Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Diplomado
En Mexico City
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomados
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Nivel
Nivel iniciación
-
Lugar
Mexico city
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Horas lectivas
88h
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Duración
11 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Las habilidades gerenciales o directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Habilidades gerenciales
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Administración Efectiva De Personal
- Conflictos
- Desarrollo
- Alto Rendimiento
- Trabajo en equipo
- Objetivos
- Efectividad
- Relaciones humanas
- Negociación
- Ganar-ganar
Profesores
Certificado Certificado
Certificado
Programa académico
Módulo I: Liderazgo para equipos de alto rendimiento
Objetivo:
Al finalizar su participación en el programa, el participante identificará su estilo de liderazgo y los aspectos que debe fortalecer en sí mismo para llevar a su equipo a un desempeño de alto rendimiento.
Temas:
El líder como fuente de sabiduría.
Estilos de liderazgo en relación con su equipo de trabajo.
Equipos de alto desempeño.
Desarrollo del liderazgo de alto desempeño.
Llevar a tu equipo al siguiente nivel.
Módulo II: Toma de decisiones
Objetivo:
El participante identificará los elementos fundamentales en el proceso de toma de decisiones, para facilitar el cumplimiento de los objetivos Institucionales y una alta efectividad en sus equipos de trabajo.
Temas:
Generalidades de la toma de decisiones.
El proceso creativo en la toma de decisiones.
Importancia de la toma de decisiones.
Toma de decisiones en grupos.
Módulo III: Gestión de conflictos
Objetivo:
Los participantes identificaran la importancia de encontrar el sentido y valor de su actividad profesional y de mejorar sus relaciones personales, desarrollando al máximo sus capacidades y habilidades que les permitan una mayor satisfacción en su trabajo, para evitar conflictos.
Temas:
Las capacidades del ser humano, trascendencia.
La importancia de las relaciones humanas.
El conflicto y su origen.
La necesidad de cambio al sentido de equipo.
Del conflicto a la negociación.
Módulo IV: Negociación Gerencial
Objetivo:
Al finalizar el programa, los participantes comprenderán la importancia de practicar negociaciones tipo ganar – ganar a través de una comunicación efectiva con sus compañeros y de un manejo de información responsable dentro de su puesto de trabajo.
Temas:
Misión, visión y valores dentro de un equipo de trabajo efectivo.
Procesos socio afectivos en los equipos de trabajo.
o Comunicación efectiva en el trabajo.
Manejo eficiente de la información.
Capacidad de escucha.
Retroalimentación.
o Manejo de conflictos laborales.
El conflicto como oportunidad.
Proceso de la gestión del conflicto.
o Negociaciones competitivas y negociaciones cooperativas.
o Ganar – Ganar como proceso interno instalado.
o Competencia vs. Colaboración.
Módulo V: Administración Efectiva del Personal
Objetivo:
Implantar en los participantes, los principios básicos y reforzar las técnicas de la Supervisión, que impactan en los aspectos administrativos y humanos de su gestión.
Temas:
La Administración Efectiva De Personal.
o Evolución de la Administración de Personal.
o Principales Fallas en el Manejo de Personal.
o Funciones Básicas del Coordinador Operativo.
o Criterios de Ejecución de la Supervisión Efectiva.
El Refuerzo Administrativo.
o Manejo de Elogios.
o Hacer un Diagnóstico de la Situación para elaborar una Recomendación.
o Servir de Modelo.
o Ejercicio Práctico del Refuerzo Administrativo.
Mejoramiento De Hábitos.
o Tipos de Hábitos en el Trabajo.
o Cuándo y Dónde debe tratarse el Mejoramiento de Hábitos.
o Análisis de Discusiones Previas.
o Acción de Seguimiento Efectivo.
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Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales