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Diplomado en Habilidades Gerenciales

Diplomado

En Puebla ()

$ 9,200 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel avanzado

Formación en Habilidades Gerenciales

Proporcionar una base de conocimientos, herramientas y habilidades gerenciales a mandos medios y directivos para una eficiente administración y mejora de la gestión del personal a su cargo.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Acerca de este curso

Personal de nivel de mandos medios y gerenciales que labora actualmente en organizaciones tanto públicas como privadas, y que busca enriquecer sus competencias laborales. Como beneficio adicional el participante tendrá acceso a nuestra plataforma online durante un año.

Pago de colegiatura. Para los siguientes requisitos cuenta usted con un mes para entregarlos. o Copia de comprobante de domicilio o Curriculum Vitae actualizado con fotografía.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Calidad
  • Liderazgo
  • Habilidades gerenciales
  • Comunicación
  • Toma de decisiones
  • Dirección
  • Administración
  • Innovación organizacional
  • Comunicación efectiva
  • Coaching

Programa académico

TEMAS

1. Liderazgo Estratégico (24 horas)
I. Fundamentos de liderazgo
II. Formulación e Implementación de Estrategias.
III. Liderando el Cambio

2. Administración de la Innovación y el Cambio (24 horas)
I. Psicología de la creatividad grupal y organizacional.
II. Modelos de creatividad e innovación organizacional.

3. Comunicación Efectiva y Coaching (24 horas)
I. Introducción al fenómeno de la comunicación en la empresa.
II. Comunicación Efectiva.
III. Comunicación de Grupo.
IV. Cultura Organizacional y Liderazgo
V. El Coaching como Estrategia para el Desarrollo del Liderazgo

4. Productividad y Calidad Total (24 horas)
I. Estrategias y competitividad de procesos.
II. La mejora continua.
III. Filosofía de la administración de la calidad
IV. Aseguramiento de calidad y control estadístico del proceso.

5. Planeación Estratégica y Toma de Decisiones (24 horas)
I. Planificación estratégica versus improvisación (Cómo planificar una estrategia organizacional en una cultura de la improvisación).
II. Vinculación, Aprendizaje y Mapas Estratégicos
III. Análisis de la Información
IV. La Toma de Decisiones alineada a la misión y visión empresarial

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