Programación Neurolingüística Aplicada a PyMES

¿Qué es la Programación Neurolingüística (PNL)?

• Es un conjunto de poderosas técnicas diseñadas para producir en el individuo CAMBIOS PERMANENTES EN UN CORTO PLAZO.
• Facilita la comunicación.
• Favorece el liderazgo y la enseñanza
• Excelentes resultados en el área terapéutica, familiar y en la relación de pareja.
• Aplicable al mundo de las ventas
• Coadyuva a descubrir recursos no aprovechados.
• Aumenta la creatividad
• Mejora la Salud
• Cambia los esquemas de creencias negativas y limitantes, por positivas, liberando tu potencial
• En la actualidad, la P.N.L. es un modelo exitoso que está siendo empleado cada vez más por numerosas personas y organizaciones que ya están en la CORRIENTE DEL La P.N.L. Te ofrece la oportunidad de estudiar las estrategias que utilizan quienes sobresalen a niveles de excelencia.
• La P.N.L. Te enseña COMO DIRIGIR TU CEREBRO PARA ALCANZAR EL ÉXITO EN TODAS LAS ÁREAS DE TU VIDA. Aprenderás paso a paso las estrategias para rendir al máximo, lograr estabilidad emocional y económica para ser la persona que quieres ser.

¿Qué es el Coaching con PNL?

• Es el proceso en el que se ayuda a un individuo ó grupo a rendir sus posibilidades al máximo y a integrarse en el marco de un objetivo.
• Implica detonar el potencial de los individuos, ayudándoles a superar barreras y limitaciones personales para dar lo mejor se sí mismos facilitando el logro de los objetivos.
• La atención que la PNL presta a los objetivos bien establecidos, sus bases en el modelado de los individuos más eficaces en cada ámbito de la experiencia humana y su capacidad de producir procesos de promoción de la excelencia, la convierten en uno de los recursos más importantes para el ejercicio del Coaching.
• La dirección y el liderazgo están relacionados con ayudar al individuo a desarrollar habilidades y capacidades cognitivas.
• El objetivo de la Administración y Dirección mediante el Coaching con PNL consiste en ayudar a la persona a incrementar sus competencias y sus habilidades de pensamiento que tengan relación con determinada área de la administración.
• La enseñanza con estas herramientas se centra en la adquisición de capacidades cognitivas. El Coach ayuda al individuo a desarrollar nuevas estrategias de pensamiento y de acción.
• El énfasis de la Dirección con estos métodos reside más en el nuevo aprendizaje que en revisar actuaciones previas de la persona.

T E M A T I C A
INTRODUCCIÓN A LA PNL

• Historia y principios básicos de la PNL.
• Mecanismos de defensa
• Hemisferios cerebrales
• Metamodelo
• Las opciones de cambio
• Canales de comunicación
• Sistemas de representación
• Etapas del aprendizaje
• Presuposiciones en las que se fundamenta la PNL
• Mapas
• Calibración
• Rapport
• Anclaje de recursos
• Importancia de la fisiología y el cambio de estado
• Cambio de historia personal (línea de la vida 1)
• Modelo de precisión (cómo pasar de la estructura superficial a la profunda)
• Cambios de primer orden
• Baile de las tres posiciones
• Técnicas avanzadas de rapport
• Descripción triple de la realidad
• Otorgando un perdón
• Comunicación no verbal
• Intención positiva
• Niveles lógicos
• Comunicándote con tu síntoma
• Conflicto de valores
• Alianza con tu diálogo interno
• Sistema de creencias
• Metáforas
• Solución creativa de problemas
• La actitud mental
• Generador de nuevas conductas
• Como usar palabras poderosas en tu presentación
• Evita estos dichos en tu presentación
• Perfil de los genios
• La innovación, el cambio y la personalidad creadora.

T E M Á T I C A
COACHING CON PNL

• ¿Qué es el Coaching?
• Tipos de coaching
• Cómo funciona el coaching
• Para qué sirve el coaching
• Marcos de PNL aplicados al coaching
• Epistemología de la PNL
• Mente Consciente e Inconsciente
• Cadena de excelencia
• Los principios del éxito
• Condiciones para obtener resultados bien formados
• Habilidades del coach
• Se tu propio coach
• De la visión a la acción
• Modelos de lenguaje PNL para coaching
• Conciencia sensorial
• Respuestas no verbales
• Las preguntas son la respuesta
• Recursos
• Coaching en acción.
• Creencias limitantes
• Paquete verbal