Diplomado: Producción y Operaciones
Diplomado
En línea
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Descripción
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Tipología
Diplomados
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Metodología
En línea
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
Las empresas que venden productos tienen en sus almacenes su material más importante, el buen funcionamiento de este apartado garantiza que las ventas aumenten y se cubran las expectativas, por lo que se tiene que coordinar que se almacene, se distribuya y abastezca de manera correcta, pensando en esto el Centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el Diplomado De Producción y Operaciones
Este programa tiene como objetivo que los alumnos conozcan los diferentes modelos de inventarios y elijan los mejores movimientos para sus almacenes. Haciendo un análisis y evaluación de los elementos que componen los niveles de seguridad del inventario, configurando de manera precisa las medidas de seguridad.
El programa tiene una duración de dos meses, con treinta y dos horas de clases que se cursan en la Ciudad de Monterrey, el programa abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, se divide en ocho módulos, donde verás: el proceso de las compras, las estrategias y prácticas de negociación efectiva, el control de inventarios, el enfoque de servicios de inventarios y la administración de la cadena de suministros.
No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Precisiones importantes
Documentos
- DIPLOMADO-PRODUCCION-Y-OPERACIONES.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Que los participantes puedan desarrollar planes y programas para mejorar la producción y la calidad.
Principalmente a gerentes de producción, mandos medios de líneas de producción y jefes de línea o área.
Inscripción
Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Enfoque estratégico de las operaciones
- Producción y operaciones
- Producción
- Operaciones
- Estrategia operativa
- Procesos de producción
- Mejora de productividad
- Organización de puestos de trabajo
- Interacción de puestos de mantenimiento
- Planeación de la operación
- Programación de la operación
- Control de la operación
- Costos de Producción
- Control de desperdicios
- Administración de la cadena de suministros
- Enfoque financiero en la operación
- Administración de recursos productivos
- Flujo de efectivo
Profesores
M.I.I. Juan Antonio Livas Lara
Instructor Asociado CONSULTEK
Egresado de la FIME de la UANL. Maestro en Ing. Industrial especialidad en Calidad y Productividad en la Escuela de Admon. e Ing. Industrial de la UANL. 1980. Fundidora Monterrey S. A inició como Analista de Sistemas y terminó como Coordinador de Proyectos. 1991 - 1992. Consultor en LincSYS en España. 1993 - 1994 Coordino el área de Información Institucional en la Sría. de Desarrollo Social. 1994 - 1995. Analista externo en Fabricaciones. 1996 - 2002. Coordinó los Centros de informática y Comunicaciones de SPE. Del 2002 a la fecha. Consultoría y Capacitación.
Programa académico
MÓDULO I
ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LAS OPERACIONES
OBJETIVO:
Se busca que los participantes conozcan el papel trascendental que tienen los procesos de producción en el logro de los objetivos organizacionales, buscando su alineamiento, control y mejora.
TEMARIO:
A. Conceptos de Productividad y Competitividad.
B. Objetivos y funciones estratégicos del área de producción.
C. Enfoque de la Productividad.
D. Indicadores relacionados con el área de Producción y la Productividad.
MÓDULO II
PRÁCTICAS DE MANUFACTURA DE APOYO A LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
OBJETIVO:
Existen programas de ayuda y apoyo al mejoramiento de la productividad. La capacitación, el conocimiento y la aplicación de las mismas, permite mejoras sustanciales, relacionadas con los set up, la organización de los puestos de trabajo, la interacción de los puestos de mantenimiento.
TEMARIO:
A. Set up Rápidos en las operaciones SMED.
B. TPM* Mantenimiento productivo total
C. Justo a Tiempo. Kanban.
D. Metodología de las 5 S´s.
PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
OBJETIVO:
La planeación de las actividades productivas, la definición de los recursos necesarios tanto de materiales como de mano de obra, permite tener una visión clara del futuro del proceso productivo.
TEMARIO:
A. Sistema de Planeación agregada. Conceptos de MRP II, enfoques Puros de planeación de las operaciones.
B. Informes de la Producción.
C. Producción por operario.
D. Control de desperdicios.
E. Costos de Producción y Costos de la No Calidad.
MÓDULO IV
LA CADENA DE SUMINISTRO EN LA ORGANIZACIÓN
OBJETIVO
Manejar eficientemente el flujo de materiales en la empresa desde la recepción hasta acomodo. Conocer los diferentes procesos de manejo de materiales de materiales, alineación de la demanda del cliente con el proceso productivo.
TEMARIO:
A. Integración de conceptos para la administración de la cadena de suministro, Vendor Inventory Management (VIM), Sales and Operating Management (S&OP), Kanban.
B. Nivleles de Inventario
C. Balanceo de líneas de producción.
MÓDULO V
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
OBJETIVO:
La Producción y las operaciones requieren la combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes de un administrador para ser eficaz en una amplia gama de labores, diversos entornos organizacionales que le permitirán interactuar tanto con el personal operativo como con el directivo.
TEMARIO:
A.Planeación y Administración
B.Comunicación, asertividad
C.Rapport
D.Liderazgo
E.Trabajo en equipo
MÓDULO VI
SISTEMAS Y HERRAMIENTAS DE APOYO A LA PRODUCTIVIDAD
OBJETIVO:
Existen programas de ayuda y apoyo al mejoramiento de la productividad. La capacitación, el conocimiento y la aplicación de herramientas estadísticas para el control de procesos llevadas por estrategias de diagramación.
TEMARIO:
A. Diagramación y mejora a procesos.
B. Herramientas estadísticas básicas.
C. Gráficas de control.
MÓDULO VII
LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN PISO (DISTRIBUCIÓN DE LAYOUT)
OBJETIVO:
Metodología de diseño de layout y de diseño en piso detectando los posibles desperdicios de Manufactura, análisis de las distribuciones de celdas.
TEMARIO:
A. Los 7 desperdicios de manufactura.
B. ISO 9000 en las Operaciones
C. Distribución de celdas.
D. Estudio del Trabajo
E. Economía de Movimientos.
MÓDULO VIII
ENFOQUES FINANCIEROS DE LAS OPERACIONES
OBJETIVO:
El área de producción administra más del 75% de los recursos productivos de la empresa. Las personas que la administran deben tener claridad sobre las implicaciones que sobre los estados de resultados tienen sus decisiones.
TEMARIO:
A. Estados de resultados.
B. Balance General, estados de ganancias y Pérdidas.
C. Flujo de efectivo.
D. Costo de Producción
Información adicional
*Entre $14,000 y $17,100 + IVA
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Diplomado: Producción y Operaciones