Diplomado Lean Manufacturing

Diplomado

En San Nicolás de Los G

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    San nicolás de los g

  • Horas lectivas

    2h

¿Buscas minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximizas la creación de valor para el cliente final?

En el diplomado de Lean Manufacturing impartido por IINSCOM CONSULTING adquirirás las habilidades, métodos y herramientas de Manufactura Esbelta las cuales mejorarán la forma de organizar y administrar la relación con los clientes, la cadena de suministro, el desarrollo de productos, y las operaciones de producción, a través de la localización de desperdicios y su eliminación.

Este diplomado se lleva a cabo bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:

Curso dinámico.
Reflexión de cada concepto aprendido.
Videos didácticos.
Conclusiones.

Si te interesa tomar este diplomado, no dudes en solicitar más información directamente en Emagister para que el centro educativo IINSCOM CONSULTING se ponga en contacto contigo a la brevedad y resuelva todas tus dudas.

¡No lo pienses más! Hoy es un buen día para seguirte capacitando.

Precisiones importantes

Documentos

  • iinscom_brochure 2019 1.5_compressed (2).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Nicolás de Los G (Nuevo León)
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Ave. Adolfo Lopez Mateos # 700, 66470

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1 respuesta | Responder

Materias

  • Lean manufacturing
  • Operaciones
  • Herramientas
  • Administración de la Calidad
  • Control de calidad
  • Optimización de procesos
  • Mapping
  • Estadística básica
  • Metodologías de calidad
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Black Belts
  • Consultoria
  • Capacitación
  • QC story
  • 7 Herramientas Estadísticas Básicas
  • Detección Analítica de Fallas

Programa académico

Incluye los cursos de:
1. Introducción al Lean Manufacturing
2. Programa 5s y Planta Visual
3. Poka-Yoke
4. SMED
5. Value Stream Mapping
6. TPM
7. 7 Herramientas estadísticas básicas
8. QC Story (Ruta de Calidad)

Modulo 1. Introducción al Lean Manufacturing:

  • Antecedentes de Lean Manufacturing.
  • 14 Principios del Toyota Production System (TPS)
  • Metodología del Pensamiento Esbelto.
  • Value Stream Mapping.
  • Identificación y Eliminación de Desperdicios.
  • Practica en piso: Análisis de la cadena de valor actual.

Modulo 2. Impacto Económico:

  • Lean Accounting.
  • Razones Financieras.
  • Análisis de Indicadores.
  • Cuantificación Económica.

Modulo 3. Herramientas Lean (Agilidad y Flexibilidad):

  • Tiempos de Preparación (SMED).
  • Balanceo del Trabajo.
  • Celdas de Manufactura.
  • Estandarización de Operaciones.
  • Tack Time.
  • Multihabilidades.
  • Acoplamiento.

Modulo 4. Herramientas Lean (Sincronia):

  • Sistema Justo a Tiempo (JIT).
  • Kanban.
  • 5´s
  • Control Visual.

Modulo 5. Herramientas Lean (Confiabilidad):

  • Poka Yoke.
  • Sistema de Alerta de Calidad.
  • Control Estadístico de Procesos.
  • Lean Six Sigma.
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM).
  • Índice de Efectividad.

Modulo 6. Cultura de trabajo:

  • Mejoramiento Continuo (Kaizen).
  • Sistemas de sugerencias.
  • Solución de Problemas.
  • Equipos de Trabajo.
  • Empowerment

Modulo 7. Taller Integrador
(Utilización de Simulador Lean Manufacturing):

  • Simulador Lean Manufacturing.
  • Sistema de Producción “Push”.
  • Sistema de Producción “Pull”.
  • Sistema de Producción “Celdas”.

Modulo 8. Workshops:

  • Metodología
  • Herramientas
  • Formatos utilizados
  • Plan de 7 días

Información adicional

El taller esta diseñado bajo la modalidad de 50% de teoría y 50% de práctica, incluye la aplicación de un simulador que demuestra la efectividad de los conceptos aprendidos, se llevan acabo prácticas en piso (Workshops) y auditorias al proceso.El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:60% Práctica y 40%
Teoría
Trabajo en Equipo
Dinámicas de Grupo
Prácticas en Equipos y Presentaciones
Ejemplos Reales

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