Estilos de dirección
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¡Me encantan las instalaciones! Y el personal es muy atento, resolvieron todas mis dudas. Lo recomiendo.
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Curso
En línea
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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 4,635 $ 5,150 más IVA -
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Dirección Eficaz
Curso En línea$ 1,624 $ 2,499 -
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Curso En línea$ 3,150 $ 4,450 -
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Curso En línea$ 4,120 $ 4,850
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
33h
Objetivos El objetivo general del presente curso es mejorar la destreza para impulsar y facilitar el trabajo de un equipo de colaboradores:
Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de: Identificar los factores fundamentales de un estilo de liderazgo eficiente Valorar la importancia del grado de desarrollo de los colaboradores a la hora de utilizar con ellos un estilo de liderazgo u otro Distinguir el propio estilo de dirección a partir del análisis de diferentes modelos Describir las características básicas del modelo de liderazgo situacional Identificar el grado de desarrollo de los colaboradores del equipo Establecer los criterios para la selección del estilo de dirección más adecuado en función de las situaciones concretas
Opiniones
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Estefani García
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Motivación
- Comunicación
- Desarrollo
- Dirección
- Solución de problemas
- Gestión
- Modelo de Kotter
- Formulación de objetivos
- Colaboración activa
Profesores
Plantel Docente
Director
Programa académico
Transformar la gestión en liderazgo
- El nuevo papel del líder: sus retos
- El modelo de Kotter
- La necesidad de líderes en las organizaciones
- El perfil deseable del líder
Identificar el papel del líder
- La formulación de objetivos
- La planificación del trabajo
- La implantación de una buena comunicación
- La colaboración activa
- La motivación de los colaboradores
- La delegación de funciones
- El desarrollo del equipo
- La solución de problemas
- La facilitación del trabajo
- El control de resultados
Dirigir un equipo de trabajo
- Gestión de un equipo
- Dirección de un equipo durante su creación
- Dirección de un equipo cuando hay conflictos
- Dirección de un equipo en la fase de reinicio
- Dirección de un equipo consolidado
- Dirección de un equipo a pleno rendimiento
Convertirse en líder facilitador
- Formulación de destrezas
- Identificación de los modelos de liderazgo
- La aplicación del poder
- El impulso de la creatividad
- La gestión del cambio
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