Innovación e Intraemprendimiento - Live

ÁREA DE CONCENTRACIÓN 1: INNOVACIÓN COMO MODELO DE CRECIMIENTO
01 CULTURA Y MENTALIDAD DE INNOVACIÓN I 10 HORAS Asumirás una mentalidad resiliente, para facilitar la adaptación de la organización ante el cambio en contexto actual.
1. Innovación y valor 2. Suerte y descubrimiento 3. Medición de innovación 4. Caso de estudio: Fosbury Flopp 02 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES I 10 HORAS Reconocerás los pasos a seguir para identificar y evaluar oportunidades relevantes para el mercado y para ser alternativas realistas para la organización. 1. Antifragilidad 2. Los 4 lentes de la innovación 3. Proceso de toma de decisiones 4. Framing the problem
INNOVACIÓN E INTRAEMPRENDIMIENTO 7 ÁREA DE CONCENTRACIÓN 2: MODELOS DE NEGOCIO, ADAPTACIÓN AL PRESENTE E INVENCIÓN DEL FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN
03 MODELOS DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN I 10 HORAS Integrarás la creatividad para identificar oportunidades de innovación dentro de la organización. 1. Diferencia entre creatividad e innovación 2. Herramientas para detonar la creatividad 3. Diez tipos de innovación 04 MODELOS DE NEGOCIO (ACTUAL Y OPCIONES DE FUTURO) I 10 HORAS Utilizarás el concepto creativo para transformar a la empresa en un negocio innovador a través de determinar los cambios de valor en su modelo actual. 1. La propuesta de valor como principal diferenciador 2. Desarrollo de ventajas competitivas 3. Modelos de ingresos/egresos
INNOVACIÓN E INTRAEMPRENDIMIENTO 8 ÁREA DE CONCENTRACIÓN 3: DESARROLLO DE OPORTUNIDADES PARA LA GENERACIÓN DE VALOR EN LA ORGANIZACIÓN
05 TRANSFORMAR MI PRODUCTO/SERVICIO EN UNA EXPERIENCIA SIGNIFICATIVA I 10 HORAS Utilizarás experiencias significativas para los clientes a través de la transformación de los productos y servicios.
1. Lo que la gente percibe de valor 2. Mapa de la experiencia del usuario 3. Elementos para el diseño de una experiencia significativa: amplitud, duración, emoción 06 PROTOTIPADO Y VALIDACIÓN DE IDEAS I 10 HORAS Implementarás herramientas de prototipado rápido, bajo el concepto de MVP (mínimo producto viable), para validarlo en el contexto de la organización. 1. Herramientas para prototipar productos y servicios 2. Métodos para validar ideas usando un MVP (mínimo producto viable) 3. Análisis de métricas para la iteración del diseño
INNOVACIÓN E INTRAEMPRENDIMIENTO 9 ÁREA DE CONCENTRACIÓN 4: ORGANIZACIONES EXPONENCIALES
07 ORGANIZACIÓN EXPONENCIAL (ADAPTACIÓN AL CAMBIO) I 10 HORAS Integrarás el modelo de organización exponencial como estrategia para potenciar a la organización. 1. La persona como promotor de cambio tecnologías exponenciales 4.0 2. Massive transformation purpose and OKRs 3. Exponential organization canvas 4. Evaluación del capital intelectual y del acceso al conocimiento (MIT iterative innovation) 08 PLAN DE APLICACIÓN DE UN PROYECTO DE CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN I 10 HORAS Aplicarás herramientas para definir un proceso de cambio en la organización. 1. Seleccionar las herramientas 2. Definir sus objetivos de cambio 3. Probar/aplicar su plan