Mejora Continua

INTRODUCCION:

Los mercados globales han impulsado a las empresas a buscar nuevas y mejores competencias, con la tendencia a la adaptación o al cambio de estos mercados globales que cada vez son más competidos y exigentes. Esto sólo lo podrán lograr a través de nuevos esquemas de pensamiento estratégico y aplicando herramientas, sistemas y metodologías de calidad y de mejora continua, lo que las llevará a ser líderes en sus mercados.

MÓDULO I

Situación mundial y cultura organizacional. (18 horas)

• 1.1. La globalización

• 1.2. La cultura organizacional

• 1.3. La administración y la mercadotecnia en los mercados globales.

• 1.4.El cambio para la competencia

MÓDULO II

Kaizen: Mejora continua.. (30 horas)

• 2.1. Kaizen: Mejora continua

• 2.2. Kaizen en la cadena productiva

• 2.3. Kaizen en el proceso.

• 2.4. Modelo operativo

• 2.5. Desempeño de clase mundial

MÓDULO III

Herramientas de mejora continua. (36 horas)

• 3.1. 5S´s: Orden, limpieza y seguridad

• 3.2 Sistema TPM: Mantenimiento Total Productivo.

• 3.3.Sistema SMED: Cambios rápidos.

• 3.4. Sistema JIT: Justo a tiempo.

• 3.5. Buenas prácticas de manufactura: BPM.

• 3.6. Seguridad industrial

• 3.7. Taller 6sigma

MÓDULO IV

Análisis de problemas y toma de decisiones. (36 horas)

• 4.1. Como analizar problemas y tomar decisiones

• 4.2. Tormenta de ideas

• 4.3. Metodología AMEF: Análisis de modo y efecto de falla

• 4.4. Análisis y control de puntos críticos de riesgo: HACCP

• 4.5. Disciplinas para la resolución de problemas: 8D´s.

• 4.6. Trabajo en equipo y equipos autodirigidos.