Diplomado Planeación y Ejecución de la Estrategia un enfoque Gerencial
Diplomado
En Coyoacán
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Estandares Globales Formación
Diplomado En línea$ 400/mes más IVA -
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MBA En línea$ 16,752.36 $ 21,778.07*Precio estimado
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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Diplomado En línea$ 31,005 $ 34,450 más IVA
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Descripción
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Tipología
Diplomados
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Lugar
Coyoacán
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Horas lectivas
96h
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Inicio
Fechas disponibles
Comprender los aspectos primordiales de la planeación y ejecución de la Estrategia bajo una óptica Gerencial; Conocer y usar las herramientas fundamentales para elaborar modelos estratégicos desde su conceptualización hasta su ejecución; Construir y analizar escenarios para sectores industriales y organizacionales; Desarrollar, implantar y medir iniciativas para la organización que permitan retroalimentar la estrategia con la correcta implantación de proyectos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El alumno aprenderá a utilizar de manera correcta, las principales herramientas que proveen las áreas de Planeación Estratégica, Administración de Proyectos y Proyectos de Inversión de manera integral, potenciando así el ciclo estratégico de la Alta Gerencia.
Personas que requieren fortalecer sus habilidades gerenciales-directivas y administrativas al interior de sus organizaciones.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Herramientas
- Planeación estratégica
- Ventaja competitiva
- Gestión gerencial
- Mapas Estratégicos
- Balanced scorecard
- Proyectos
- Administración de proyectos
- Estrategia
Programa académico
- 1. Naturaleza e importancia de la Planeación Estratégica.
- 2. Visión, Misión y Valores.
- 3. Análisis del entorno.
- 4. Técnicas analíticas para la Planeación Estratégica.
- 5. Definición de líneas estratégicas.
- 6. Ventaja Competitiva (Diamante de Porter).
- 7. Elección y Gestión de Herramientas para el análisis estratégico.
- 8. Ejercicio Práctico
Módulo 2. Gestión de la Estrategia (Balanced Scorecard)
- 1. Transformando la Estrategia en Términos Operativos.
- 2. Generación de Valor.
- 3. Mapas Estratégicos.
- 4. Desarrollo de Objetivos.
- 5. Teoría de Indicadores.
- 6. Metas e Iniciativas.
- 7. Modelo matemático de Balanced Scorecard.
- 8. Ejercicio Práctico.
Módulo 3. Gestión y Administración de Proyectos
- 1. Materializando la Estrategia.
- 2. Inicio del Proyecto.
- 3. Planeación del Proyecto.
- 4. Detección, análisis, control y gestión de incertidumbres.
- 5. Calendario y ejecución del proyecto.
- 6. Estimaciones y Control del Proyecto.
- 7. Cierre del Proyecto.
- 8. Taller práctico de Project
Módulo 4. Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión
- 1. La importancia del dinero en la ejecución de proyectos.
- 2. Conceptos Financieros Clave.
- 3. Teoría de variación de valor del dinero en el tiempo (VDT).
- 4. Bases de presupuestación de largo plazo.
- 5. Presupuesto de capital y proyecto de inversión.
- 6. Métodos de evaluación.
- 7. ROI.
Módulo 5. Liderazgo.
- 1. Estrategia y Liderazgo.
- 2. Fundamentos.
- 3. Liderazgo desde el punto de vista del líder.
- 4. Liderazgo desde el punto de vista del liderado.
- 5. Inteligencia Emocional.
- 6. Influencia.
Módulo 6. Dirección Estratégica
- 1. Dirección Estratégica en distintos contextos.
- 2. Expectativas de los Stakeholders
- 3. Recursos, competencias y capacidad estratégica.
- 4. El Cambio estratégico, ética y responsabilidad social.
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Especialidad En línea$ 558.41/mes*Precio estimado
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