEMARIO:

A. Integración de conceptos para la administración de la cadena de suministro, Vendor Inventory Management (VIM), Sales and Operating Management (S&OP), Kanban.
B. Nivleles de Inventario
C. Balanceo de líneas de producción.

MÓDULO V

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

OBJETIVO:

La Producción y las operaciones requieren la combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes de un administrador para ser eficaz en una amplia gama de labores, diversos entornos organizacionales que le permitirán interactuar tanto con el personal operativo como con el directivo.

TEMARIO:

A.Planeación y Administración
B.Comunicación, asertividad
C.Rapport
D.Liderazgo
E.Trabajo en equipo

MÓDULO VI

SISTEMAS Y HERRAMIENTAS DE APOYO A LA PRODUCTIVIDAD

OBJETIVO:

Existen programas de ayuda y apoyo al mejoramiento de la productividad. La capacitación, el conocimiento y la aplicación de herramientas estadísticas para el control de procesos llevadas por estrategias de diagramación.

TEMARIO:

A. Diagramación y mejora a procesos.
B. Herramientas estadísticas básicas.
C. Gráficas de control.

MÓDULO VII

LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN PISO (DISTRIBUCIÓN DE LAYOUT)

OBJETIVO:

Metodología de diseño de layout y de diseño en piso detectando los posibles desperdicios de Manufactura, análisis de las distribuciones de celdas.

TEMARIO:

A.
Los 7 desperdicios de manufactura.
B. ISO 9000 en las Operaciones
C. Distribución de celdas.
D. Estudio del Trabajo
E. Economía de Movimientos.

MÓDULO VIII

ENFOQUES FINANCIEROS DE LAS OPERACIONES

OBJETIVO:

El área de producción administra más del 75% de los recursos productivos de la empresa. Las personas que la administran deben tener claridad sobre las implicaciones que sobre los estados de resultados tienen sus decisiones.

TEMARIO:


A. Estados de resultados.
B. Balance General, estados de ganancias y Pérdidas.
C. Flujo de efectivo.
D. Costo de Producción

Información adicional

La inversión incluye: Memorias del curso, Diploma con valor curricular, Fichas de acciones clave (tarjetas compactas con los puntos más importantes del curso para su uso posterior), Comida y Coffee break continuo.

*Entre $14,000 y $17,100 + IVA
$ 10001-20000

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