IINSCOM CONSULTING

Diplomado Lean Manufacturing

IINSCOM CONSULTING
En San Pedro Garza Garc y San Nicolás de Los G

Precio a consultar
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 2h
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • En 2 sedes
  • 2h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los clientes, la cadena de suministro, el desarrollo de productos, y las operaciones de producción, a través de la localización de desperdicios y su eliminación.

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
San Nicolás de Los G
Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470, Nuevo León, México
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Fechas a escoger
San Pedro Garza Garc
Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
San Nicolás de Los G
Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470, Nuevo León, México
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Inicio Fechas a escoger
Ubicación
San Pedro Garza Garc
Morones Prieto 4500, 66238, Nuevo León, México
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Preguntas & Respuestas

Cuando inicia el curso?
Usuario anónimo - 21/05/2019 | Responder

¿Qué aprendes en este curso?

Lean manufacturing
Operaciones
Herramientas
Producción
Administración de la Calidad
Control de calidad
Optimización de procesos
Mapping
Estadística básica
Metodologías de calidad

Programa académico

Incluye los cursos de:
1. Introducción al Lean Manufacturing
2. Programa 5s y Planta Visual
3. Poka-Yoke
4. SMED
5. Value Stream Mapping
6. TPM
7. 7 Herramientas estadísticas básicas
8. QC Story (Ruta de Calidad)

Modulo 1. Introducción al Lean Manufacturing:

  • Antecedentes de Lean Manufacturing.
  • 14 Principios del Toyota Production System (TPS)
  • Metodología del Pensamiento Esbelto.
  • Value Stream Mapping.
  • Identificación y Eliminación de Desperdicios.
  • Practica en piso: Análisis de la cadena de valor actual.

Modulo 2. Impacto Económico:

  • Lean Accounting.
  • Razones Financieras.
  • Análisis de Indicadores.
  • Cuantificación Económica.

Modulo 3. Herramientas Lean (Agilidad y Flexibilidad):

  • Tiempos de Preparación (SMED).
  • Balanceo del Trabajo.
  • Celdas de Manufactura.
  • Estandarización de Operaciones.
  • Tack Time.
  • Multihabilidades.
  • Acoplamiento.

Modulo 4. Herramientas Lean (Sincronia):

  • Sistema Justo a Tiempo (JIT).
  • Kanban.
  • 5´s
  • Control Visual.

Modulo 5. Herramientas Lean (Confiabilidad):

  • Poka Yoke.
  • Sistema de Alerta de Calidad.
  • Control Estadístico de Procesos.
  • Lean Six Sigma.
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM).
  • Índice de Efectividad.

Modulo 6. Cultura de trabajo:

  • Mejoramiento Continuo (Kaizen).
  • Sistemas de sugerencias.
  • Solución de Problemas.
  • Equipos de Trabajo.
  • Empowerment

Modulo 7. Taller Integrador
(Utilización de Simulador Lean Manufacturing):

  • Simulador Lean Manufacturing.
  • Sistema de Producción “Push”.
  • Sistema de Producción “Pull”.
  • Sistema de Producción “Celdas”.

Modulo 8. Workshops:

  • Metodología
  • Herramientas
  • Formatos utilizados
  • Plan de 7 días

Información adicional

El taller esta diseñado bajo la modalidad de 50% de teoría y 50% de práctica, incluye la aplicación de un simulador que demuestra la efectividad de los conceptos aprendidos, se llevan acabo prácticas en piso (Workshops) y auditorias al proceso.El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:60% Práctica y 40%
Teoría
Trabajo en Equipo
Dinámicas de Grupo
Prácticas en Equipos y Presentaciones
Ejemplos Reales