Diplomado en Habilidades Gerenciales para Líderes
Diplomado
En Morelia
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Diplomados
-
Lugar
Morelia
Objetivo:
Desarrollar las habilidades para conducir un equipo de trabajo, generar productividad, compromiso, influencia, solución de problemas, iniciativa, adaptabilidad, motivación y que impulse a las personas a ser más eficaces y a trascender su entorno laboral, para así explotar mejor su potencial y competencias en la toma de decisiones.
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Acerca de este curso
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Opiniones
Materias
- Inteligencia emocional
- Proceso de retroalimentación
- Habilidades gerenciales
- Conciencia de mí mismo
- Visión personal
- Liderazgo situacional
- Estilos de liderazgo
- Estrategias de retroalimentación
- Liderazgo
- Productividad
- Comunicación
Programa académico
PLAN DE ESTUDIOS
I: DESARROLLO PERSONAL
Conciencia de mí mismo.
Asumiendo mi responsabilidad.
Conociéndome para establecer relaciones satisfactorias con los otros.
Víctima y protagonista.
Renovación y equilibrio.
Visión personal.
Iniciando con el trabajo emocional.
II : COMUNICACIÓN EFECTIVA
Componentes de una conversación.
Red de relaciones en la empresa.
El modelo del observador.
El escuchar y el hablar.
Programación neurolingüística en la comunicación.
Comunicación no verbal.
III: LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
Liderazgo situacional.
La delegación de actividades.
El administrador y el líder.
Estilos de liderazgo.
El líder como generador de cambio.
Competencia emocional del líder.
La inteligencia emocional como diferenciador.
Los elementos críticos de la inteligencia emocional.
Evaluación de la inteligencia emocional del líder.
Analizando los elementos que hacen fracasar a un líder.
Desarrollo de la inteligencia emocional.
IV: EL LÍDER Y LOS PARADIGMAS ORGANIZACIONALES
Los paradigmas y su influencia en la conducta.
Ejemplos de líderes que han roto paradigmas.
Identificando los paradigmas de su empresa.
el líder que rompe paradigmas.
El líder transformador y visionario.
Preparando al equipo para la aceptación de nuevos paradigmas
V: DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DEL DESEMPEÑO
La importancia de la medición del desempeño.
La definición de filosofía, valores, misión, visión, objetivos y planes.
La administración del tiempo y la productividad.
Los beneficios de la medición del desempeño para la empresa, el empleado y el supervisor.
Evaluando donde estamos como empresa.
Los elementos de los objetivos smart.
La definición de objetivos de desempeño.
El proceso de retroalimentación.
Estrategias de retroalimentación.
Seguimiento y planes de mejora.
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Diplomado en Habilidades Gerenciales para Líderes