Formación en Metrología y calidad

UVM - Universidad del Valle de México - Licenciaturas y Posgrados

Certificación en Six Sigma Black Belt

UVM - Universidad del Valle de México - Licenciaturas y Posgrados
En Zapopan

Precio a consultar
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Zapopan
Horas lectivas 160h
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Zapopan
  • 160h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

La UVM te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, la Certificación en Six Sigma Black Belt.

Proporcionar el conocimiento de la metodología de proyectos de Six Sigma, las técnicas y herramientas que le permitan a los participantes desarrollar proyectos de mejora en sus organizaciones. Adicionalmente, considera en el temario la totalidad de los conocimientos requeridos para aplicar los exámenes de certificación en organismos reconocidos internacionalmente.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Zapopan
Av. Vallarta No. 5888, Fraccionamiento Universidad, 45029, Jalisco, México
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Ubicación
Zapopan
Av. Vallarta No. 5888, Fraccionamiento Universidad, 45029, Jalisco, México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Mejora de procesos de negocios, reducción de costos de reproceso, incremento en el nivel de satisfacción de los clientes.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Beneficios: Mejora de procesos de negocios, reducción de costos de reproceso, incremento en el nivel de satisfacción de los clientes. • Diplomado que permite una doble certificación, a la conclusión de todos los módulos se obtiene un diploma y al cumplir con los requisitos del proyecto, se obtendrá una certificación por parte de la UVM. • Participantes pueden optar por una certificación como Green Belt cubriendo los requisitos de los primeros 6 módulos. • El último módulo está diseñado para proporcionar guías específicas para la conclusión de proyectos de six sigma en las organizaciones de los participantes. • Adicionalmente, prepara a los participantes para la aplicación del examen de certificación en organismos reconocidos internacionalmente.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Metodología
Organización
Análisis de datos
Herramientas
Six Sigma
Administración
Dinamica
Probabilidad
Liderazgo organizacional
Liderazgo
Probabilidad y estadísitca
Probabilidad y estadísitca

Programa académico

MÓDULO 1

INTRODUCCIÓN A SIX

SIGMA Y LOS ASPECTOS

ORGANIZACIONALES

1. Introducción a Six sigma y las metas organizacionales

2. Principios de Lean en la Organización

3. Metodología de Diseño para Six Sigma (DFSS)

MÓDULO 2
FASE DE DEFINICIÓN

1. Identificación del Proyecto

2. Voz del Cliente

3. Bases de Administración de Proyectos

4. Herramientas de Administración y Planeación

5. Desempeño de procesos de negocio para la selección de proyectos

6. Dinámica y Desempeño de Equipos

MÓDULO 3
FASE DE MEDICIÓN

1. Análisis y documentación de procesos

2. Probabilidad y estadística

3. Colección y Análisis de datos

4. Distribuciones estadísticas

5. Análisis del sistema de medición (MSA)

6. Análisis de capacidad de desempeño de los procesos

MÓDULO 4

FASE DE ANÁLISIS

1. Análisis exploratorio de los datos

2. Pruebas de hipótesis


MÓDULO 5

FASE DE MEJORA

1. Diseño de Experimentos

2. Análisis de Causa Raíz

3. Herramientas de Lean para la mejora

MÓDULO 7

ESTRATEGIA PARA

SIX SIGMA Y LOS

ASPECTOS CRÍTICOS

ORGANIZACIONALES

1. Consideraciones para toda la organización

2. Planeación estratégica y despliegue de la iniciativa Six Sigma

3. Liderazgo y Manejo del cambio

4. Medidas Organizacionales de desempeño y financieras


MÓDULO 6

FASE DE CONTROL

1. Control estadístico del proceso

2. Plan de Control

3. Herramientas de Lean para el control del proceso

4. Presentación final de proyectos para obtener la certificación como

Green Belt

MÓDULO 8

ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS

1. Formación de equipos

2. Conducción de equipos

3. Dinámicas de equipos

4. Entrenamiento de equipos

MÓDULO 9

HERRAMIENTAS AVANZADAS DE SIX SIGMA PARA PROYECTOS COMPLEJOS

1. Sistemas de medición a lo largo de la organización

2. Metrología

3. Análisis de capacidad de procesos para datos discretos y para datos

no normales

4. Definición del tamaño de la muestra

5. Estimación de puntos e intervalos

6. Pruebas de hipótesis Xi-cuadrada, tablas de contingencia y pruebas

no paramétricas

7. Planeación de experimentos

8. Experimentos de un factor, experimentos factoriales fraccionados de

2 factores y experimentos factoriales totales

9. Otras técnicas y herramientas de mejora

10. Diseños de X y diseños robustos

MÓDULO 10

COACHING PARA PROYECTO FINAL DE CERTIFICACIÓN BLACK BELT

Un profesionista certificado en Six Sigma Black Belt puede explicar la filosofía y principios de Six Sigma, incluyendo los sistemas de soporte y las herramientas. Un Black belt demuestra liderazgo, entendimiento de las dinámicas de equipos y asigna roles y responsabilidades a los miembros del equipo. Los Black belts tienen un entendimiento de todos los aspectos del modelo DMAIC. También tienen conocimientos básicos de Lean y son capaces de identificar elementos