formación en Gestión Organizacional

Curso actualmente no disponible

Diplomado en desarrollo organizacional y gestión del cambio

Uvm - Universidad Del Valle de México
En Mexicali ()

Consultar precio
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Diplomados
Duración 112 Semestres
  • Diplomados
  • Duración:
    112 Semestres
Descripción

El Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio de la Universidad del Valle de México busca adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para conocer e implementar el Desarrollo Organizacional en su Empresa bajo el nuevo esquema Global.

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Clima organizacional
Organización
Competencias
Herramientas
desarrollo
Desarrollo organizacional
Planeación estratégica
Rentabilidad
Cadena de Suministro
Cadena de valor
Estrategia financiera
Estrategia organizacional
Business plan
business management
Gestión organizacional
Estrategia operativa

Programa académico

MÓDULO 1 SUPUESTOS BÁSICOS DEL DO:

Que los participantes tengan el entorno global de DO y puedan seleccionar la metodología adecuada de aplicación a su Empresa.

  • Elementos clave del Desarrollo Organizacional.
  • El nuevo concepto de Desarrollo Organizacional.
  • La escuela Tradicional.
  • La nueva corriente.
  • Tendencias Globales de DO.
  • Los 8 factores clave del Desarrollo Organizacional.
  • Estrategias y modelos de Desarrollo Organizacional.
  • Del plan estratégico de la empresa al plan de desarrollo individual.
  • Qué tipo de DO aplicar en la Empresa.
  • El Rol del profesional de DO en la Organización.

MÓDULO 2 LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO:

Que los participantes puedan alinear su gestión con la visión y con los pilares estratégicos de la Organización, generando un plan de acción que permita el incremento a la rentabilidad.

  • Enfoque Sistémico (Teoría General de Sistemas).
  • Planeación Estratégica.
  • Business Plans.
  • Estrategia Financiera.
  • Estrategia orientada al cliente.
  • Estrategia Operativa.
  • Estrategia de Factor Humano.
  • KPI’s / Objetivos de contribución individual.
  • Estructura Organizacional y Roles dentro de la Empresa.
  • ¿Quién es el responsable del DO?
  • Status actual y Status óptimo.

MÓDULO 3 LA CADENA DE VALOR:

Que los participantes cuenten con las herramientas para poder determinar los procesos clave, además de involucrarse en la cadena de valor y en los procesos productivos de la Organización.

  • Enfoque en el Cliente.
  • Macro Procesos.
  • Procesos Sustantivos.
  • Procesos de soporte.
  • Cadena de Suministro.
  • Cadena de Entrega.
  • Business Process Management (BPM).
  • Mejoras del funcionamiento.
  • Mapeo de Procesos.
  • Diagramas de flujo “As is - To be”.

MÓDULO 4 EL CAMBIO Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL:

Que los participantes conozcan y seleccionen que tipo de cambio organizacional requieren en su empresa y que cuenten con todo el sustento normativo para llevar a cabo la evolución organizacional.

  • Diagnóstico integral de la organización.
  • Estructura Organizacional.
  • Análisis del Management.
  • Gestión del Cambio.
  • ¿Qué tipo de cambio realizar en la Organización?
  • Revolución, Evolución o Involución.
  • Políticas y criterios de operación para la movilidad.
  • Cultura Organizacional.
  • Clima Organizacional.
  • Engagement.

MÓDULO 4 EL CAMBIO Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL:

Elementos e indicadores indispensables para el clima Organizacional y el engagement.

  • Liderazgo.
  • Trabajo en Equipo.
  • Comunicación.
  • Capacitación.
  • Compensaciones.
  • Identidad.
  • Responsabilidad.
  • Autonomía.
  • Entorno.
  • Accountability.
  • Ambiente de Trabajo.
  • Sentido de Pertenencia.
  • ADN Organizacional.
  • Elaboración de la encuesta de clima Organizacional.
  • Plan de seguimiento.

MÓDULO 5 DESARROLLO DE HABILIDADES DEL EJECUTIVO EN DO:

Posicionar a los participantes como socios efectivos del negocio, incrementando sus competencias y su desempeño profesional.

  • El Rol como Consultor Interno.
  • Desarrollo del concepto: “Dueño del Negocio”.
  • Las diferencias y competencias como Asesor, Coach y Mentor.
  • Coaching y Liderazgo como una herramienta para instrumentar y desarrollar el plan de vida y carrera.
  • Liderazgo estratégico.
  • El ejecutivo de DO como Socio del Negocio.
  • El manejo de la Comunicación Organizacional.
  • Retroalimentación.
  • El manejo de la curva del aprendizaje (Enfoque Kirckpatrick).

MÓDULO 6 EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS EN LA EMPRESA:

Contar con las herramientas, metodología, formatos y materiales necesarios para implementar los programas de desarrollo del personal.

  • Procesos Básicos.
    Atracción del Talento.
    Revisión de los 5 Subprocesos principales.
    Desarrollo del Capital Humano.
    Revisión de los 6 Subprocesos principales.
    Sistemas de Compensación.
  • Competencias.
    Tipos.
    Niveles y Grados de dominio.
  • Inventario de RH.
  • Sistemas de Evaluación al Desempeño (10/70/20).
    Evaluación del Desempeño de 45° a 540° (Cualitativa).
    Medición de la Gestión individual y global (Cuantitativa).
  • Integración del proyecto de vida del colaborador al plan de carrera de la empresa.
  • Plan de vida.
  • Plan de carrera.
  • Desarrollo lateral.
  • Rotación Inducida.
  • Programas multifuncionales, multihabilidades.
  • Parrillas de reemplazo.
  • Matriz de sucesión.
  • Altos Potenciales.
  • 9 Boxes grid.
  • Plan de acción.

Información adicional

Becas UVM reconoce tu talento con becas renovables. Beca Académica Beneficia a estudiantes con buen desempeño académico y necesidad económica. Beca deportiva Apoya a estudiantes que tienen un nivel deportivo sobresaliente y representan a UVM en alguna disciplina deportiva. Beca Cultural Se otorga a estudiantes que se practican y se distinguen en alguna actividad cultural. Pagos Flexibles Paga tu colegiatura en cinco o seis exhibiciones en plan semestral o cuatro pagos en plan cuatrimestral. Aplica para Preparatoria, Licenciaturas e Ingenierías. Meses sin Intereses Paga tu inscripción, colegiatura o parte de ella, con tarjeta de crédito del banco Santander a tres o seis meses sin intereses. 

Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares