Diplomado en Gestión Estratégica del Talento

Módulo 1: Recursos Humanos como Business Partner

Dotar a los participantes de las herramientas de gestión que les permitan convertirse en elemento clave del negocio.

• 1.¿Cómo convertirnos en Business Partners?
• 2.Tendencias del mercado laboral ante la Globalización
• 3.Como contribuir a las Principales estrategias del negocio
• 4.FODA del área y del ejecutivo de RH
• 5.Especialista vs Generalista…Que soy / Que quiero Ser?
• 6.Tablero de Control tipo BSC (Balance Score Card)
• 7.Principales Indicadores de Gestión de RH
• 8.La cadena de Valor del Factor Humano
• 9.Administración Integral del Talento por competencias
• 10. 100 Procesos clave de RH
• 11. ¿Qué convendría enviar al Outsourcing?

Módulo 2: Reclutamiento 2.0

Dotar a los participantes de las estrategias globales para la atracción del talento

I. Reclutamiento 2.0

II. Uso adecuado de redes sociales y los millennials

III. El Branding

IV. Forecast y Presupuesto de Personal

V. La requisición de personal

VI. Cómo y en dónde buscar candidatos

VII. Como elegir al mejor candidato

VIII. Descripción y Perfil del puesto

IX. Preselección y esquemas preventivos

X. Herramientas para la selección del candidato

MÓDULO 3 Capacitación e Impacto a la Productividad

Perfeccionar los procesos de retención y desarrollo del personal para elevar el nivel de satisfacción del empleado e incrementar la productividad a fin de que se generar mejores resultados para todos.

1. Capacitación Productiva

2. El DNC y las fases que lo integran

3. El ROI en la capacitación (Retorno de la Inversión)

4. La curva del aprendizaje en base a competencias

5. Técnicas globales de capacitación

• e-learning

• auto-aprendizaje

• educación virtual, presencial y blended

• Retos, casos,

6. Desarrollo estratégico de las personas

• Planes de Carrera

• Parrilla de Reemplazo

• Altos Potenciales

MÓDULO 4 Compensaciones para Atraer y Retener

Fortalecer la equidad interna y ser más competitivo en el mercado laboral.

1.Presupuestos clave de RH

2.Equidad interna y Competitividad externa

3.Encuestas Salariales

4.Valuación de Puestos

5.Compensaciones estratégicas

6.Salario, prestaciones y beneficios

• Tabuladores

• Compensación fija

• Compensación variable

7.Componentes de la Nómina

• Cálculo del IMSS

• Cálculo del INFONAVIT

• Calculo de Impuestos

8.PTU

MÓDULO 5 Relaciones Laborales Equilibradas

Presentar las normas legales que permitan operar y documentar las relaciones con el personal desde su ingreso hasta su salida.

La nueva Reforma Laboral

2. Marco Normativo que le aplica a la Empresa

3. Normatividad Interna: Políticas y Procedimientos.

4. Obligaciones y Derechos del patrón

5. Obligaciones y Derechos del trabajador

6. Reglamento Interior de Trabajo

7. Tipos de Contrato

8. Sindicatos: Mitos y Realidades

9. Comisiones Mixtas

10. Tipos de Retiro y Separación.

11. Cómo informar de la terminación de la relación laboral.

12. Estrategias para prevenir demandas laborales

MÓDULO 6 Cultura, Comunicación y Desarrollo Organizacional

Conocer los principales elementos del Desarrollo Organizacional para generar un mejor clima laboral dentro de la Empresa.

1.El nuevo concepto de Desarrollo Organizacional

2.Elementos clave para el Desarrollo Organizacional

3.La Cultura organizacional

4.El Clima laboral: ¿Cómo medirlo?

5.Elaboración de la Encuesta de clima

6.Principales elementos para retener al personal

7.Integración del persona