Formación en Metrología y calidad

Uvm - Universidad Del Valle de México- Educación continua

Certificación en Six Sigma Black Belt

Uvm - Universidad Del Valle de México- Educación continua
En Zapopan y Metepec

$53,600
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 160h
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • En 2 sedes
  • 160h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

¿Quieres certificarte en Six Sigma Black Belt de la mano de profesionales expertos en el tema? Este curso que la UVM pone a tu disposición a través de Emagister tiene como fin proporcionar el conocimiento de la metodología de proyectos de Six Sigma, las técnicas y herramientas indispensables para desarrollar proyectos de mejora en sus organizaciones. En el temario se incluye la totalidad de los conocimientos requeridos para aplicar los exámenes de certificación en organismos reconocidos internacionalmente. Por ello, considera temas como: principios de lean, introducción a Six Sigma, fases de mejora, fases de control, administración de equipos, coaching, entre otros.

Con 160 horas de clase, el diplomado se imparte en modalidad presencial en las instalaciones de la UVM. Si eres una persona interesada en mejorar los procesos de negocio y reducir los costos, entonces este programa es lo que estabas buscando.

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Metepec
Campus Toluca : Avenida de Las Palmas No. 136 Col. San Jorge Pueblo Nuevo, 52140, Estado de México, México
Fechas a escoger
Zapopan
Periférico Poniente No. 7900 Jardines de Collí, C.P. 45010, Jardines de Collí, 45010 Zapopan, Jal., 45010, Jalisco, México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Metepec
Campus Toluca : Avenida de Las Palmas No. 136 Col. San Jorge Pueblo Nuevo, 52140, Estado de México, México
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Ubicación
Zapopan
Periférico Poniente No. 7900 Jardines de Collí, C.P. 45010, Jardines de Collí, 45010 Zapopan, Jal., 45010, Jalisco, México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Mejora de procesos de negocios, reducción de costos de reproceso, incremento en el nivel de satisfacción de los clientes. Diplomado que permite una doble certificación, a la conclusión de todos los módulos se obtiene un diploma y al cumplir con los requisitos del proyecto, se obtendrá una certificación por parte de la UVM. Participantes pueden optar por una certificación como Green Belt cubriendo los requisitos de los primeros 6 módulos. El último módulo está diseñado para proporcionar guías específicas para la conclusión de proyectos de six sigma en las organizaciones de los participantes. Adicionalmente, prepara a los participantes para la aplicación del examen de certificación en organismos reconocidos internacionalmente.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de datos
Liderazgo organizacional
Probabilidad y estadísitca
Diseño de experimentos
Manejo del cambio
Planeación estratégica
Documentacion de procesos
Herramientas
Distribuciones estadísticas
Iniciativa Six Sigma

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Temario

Módulo 1: Introducción a Six Sigma y los aspectos organizacionales

1. Introducción a Six sigma y las metas organizacionales

2. Principios de Lean en la Organización

3. Metodología de Diseño para Six Sigma (DFSS)

Módulo 2: Fase de definición

1. Identificación del Proyecto

2. Voz del Cliente

3. Bases de Administración de Proyectos

4. Herramientas de Administración y Planeación

5. Desempeño de procesos de negocio para la selección de proyectos

6. Dinámica y Desempeño de Equipos

Módulo 3: Fase de medición

1. Análisis y documentación de procesos

2. Probabilidad y estadística

3. Colección y Análisis de datos

4. Distribuciones estadísticas

5. Análisis del sistema de medición (MSA)

6. Análisis de capacidad de desempeño de los procesos

Módulo 4: Fase de análisis

1. Análisis exploratorio de los datos

2. Pruebas de hipótesis

Módulo 5: Fase de mejora

1. Diseño de Experimentos

2. Análisis de Causa Raíz

3. Herramientas de Lean para la mejora


Módulo 6: Fase de control

1. Control estadístico del proceso

2. Plan de Control

3. Herramientas de Lean para el control del proceso

4. Presentación final de proyectos para obtener la certificación como Green Belt

Módulo 7: Estrategia para Six Sigma y los aspectos críticos organizacionales

1. Consideraciones para toda la organización

2. Planeación estratégica y despliegue de la iniciativa Six Sigma

3. Liderazgo y Manejo del cambio

4. Medidas Organizacionales de desempeño y financieras

Módulo 8: Administración de equipos

1. Formación de equipos

2. Conducción de equipos

3. Dinámicas de equipos

4. Entrenamiento de equipos

Módulo 9: Herramientas avanzadas de Six Sigma para proyectos complejos

1. Sistemas de medición a lo largo de la organización

2. Metrología

3. Análisis de capacidad de procesos para datos discretos y para datos no normales

4. Definición del tamaño de la muestra

5. Estimación de puntos e intervalos

6. Pruebas de hipótesis Xi-cuadrada, tablas de contingencia y pruebas no paramétricas

7. Planeación de experimentos

8. Experimentos de un factor, experimentos factoriales fraccionados de

2 factores y experimentos factoriales totales

9. Otras técnicas y herramientas de mejora

10. Diseños de X y diseños robustos

Módulo 10: Coaching para proyecto final de Certificación Black Belt

Un profesionista certificado en Six Sigma Black Belt puede explicar la filosofía y principios de esta metodología, incluyendo los sistemas de soporte y las herramientas. Un Black belt demuestra liderazgo, entendimiento de las dinámicas de equipos y asigna roles y responsabilidades a los miembros del equipo. Los Black belts tienen un entendimiento de todos los aspectos del modelo DMAIC. También tienen conocimientos básicos de Lean y son capaces de identificar elementos afines.