Habilidades Directivas

En Monterrey

Precio a consultar
  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    114h

Descripción

Objetivo del curso: Dirigir la organización por medio del ejercicio de un liderazgo de valores que promueva la lealtad y el desarrollo del talento humano, así como la filosofía de servicio al cliente y la innovación, con el fin de responder a las demandas de un entorno caracterizado por el cambio y la inestabilidad. Destinatarios del curso: Gerentes y profesionales aspirantes a ocupar puestos de dirección, así como para directivos que deseen afianzar sus habilidades.

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Monterrey (Nuevo León)
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Eugenio Garza Sada 2501 Sur, 64849

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Programa académico

Presentación

El mundo de los negocios y el entorno tan cambiante en la actualidad exigen el desarrollo y la actualización de las habilidades directivas fundamentales para lograr un adecuado desempeño profesional en cualquier actividad productiva. El Círculo de Actualización Profesional de la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey ha diseñado este diplomado en línea para que desarrolles los conocimientos, habilidades y prácticas que necesitas para desempeñarte como un directivo competente, capaz de responder a las demandas del entorno y a los objetivos de tu organización.

Plan de Estudios

Módulo 1: Liderazgo y compromiso
1. Estilos de liderazgo: diagnóstico y habilidades.
2. El líder y el "estatus quo" .
3. El líder y la visión.
4. El líder y la comunicación.
5. El líder y el trabajo en equipo.
6. El líder, la motivación y los valores.
7. Empowerment: impacto de facultar al talento humano
8. Cómo desarrollar un plan de implementación de empowerment.
9. Equipos de alto desempeño: dominio personal como factor clave de éxito.
10. Equipos de alto desempeño: cómo aprovechar la inteligencia colectiva. 11. Equipos de alto desempeño: habilidades para la participación.
12. Equipos de alto desempeño : como medir los resultados.

Módulo 2: Visión estratégica
1. Herramientas para el análisis estratégico.
2. Implementación de la estrategia organizacional.
3. Tecnología y nuevos esquemas de negocio.

Módulo 3: Administración del desempeño
1. Para qué sirve el coaching.
2. Competencias y habilidades de coaching.
3. Cómo implementar el coaching en la organización.
4. Cómo optimizar el talento humano de la organización.

Módulo 4: Toma de decisiones
1. Bases para la toma eficaz de decisiones.
2. Toma de decisiones: alternativas y soluciones.
3. Modelos gerenciales para la toma de decisiones.
4. Estilos para la toma eficaz de decisiones.
5. Toma de decisiones: tipos de controles para el logro de metas.
6. Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación efectiva. 7. Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el seguimiento eficaz.

Módulo 5: Pasos para una negociación exitosa
1. Negociación: bases para la negociación.
2. Cómo comunicarse eficazmente en una negociación.
3. Pasos para la negociación exitosa.
4. Técnicas para una negociación exitosa.

Acreditación del diplomado
1. Curso integrador

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