Formación en recursos humanos

Uvm - Universidad Del Valle de México- Educación continua

Diplomado en Gestión Estratégica del Talento

Uvm - Universidad Del Valle de México- Educación continua
En Coyoacán

$ 32,160
más IVA
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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Coyoacán
Horas lectivas 96h
  • Diplomados
  • Coyoacán
  • 96h
Descripción

Adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para la Administración Integral de los Recursos Humanos en su Área de influencia y/o en su Empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Consultar
Coyoacán
Calz. de Tlalpan 3016/3058, Ex-Hacienda Coapa, 04910 Ciudad de México, CDMX, 04910, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Ubicación
Coyoacán
Calz. de Tlalpan 3016/3058, Ex-Hacienda Coapa, 04910 Ciudad de México, CDMX, 04910, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El Participante Conocerá metodologías y herramientas que le permitan Administrar profesionalmente el Talento en su Area. Analizará los procesos principales de Recursos Humanos. Desarrollará el concepto de Business Partner y Consultor interno de la Empresa.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

En UVM creemos en la educación como principio transformador y como derecho de los seres humanos a crecer y desarrollarse a través de ella. Creemos que el estudiante es el eje del quehacer en la UVM y que mientras más completa sea su experiencia en la Universidad, más sólidas serán sus competencias personales y profesionales a partir de las cuales participará en la mejora de su comunidad y la sociedad de México y del mundo.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Reclutamiento de personal
Recursos humanos
Desarrollo organizacional
Plan de Marketing
Capital humano
Desarrollo de marcas
Assesment center
Integración del expediente
Gestión de Productos
Gestión de marcas
Innovación de productos
Relaciones laborales
Cultura organizacional

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Módulo 1: Recursos Humanos como Business Partner

Dotar a los participantes de las herramientas de gestión que les permitan convertirse en elemento clave del negocio.

  • 1.¿Cómo convertirnos en Business Partners?
  • 2.Tendencias del mercado laboral ante la Globalización
  • 3.Como contribuir a las Principales estrategias del negocio
  • 4.FODA del área y del ejecutivo de RH
  • 5.Especialista vs Generalista…Que soy / Que quiero Ser?
  • 6.Tablero de Control tipo BSC (Balance Score Card)
  • 7.Principales Indicadores de Gestión de RH
  • 8.La cadena de Valor del Factor Humano
  • 9.Administración Integral del Talento por competencias
  • 10. 100 Procesos clave de RH
  • 11. ¿Qué convendría enviar al Outsourcing?

Módulo 2: Reclutamiento 2.0

Dotar a los participantes de las estrategias globales para la atracción del talento

I. Reclutamiento 2.0

II. Uso adecuado de redes sociales y los millennials

III. El Branding

IV. Forecast y Presupuesto de Personal

V. La requisición de personal

VI. Cómo y en dónde buscar candidatos

VII. Como elegir al mejor candidato

VIII. Descripción y Perfil del puesto

IX. Preselección y esquemas preventivos

X. Herramientas para la selección del candidato

MÓDULO 3 Capacitación e Impacto a la Productividad

Perfeccionar los procesos de retención y desarrollo del personal para elevar el nivel de satisfacción del empleado e incrementar la productividad a fin de que se generar mejores resultados para todos.

1. Capacitación Productiva

2. El DNC y las fases que lo integran

3. El ROI en la capacitación (Retorno de la Inversión)

4. La curva del aprendizaje en base a competencias

5. Técnicas globales de capacitación

• e-learning

• auto-aprendizaje

• educación virtual, presencial y blended

• Retos, casos,

6. Desarrollo estratégico de las personas

• Planes de Carrera

• Parrilla de Reemplazo

• Altos Potenciales

MÓDULO 4 Compensaciones para Atraer y Retener

Fortalecer la equidad interna y ser más competitivo en el mercado laboral.

1.Presupuestos clave de RH

2.Equidad interna y Competitividad externa

3.Encuestas Salariales

4.Valuación de Puestos

5.Compensaciones estratégicas

6.Salario, prestaciones y beneficios

• Tabuladores

• Compensación fija

• Compensación variable

7.Componentes de la Nómina

• Cálculo del IMSS

• Cálculo del INFONAVIT

• Calculo de Impuestos

8.PTU

MÓDULO 5 Relaciones Laborales Equilibradas

Presentar las normas legales que permitan operar y documentar las relaciones con el personal desde su ingreso hasta su salida.

La nueva Reforma Laboral

2. Marco Normativo que le aplica a la Empresa

3. Normatividad Interna: Políticas y Procedimientos.

4. Obligaciones y Derechos del patrón

5. Obligaciones y Derechos del trabajador

6. Reglamento Interior de Trabajo

7. Tipos de Contrato

8. Sindicatos: Mitos y Realidades

9. Comisiones Mixtas

10. Tipos de Retiro y Separación.

11. Cómo informar de la terminación de la relación laboral.

12. Estrategias para prevenir demandas laborales

MÓDULO 6 Cultura, Comunicación y Desarrollo Organizacional

Conocer los principales elementos del Desarrollo Organizacional para generar un mejor clima laboral dentro de la Empresa.

1.El nuevo concepto de Desarrollo Organizacional

2.Elementos clave para el Desarrollo Organizacional

3.La Cultura organizacional

4.El Clima laboral: ¿Cómo medirlo?

5.Elaboración de la Encuesta de clima

6.Principales elementos para retener al personal

7.Integración del persona


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