Gestión de proyectos

Universidad Tec Milenio
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Información importante

Tipología Diplomados
Metodología En línea
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Descripción

Objetivos El objetivo del presente curso es ayudar al usuario a entender en qué consiste la Gestión de Proyectos y a conocer técnicas y herramientas que le permitan planificar, dirigir y controlar el desarrollo de un sistema aceptable con un coste mínimo y dentro de un periodo de tiempo específico.

Asimismo se reflexionará sobre cómo conseguir que el Jefe de Proyecto lleve a cabo un proyecto lo más eficazmente posible, teniendo en cuanta las limitaciones de tiempo, dinero y especificaciones.

A lo largo de la ejecución del presente curso, el usuario aprenderá a: Conocer en qué consiste la Gestión de Proyectos Conocer el Ciclo de Vida de un Proyecto Utilizar los instrumentos de Planificación y Control de un Proyecto Organizar un Equipo de Trabajo Liderar un Proyecto Identificar y conocer el software disponible para la Gestión de Proyectos Cerrar un Proyecto Destinatarios 

El presente curso está orientado a todos aquellos profesionales que participan en equipos de proyectos, departamentos de ejecución de proyectos, jefes y directores de proyectos que estén interesados en gestionar el desarrollo de un proyecto en todas sus fases desde el encargo hasta la recepción definitiva de la obra, haciendo actuar de forma coordinada a las distintas partes del proyecto.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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¿Qué aprendes en este curso?

desarrollo
Presupuesto
Gestión de proyectos
Diagrama de Gantt
Plan del proyecto
Organización de proyectos
Fondo de reserva
Matriz de recursos
Ciclo de vida de un Proyecto
Red de Organigrama de PERT
Gráficos de Proyectos

Profesores

Plantel Docente
Plantel Docente
Director

Programa académico

¿Qué es la Gestión de Proyectos?

  • Definición de Proyecto
  • Organización de Proyectos
  • El marco de la gestión

El ciclo de vida de un Proyecto

  • Selección del Proyecto / Inicio
  • Planificación
  • Ejecución
  • Control
  • Evaluación
  • Terminación

El Plan del Proyecto

  • ¿Cuánto debemos planificar y controlar?
  • Instrumentos de Planificación y Control: El Plan
    • Diagrama de Gantt
    • Red de Organigrama de PERT
  • Instrumentos de Planificación y Control: El Presupuesto
    • Componentes del presupuesto
    • El fondo de reserva
    • Control del presupuesto
    • Curva de costes acumulados
  • Instrumentos de Planificación y Control: RR.HH.
    • Matriz de recursos
    • Diagrama de recursos de Gantt
    • Diagrama de cantidad de recursos
    • Nivelación de los recursos
    • Control gráficos de Proyectos

El Equipo de Trabajo

  • Ventajas del trabajo en equipo
  • Funcionamiento del equipo del proyecto
  • Base del trabajo en equipo
  • Fases en el desarrollo de un equipo
  • Comunicación eficaz en equipos

Liderar un Proyecto

  • Liderazgo
  • Cómo motivar al equipo de trabajo
  • Dinámica de las reuniones de equipo
  • Resolver conflictos en el equipo
  • La comunicación con el cliente

Software para la Gestión de proyectos

  • Software para la Gestión de Proyectos

Completar un Proyecto

  • Seguimiento del proyecto
  • La gestión de cambios en un proyecto
  • La finalización del proyecto

Evaluación


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