Nuevas Tendencias en Recusos Humanos
Diplomado
En D, F
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Descripción
-
Tipología
Diplomados
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Dirigido a
Para profesionales y empresas
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Lugar
D, f
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Horas lectivas
48h
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Duración
8 Días
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Acerca de este curso
Contar con un nivel académico de Licenciatura
Opiniones
Materias
- Formar
- Actualizar
- Elementos practicos
- Desarrollarse exitosamente en RH
Programa académico
1. Introducción a la Planeación Estratégica y la Administración de Recursos Humanos.
1.1 ¿Por qué necesitamos saber de Planeación Estratégica?
1.2 Planeación estratégica: Misión, Visión, Objetivos, Estrategias, Valores
1.3 Administración de los recursos organizacionales: Naturaleza, trabajo y capital
1.4 Proceso administrativo y competencias del administrador (Planear, Organizar, Dirigir y Controlar)
2. Administración de recursos humanos
2.1 Retos de la administración de recursos humanos en la época actual
2.2 Responsabilidades, funciones y competencias del área de RRHH
2.3 El “plus” o valor agregado que Recursos Humanos aporta a la empresa
3. Planeación de Recursos Humanos
3.1 El ciclo de talento: Atraer, Formar, Promover, Retener
3.2 Pronóstico de la demanda y la oferta de empleados
3.3 Planes de sucesión y plan de vida y carrera
3.4 Administración de la carrera profesional y formación para el retiro
4. Gestión estratégica de recursos humanos
4.1 Necesidades de la empresa: Tecnología, presupuesto y personal
4.2 Estructura Organizacional: Análisis y descripción de puestos
4.3 Manual de organización: Puestos, plazas, organigramas y plantillas de personal
4.4 Índices de Rotación y ausentismo
5. Atracción de talento para la empresa
5.1 Procesos básicos: Reclutamiento
5.2 Selección
5.3 Contratación
5.4 Inicio de la relación laboral (Ley Federal del Trabajo)
6. Capacitación y desarrollo del talento humano
6.1 Inducción e integración a la empresa
6.2 Formación de recursos humanos: Detección de necesidades de capacitación
6.3 Diseño de planes y programas de capacitación (Aspectos legales y educativos)
6.4 Costos y evaluación de la capacitación
6.5 Tendencias en la formación de Recursos humanos: Tecnología y Sistemas de Información
7. Evaluación del desempeño y administración de la compensación
7.1 Sistemas de valuación de puestos y política salarial
7.2 Evaluación del desempeño y administración de la compensación
7.3 La relación de la evaluación del desempeño con la remuneración
7.4 Prestaciones para los empleados: Planes de incentivos individuales y grupales (LFT, IMSS, INFONAVIT, AFORES)
7.5 Programas para el Retiro, Cesantía, Vejez y Jubilación
8. Auditoría de recursos humanos
8.1 ¿Qué es la auditoría de Recursos Humanos?
8.2 Medios de control y procesos de evaluación
8.3 Costos en RH (Directos, indirectos)
8.4 Instituciones que regulan y auditan la función de Recursos Humanos (STPS, IMSS, CONSAR, SHCP, SFP)
8.5 Impacto de los programas y políticas de recursos humanos en el estado de resultados de la empresa.
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