Tec de Monterrey - Educación Continua

      Certificación en Lean Six Sigma Black Belt

      Tec de Monterrey - Educación Continua
      En San Luis Potosí
      • Tec de Monterrey - Educación Continua

      $ 73,500
      CURSO PREMIUM
      Si gustas, puedes llamar al centro en este momento
      81835... Ver más

      Información importante

      Tipología Diplomados
      Nivel Nivel avanzado
      Lugar San luis potosí
      Horas lectivas 159h
      Inicio 25/10/2019
      • Diplomados
      • Nivel avanzado
      • San luis potosí
      • 159h
      • Inicio:
        25/10/2019
      Descripción

      ¿Quieres ser un buen gestor de proyectos? Aprovecha la Certificación Lean Seis Sigma Black Belt, que Emagister.com.mx ha añadido a su catálogo formativo del centro Tecnológico de Monterrey - Educación Continua, con el cual conseguirás una formación académica sólida con la cual lograrás especializarte.

      Con este máster obtendrás conocimientos en: Análisis de datos, calidad total, gestión de la calidad, six sigma, manufactura esbelta, lean manufacturing, solución de problemas, gestión de proyectos, procesos de calidad, calidad industrial, black belt, diseño factorial y herramientas estadísticas.

      No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia. No dudes en hacer clic en el botón “pide información” que encontrarás en emagister.com.mx si te interesa este curso. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      25 oct 2019
      San Luis Potosí
      Av. Eugenio Garza Sada #300 Fracc. Lomas Del Tecnológico, 78211, San Luis Potosí, México
      Inicio 25 oct 2019
      Ubicación
      San Luis Potosí
      Av. Eugenio Garza Sada #300 Fracc. Lomas Del Tecnológico, 78211, San Luis Potosí, México

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      1.Será capaz de resolver problemas complejos, crónicos y con causas desconocidas. 2.Aprenderá a basar sus decisiones utilizando siempre datos y hechos para lo cual la metodología le ofrece herramientas estadísticas simples pero robustas. 3.Podrá conocer e intercambiar opiniones y recomendaciones prácticas con los instructores especializados en herramientas estadísticas, así como en la aplicación práctica de la metodología Lean Six Sigma. Son Black Belts Certificados y Masters Black Belts, los cuales ocupan puestos gerenciales en la industria. 4.Obtendrá un diploma de Lean Six Sigma, una vez acreditado los módulos que conforman el programa. También se le otorgará un certificado expedido por el ITESM como Black Belt en Lean Six Sigma, siempre y cuando haya acreditado el examen de certificación y terminado su proyecto. 5.Estará preparado para que este pueda certificarse por la Sociedad Americana de Calidad (ASO). Nota: el trámite para poder certificarse por la ASQ, lo deberá solicitar directamente el alumno ante esta Sociedad. Beneficios de la aplicación de LEAN SIX SIGMA: Cuando la metodología es aplicada con destreza y habilidad por una organización, las siguientes ventajas pueden ser obtenidas: 1. Mejorar la satisfacción del cliente, reducir tiempos de ciclo, aumentar productividad 2. Mejorar capacidad y producción 3. Reducción de defectos totales 4. Aumentar la confiabilidad de producto 5. Disminuir reproceso 6. Mejorar el flujo de proceso 7. Reduce costos en un 50 % o más. 8. Reduce la cadena de desperdicio 9. Permite un mejor entendimiento de los requerimientos del cliente 10. Mejora el desempeño de calidad y entregas 11. Provee las entradas críticas del proceso necesarias para responder a los cambiantes requerimientos del cliente 12. Desarrolla procesos y productos robustos. 13. Maneja mejoras rápidas con recursos internos.

      · ¿A quién va dirigido?

      Profesionistas. Supervisores de proceso, coordinadores de área, Ingenieros de proyectos de calidad, de manufactura, gerentes de calidad, gerentes de ingeniería, gerentes de manufactura, gerentes de planta, gerentes de procesos.

      · Requisitos

      Profesionistas preferentemente con una posición activa en alguna organización. Es de suma importancia que el alumno se encuentre trabajando en alguna organización, en la cual deberá realizar el proyecto que le servirá para certificarse por el ÍTESM.

      · Titulación

      Para obtener el diploma los requisitos son: 1. Tener todos los módulos (I al VI) aprobados y la presentación final de su proyecto (módulo VII). La calificación mínima aprobatoria en cada módulo y en la presentación final es de 70. El promedio final considerando los módulos y la presentación del proyecto debe ser mínimo de 80. El proyecto es individual. 2. Para el certificado como Black Belt por parte del ITESM: Tener el diploma, aprobar el examen integrador con un mínimo de 80, proyecto 100% terminado, y la carta firmada por el Director de finanzas de la empresa, que avale los ahorros obtenidos con el proyecto. El diploma, la carta y el proyecto terminado serán enviados para su revisión al Coordinador académico, quien decidirá si se otorga o no el certificado. El tiempo límite para poder certificarse es de un año a partir de la fecha en que se terminó el diplomado. El proyecto utilizado para certificarse como Black belt por el ÍTESM, también puede ser utilizado para certificarse por la Sociedad Americana de Calidad (ASQ).

      · ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

      La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica. De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.

      · ¿Qué pasa después de pedir información?

      Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

      · ¿Por qué Lean Six Sigma funciona?

      1.Resultados visibles en el estado de resultados. 2.Liderazgo activo de la dirección. 3.Enfoque disciplinado hacia el análisis y mejora de procesos, productos y servicios. 4.Disciplina para la terminación de los proyectos 3-6 meses. 5.Basada en el pensamiento estadístico y análisis de cifras, hechos y datos. 6.Clara definición de éxito. 7.Recursos Humanos capacitados (Master Black Belt MBB, Black Belt BB, Green Belt GB ). 8.Enfoque al cliente. 9.Cultura de cambio

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Logros de este Centro

      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      13 años con Emagister

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Análisis de datos
      Calidad total
      Gestión de la calidad
      Six Sigma
      Manufactura esbelta
      Lean manufacturing
      Solución de problemas
      Gestión de proyectos
      Procesos de calidad
      Calidad industrial
      Black Belt
      Diseño Factorial
      Herramientas estadísiticas

      Programa académico

      Módulo 1 Definir y medir

      1.Historia de la implementación de six sigma.

      2.Introducción a la metodología de six sigma.

      3.Fase I. Definir.

      3.1 Definición del proyecto.

      3.2 Medidas a utilizar.

      3.3 Descripción del proceso

      4.Fase II. Medir

      4.1 Herramientas básicas de calidad.

      4.2 Conceptos básicos de estadística descriptiva y probabilidad.

      4.3 Análisis del sistema de medición para datos continuos y discretos.

      4.4 Capacidad del proceso.

      Módulo 2 Lean manufacturing

      1. Pensamiento esbelto

      1.1 Introducción a la manufactura esbelta

      1.2 Sistema de producción Toyota

      1.3 Principios de manufactura esbelta

      1.4 Desperdicio

      1.5 Mapeo de flujo de valor

      1.6 Modelo de implementación

      2. Establecimiento de procesos estándares

      2.1 Administración visual

      2.2 5´s

      3. Establecimiento de procesos flexibles

      3.1 Heijunka

      3.2 Celdas de manufactura

      3.3 Tack time

      3.4 Kanban

      3.5 SMED

      4. Establecimiento de procesos confiables

      4.1 Jidoka

      4.2 Andón

      4.3 Poka yoke

      4.4 Metodología de solución de problemas

      5. TPM

      6. Integraciòn lean seis sigma.

      Módulo 3 Analizar

      1. Introducción.

      2. Análisis de datos para variables continuas

      3. Pruebas de hipótesis para medias.

      4. Pruebas de hipótesis para varianzas.

      5. Análisis de regresión y correlación

      6. Análisis de datos por atributos.

      Módulo 4 Avance de proyectos

      1. Revisión del avance del proyecto.

      Módulo 5 Mejorar

      1. Introducción

      2. Introducción al diseño de experimentos.

      3. Experimentos actoriales completos (generales y 2 a la k)

      4. Experimentos factoriales fraccionados

      5. Metodología de superficie de respuesta.

      6. Diseños experimentales para diseño robusto.

      Módulo 6 Controlar

      1. Introducción.

      2. Control estadístico de procesos.

      2.1 Gráficos de control para datos continuos

      2.2 Gráficos de control para datos discretos.

      3. Actualización de la habilidad del proceso.

      4. Actualización FMEA.

      5. Plan de control

      Módulo 7 Revisión final de proyectos y examen final

      1. Revisión del proyecto final.

      2. Examen final

      Información adicional

      Preferentemente manejo básico de herramientas estadísticas simples, así como manejo básico de Excel y uso de computadores personales; aunque no representan requisitos indispensables, ya que comoobjetivo del propio diplomado se cubrirán estas herramientas. Con el fin de Certificarse como Black Belt ante la ASQel candidato deberá dominar el idioma