Universidad Benito Juárez

Diplomado en gestión de proyectos oil-gas

Universidad Benito Juárez
En Puebla

Precio a consultar
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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Puebla
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Puebla
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
La Gerencia de Proyectos Petroleros es la actual técnica de administrar y dirigir proyectos, aplicando el conjunto de conocimientos, herramientas y habilidades bajo guía PMBOK ® 5° Edición-ISO 21500; a las actividades de un proyecto durante su planeación y ejecución, para desarrollar el proceso que conduzca al logro del alcance del objetivo, con los estándares de operatividad y calidad acordados, en el tiempo programado y con los costos presupuestados.
Se requiere conocer y manejar herramientas adecuadas de tipo gerencial para lograr una buena planeación, ejecución y control de los proyectos. Es indispensable desarrollar en los especialistas de proyectos del UPSTREAM competencias que impone el mundo competitivo de hoy.
El Diplomado Gerencia de Proyectos en la Industria oil-gas está estructurado para suministrar a los participantes competencias necesarias para realizar con éxito la planificación y la ejecución de los proyectos del UPSTREAM y DOWNSTREAM que se requieren en los campos petroleros.
Para la planeación, ejecución y control de un proyecto, usando las más modernas técnicas (buenas prácticas) de estudio, para brindarle los conceptos teóricos y la ejercitación necesaria para la adquisición del conjunto de técnicas, herramientas y habilidades requeridas, para desarrollar el estudio previo de un requerimiento de inversión de capital, para luego desarrollar un proyecto de manera exitosa siguiendo el estándar el PMBOK ® 5° Edición-ISO 21500.
Al finalizar el diplomado, los participantes serán capaces de llevar la gestión de un proyecto en todo el ciclo de vida del mismo: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto según el PMBOK ® 5ta Ed. y cómo afrontar una implantación de un sistema de gestión de proyectos acorde con dos estándares, el PMBOK ® 5ta Ed. del PMI y la Norma Internacional la ISO 21500.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Puebla
36 Norte 1609, Puebla, México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Puebla
36 Norte 1609, Puebla, México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

OBJETIVOS Proporcionar las competencias y conocimientos necesarios de Gerencia aplicada a la Industria de los Hidrocarburos en oil-gas, siguiendo como estándar el PMBOK ® 5ta Ed. y la Norma Internacional ISO 21500, que permita a los participantes responder con eficiencia y éxito a los retos y responsabilidades gerenciales en el negocio de los hidrocarburos. A QUIEN VA DIRIGIDO Este diplomado es para todos aquellos profesionales y técnicos del sector público y privado que se desempeñen en el área de hidrocarburos, líder de proyectos, analistas, jefes de proyectos, responsables a cargo de la planificación y control, asistentes técnicos y publico interesados.

· Titulación

Al concluir el diplomado y cumplir los requisitos exigidos del programa, se otorgará a los estudiantes la siguiente titulación: DIPLOMADO GESTIÓN DE PROYECTOS OIL-GAS BAJO GUÍA PMBOK ® ISO 21500 Esta titulación cuenta con el Reconocimiento de la Universidad Benito Juárez de México.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Calidad
Edición
Inversión
Producción
Transporte
Gas
Competencias
Herramientas
Petróleo
Evaluación de proyectos
Oil
Gestión de proyectos

Programa académico

Plan de estudios

Cadena de Producción y Comercialización de la Industria oil-gas bajo Estándar PMBOK ® ISO 21500

  • Panorama mundial de la Industria del Petróleo y Gas
  • Exploración y Producción del Petróleo y Gas
  • Refinación y logística del Petróleo
  • El gas natural, GLP, lubricantes
  • El valor de la política de HSE/SMS
  • Energía renovable, cambio climático
  • Exploración de hidrocarburos
  • Perforación de pozos
  • Técnicas de producción de hidrocarburos
  • Plantas de tratamiento y adecuación de los hidrocarburos
  • Transporte y almacenamiento de hidrocarburos
  • Refinanciación del petróleo y transformación química de los hidrocarburos
  • Comercialización de derivados del petróleo y gas natural

Formulación y Evaluación de Proyectos en UPSTREAM oil-gas bajo Estándar PMBOK ® ISO 21500

  • Marco Conceptual de la Gerencia de Proyectos Petrolero
  • Matemática financiera
  • Tasa de interés, tasa de descuento y costo de oportunidad
  • Valor del dinero en el tiempo
  • Periodo de composición y periodo de descuentos
  • Indicadores para la toma de decisiones
  • Criterios para definir alternativas de inversión
  • Periodo de Recuperación
  • Valor presente neto
  • Tasa interna de retorno
  • Evaluación de proyectos
  • Principios de evaluación de proyectos: importancia, fases, módulos, flujo de caja, definición, componentes generales, componentes industria petrolera
  • Construcción de flujo de caja
  • Elaboración de una simulación
  • Análisis determinístico vs. Probabilística
  • Variables correlacionadas
  • Resultados e interpretación de resultados
  • Análisis de riesgo

Formulación y Evaluación de Proyectos en DOWNSTREAM oil-gas bajo Estándar PMBOK ® ISO 21500

  • Precios del crudo-derivado
  • Evaluación de un proyecto de transporte
  • Refinación
  • Crudos-ensayos y modelos de simulación
  • Calidad-densidad-rendimientos
  • Valor del petróleo crudo
  • Fraccionamiento. Márgenes-cálculo
  • Margen bruto – Margen neto
  • Costos de los procesos
  • Evaluación de crudos
  • Refinerías esquemas de procesos-tipos de refinerías
  • Costos para inversiones y costos variables
  • Evaluación económica de unidades de procesos
  • Distribución – Transporte carretero – Transporte por poliductos
  • Almacenaje
  • Planificación de la inversión
  • Sistemática de gerenciamiento de proyectos
  • Equipos de proyectos y gerenciamiento
  • Prácticas de incremento de valor (VIP-Improvement Practices)
  • Plan de ejecución de proyectos
  • Práctica de gerencia de proyectos. Benchmarking
  • Guías de ejecución de las fases del proyecto

Habilidades Directivas y Gestión Administración de Proyectos oil-gas bajo Estándar PMBOK ® ISO 21500

  • Estilos de Dirección
  • Gestión de reuniones, Delegación, Toma de decisiones
  • Gestión del cambio
  • Gestión de conflictos
  • Negociación
  • Gestión de Proyectos
  • Tipología de proyectos
  • Estándares internacionales. IPA. Metodología FEL. Portones de decisión. PMI. ISO 10006. PMBO
  • Procesos de gestión: inicio, planificación, ejecución, control y seguimiento, cierre
  • Áreas de Conocimiento
  • Gestión de la integración, alcance, tiempo, costos y calidad del proyecto
  • Gestión de los recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones del proyecto
  • Plantillas de formularios de seguimiento

Información adicional

COMPETENCIAS PROFESIONALES Aplicar los diferentes conceptos de la cadena de producción y comercialización en las diferentes etapas del gerenciamiento de proyectos siguiendo como estándar el PMBOK ® 5ta Ed. y la Norma Internacional ISO 21500. Conocer y aplicar las técnicas para gerenciar y administrar proyectos que requiera el desarrollo de un campo petrolero, durante su planeación y ejecución, para desarrollar el proceso que conduzca al logro del objetivo propuesto, con los estándares de calidad acordados, en el tiempo programado y con los costos presupuestados, bajo estándar PMBOK ® 5ta Ed. y la Norma Internacional ISO 21500. Dirigir exitosamente un proyecto petrolero, de acuerdo con las características del mismo, minimizando impactos técnicos, de seguridad y de costos durante las etapas de planeación, ejecución y control de proyectos del UPSTREAM y DOWNSTREAM, bajo el estándar PMBOK ® 5ta Ed. y la Norma Internacional ISO 21500. Aplicar las herramientas de control y gestión de proyectos de acuerdo con estándares de la industria, bajo estándar PMBOK ® 5ta Ed. y la Norma Internacional ISO 21500.

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